1、庫存管理是企業(yè)物流管理中的一項核心內(nèi)容。庫存作為企業(yè)一項重要的流動資產(chǎn)，占用了企業(yè)大量的流動資金?？茖W正確的庫存管理方法，可大大提高庫存的流轉(zhuǎn)速度和資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，從而顯著地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為供應鏈之間的競爭的今天，傳統(tǒng)的各自為政，相互獨立的庫存管理模式已不再適應企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間必須相互合作，信息共享，庫存管理必須以優(yōu)化供應鏈的庫存效率為目標，增強供應鏈的競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。因此本文對供應

2、鏈模式下的庫存管理及決策進行了研究。 供應鏈庫存管理及決策是以數(shù)據(jù)倉庫技術為基礎，創(chuàng)建供應鏈庫存數(shù)據(jù)倉庫。將事務型環(huán)境的數(shù)據(jù)庫抽取、凈化成分析型環(huán)境的數(shù)據(jù)倉庫，利用聯(lián)機分析（OLAP）和數(shù)據(jù)挖掘工具，幫助用戶進行分析及決策。本文著重論述了庫存管理決策模型的建立，庫存數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)以及聯(lián)機分析，從而構(gòu)成基于數(shù)據(jù)倉庫的庫存管理及決策支持, 為供應鏈庫存管理提供了新的解決方案，從而提高供應鏈成員分析和決策的準確性。 文章首先介

3、紹了供應鏈管理決策的背景，提出了當前供應鏈決策系統(tǒng)存在的問題，那就是當前企業(yè)的信息系統(tǒng)還不能很完善，以及供應鏈的信息系統(tǒng)還無法實現(xiàn)真正的共享，導致供應鏈決策的偏差太大，尤其是庫存管理的牛鞭效應，在這種背景下提出了基于數(shù)據(jù)倉庫的供應鏈庫存管理決策，幫助供應鏈管理的決策者提供決策依據(jù)。在此基礎上又提出了供應鏈庫存管理的的決策方式及模型。文章的重點放在供應鏈庫存決策模型及系統(tǒng)的框架設計，以醫(yī)療器械企業(yè)為例，給出了供應鏈庫存管理及決策的總體框架