1、1蘭州商學(xué)院2013級(jí)碩士研究生課程論文級(jí)碩士研究生課程論文論文題目：論文題目：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制以優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼篂槔詢?yōu)酷收購(gòu)?fù)炼篂槔龑W(xué)院：院：金融學(xué)院金融學(xué)院專(zhuān)業(yè)：業(yè)：金融碩士金融碩士學(xué)生姓名：學(xué)生姓名：郭春靜郭春靜指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：任潔2014年12月蘭州商學(xué)院金融碩士課程論文33摘要摘要近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)單純依靠自身力量來(lái)滿足其迅速擴(kuò)張的需求已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，越來(lái)越

2、多的企業(yè)釆取并購(gòu)的方式來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文以優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼篂榘咐瑢?duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制作出案例分析。首先，本文對(duì)企業(yè)并購(gòu)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，接著，本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)的理論進(jìn)行了闡述，最后分析研宄本文的研宄課題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。本文在對(duì)企業(yè)并購(gòu)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了理論分析，并以優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼篂榘咐龢?gòu)建了研宄方案，并對(duì)案例分析的結(jié)果進(jìn)行分析，研宄結(jié)論顯示：（1）互

3、聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)和管理上都有明顯的不同?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)有一定的差別，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)行為特征有：并購(gòu)雙方多為互聯(lián)網(wǎng)同類(lèi)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)開(kāi)始趨向多元化?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)特征有：盈利能力強(qiáng)、償債能力強(qiáng)、營(yíng)運(yùn)能力弱。（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)前存在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)中存在法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)后存在經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)、人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)、文化整合風(fēng)險(xiǎn)。（3）對(duì)優(yōu)酷和土豆并購(gòu)案例中的不足提出改進(jìn)