1、隨著資本經營和資本擴張的不斷深化，控股公司已日益成為現代企業(yè)經營管理與組織體制中的一種重要的組織形式。而財務控制是控股公司對子公司進行實質性控制的重要方面，它作為控股公司的基本手段，滲透于企業(yè)經營活動的各環(huán)節(jié)、各方面，是控股公司控制體系的核心?？毓晒局挥谐晒Φ貙嵤┴攧湛刂?，才能真正實現對其子公司的控制，形成核心競爭力和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本文首先對控股公司進行界定，確定財務控制的主體，明確控股公司財務控制的概念。然后，回顧相關研究，獲得研

2、究的對象和切入點。接著，由我國控股公司財務控制存在的問題引出對國外控股公司財務控制概況分析，獲得借鑒。結合財務控制體制的三種模式分析和選擇財務控制模式應考慮的因素、原則，論述了“相對集權化財務控制體制是我國控股公司的現實選擇”的觀點。重點指出其實現形式是由選擇合理的財務人員體制、建立健全財務制度、以資金集中控制為重點、推行全面預算管理、完善業(yè)績評價制度、通過財務集成化實現適時控制等方面構成的一個有機的財務控制系統。并就人文環(huán)境、機制環(huán)境