1、津寧高速二標項目部領導施工現(xiàn)場輪流帶班生產制度津寧高速二標項目部領導施工現(xiàn)場輪流帶班生產制度一、目的根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、國家發(fā)展改革委等七部委《關于加強重大工程安全質量保障措施的通知》（發(fā)改投資[2009]3183號）以及天津市市政公路管理局（市政公路管理安監(jiān)[2012]741號）的文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產制度，進一步加強公路工程安全生產管理工

2、作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于津寧高速公路工程第二合同項目部施工現(xiàn)場，防止施工過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故的發(fā)生。三、項目部領導帶班生產職責（一）檢查本合同段安全生產條件落實情況：1、專職安全員施工現(xiàn)場履責情況，作業(yè)人員個人防護和施工現(xiàn)場臨邊防護的規(guī)范性；2、特種作業(yè)人員持證上崗情況，起重機械等設備檢驗驗收與安全運行情況；3、承重支架或滿

3、堂腳手架的搭設和拆除情況；4、安全技術交底與班前會落實情況。（二）檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況；并認真填寫交接班記錄。六、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產檔案管理制度。項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（安全員蔣志東）負責整理，并存檔備查。七、相關要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全施工工作的各項任務落到實處。2

4、、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知調度，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知工程技術部（安監(jiān)）。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格遵守安全規(guī)定，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由項目現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交工程技術部匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務主管人員進行處罰，并對嚴重違規(guī)人員進行安全教育。6、嚴格執(zhí)行領導干部施工現(xiàn)場帶班制度，把主要精力