1、某某油田服務股份有限公司公務接待制度為規(guī)范公司公務接待活動，樹立公司的良好形象，遵循公司管理的基本要求制定本制度。一、公務接待的基本原則1.公務接待工作要堅持熱情、周到、簡樸的原則；堅持必須和必要的原則；堅持市場第一的原則；堅持效益的原則。2.總額控制的原則。機關部門、直屬單位的招待費額度、由公司行政管理部，結合各單位業(yè)務管理、市場開拓的實際情況統(tǒng)籌核定，并提交公司計劃資金部列入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)行計劃下達執(zhí)行。超額部分在獎金中列支。二

2、、接待對象1.市場客戶及潛在用戶。2.地方政府及管理部門。3.行業(yè)內(nèi)兄弟單位及業(yè)務協(xié)作單位。4.因公務需要接待的專訪、檢查、講學及特邀人員。5.上級委托的接待對象。6.其他有利于提升公司知名度的社會接待活動。三、公務接待主管部門及工作程序1公司行政管理部是公司公務接待的主管部門，負責協(xié)調(diào)公司領導的公務接待活動。（1）公司組織的內(nèi)部會議原則上在公司所在地召開，嚴格控制會議規(guī)模。特殊情況需要到公司以外地區(qū)開會的，需經(jīng)公司總裁批準。（2）內(nèi)部

3、會議費嚴格控制在150元天.人內(nèi)，其中包括值班車、場地費、資料費和工作餐費等費用。（3）與客戶聯(lián)合舉行的技術交流、工程項目總結等各類會議，按“一事一批”辦理，嚴格控制費用。六、要求1各級干部和市場營銷人員要模范執(zhí)行公務接待制度，集中有限的招待費資源辦大事。2嚴禁內(nèi)部相互宴請或以各種名義自請（工會組織的年度活動除外），將浪費降低到最低限度。3公司授予機關部門總經(jīng)理以上人員有招待費簽字結算權。分公司、事業(yè)部要嚴格控制授權人數(shù)。未經(jīng)公司授權的

4、其他任何人不得在酒店、飯店簽字結算，凡擅自簽字的公司不負責有關費用的結算。4在公務接待過程中需發(fā)生相關費用的，需提前向行政管理部公共關系崗登記備案（非工作日除外），重要的宴請由公司主管領導批準，未經(jīng)登記或批準的一律自費。5嚴格控制陪餐人員。陪餐人員視對方人數(shù)確定，原則上不超過1:1。6招待費報銷一律持有效發(fā)票經(jīng)主管部門審核后按財務規(guī)定報銷。七、附則1本工作制度中第四條不適用于外事接待。2本制度由公司行政管理部負責解釋，自2003年4月1