1、本文以家電制造企業(yè)的物流成本為研究對象，以物流成本優(yōu)化和控制為研究主線，將需求鏈管理模式應用于家電制造企業(yè)，系統(tǒng)地研究了家電制造企業(yè)物流成本優(yōu)化與控制的問題：首先是分析了我國家電制造企業(yè)的“微利”困境與突破機會，然后對物流成本理論以及需求鏈管理進行了文獻回顧，在此基礎上不僅探討了我國家電制造企業(yè)的需求鏈模式，而且深入分析了家電制造企業(yè)需求鏈模式下的物流成本構成，并建立了家電制造企業(yè)的物流成本鏈。在通過對家電制造企業(yè)需求鏈模式下物流成本的

2、基礎上，先是從業(yè)務流程重組的角度提出了家電制造企業(yè)物流成本優(yōu)化的策略，同時結合戴爾和海爾的業(yè)務流程重組實例進行了佐證，接著在相關基本假設的前提下，建立了家電制造企業(yè)物流成本優(yōu)化模型，同時結合一個冰箱生產(chǎn)的實例對所提出的優(yōu)化模型加以驗證，并從理論上探討了成本控制的可能性。文章最后分析并明確了家電制造企業(yè)需求鏈物流成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，分別從采購、運輸和庫存三個關鍵環(huán)節(jié)探討了家電制造企業(yè)物流成本控制的策略，并且用一個家電制造企業(yè)的具體實例對所

3、提出的理論方法加以實證。 論文將需求鏈以及需求鏈管理理論引入到物流成本優(yōu)化與控制問題中，比較深入剖析了家電制造企業(yè)的需求鏈物流成本及鏈式結構，并結合具體的實例，綜合運用運籌學和數(shù)學方法以及案例分析等多種分析方法對物流成本問題進行優(yōu)化與控制，從而使本文對物流成本優(yōu)化與控制的理論研究具有重要的現(xiàn)實意義。 論文希望通過對家電制造企業(yè)物流成本優(yōu)化及控制問題的全面研究，力圖為家電制造企業(yè)探討一種新的可操作性強的管理運作模式，以貫徹