1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,基本建設(shè)項(xiàng)目投資逐年遞增。然而傳統(tǒng)的基本建設(shè)項(xiàng)目管理模式因其非專(zhuān)業(yè)化管理、政府同位一體化嚴(yán)重等弊端,在指導(dǎo)基本建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐的過(guò)程中出現(xiàn)了諸多的矛盾與沖突。受利益多元化本位化驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目中各利益主體出現(xiàn)尋租行為,難以實(shí)現(xiàn)有效合作以追求共贏。代建制是我國(guó)提出并在基本建設(shè)項(xiàng)目中推行的一種適合我國(guó)國(guó)情的創(chuàng)新型項(xiàng)目管理模式。它將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中政府的管理職能市場(chǎng)化,通過(guò)市場(chǎng)選擇代建單位以提

2、供專(zhuān)業(yè)的代建管理服務(wù),能有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、管理、建設(shè)和使用的四體分離,并提升管理專(zhuān)業(yè)化水平,是提高我國(guó)基本建設(shè)項(xiàng)目管理國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一條有效途徑。
　　 代建制既是一種新的項(xiàng)目管理模式也是一種新的利益分配模式。本文根據(jù)代建制提出的背景、定義、特點(diǎn)及其在基本建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施情況,對(duì)比了代建制和其它項(xiàng)目管理模式的異同,并在此基礎(chǔ)上描述了代建制中各主要利益相關(guān)主體的利益形成機(jī)理及其利益分配關(guān)系,指出利益分配的影響因素?；诖ㄖ频奶攸c(diǎn),本

3、文針對(duì)代建制中業(yè)主方,即政府投資部門(mén)和代建單位,的利益分配問(wèn)題,進(jìn)行了博弈過(guò)程分析。利益分配既是一個(gè)“按勞分配”問(wèn)題,又是一個(gè)激勵(lì)問(wèn)題,其核心為經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益分配。本文基于談判理論構(gòu)建了利益分配模型,從非完全共同利益群體的視角出發(fā),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最優(yōu)產(chǎn)出收益為目標(biāo),探討能促進(jìn)政府和代建單位實(shí)現(xiàn)深入合作的合理利益分配模式。在上述基礎(chǔ)上,本文從實(shí)證角度出發(fā)編寫(xiě)數(shù)值算例,并對(duì)現(xiàn)行利益分配的原則、流程以及政策保障等方面進(jìn)行優(yōu)化的建議。最后,結(jié)合