1、公司后勤管理工作總結公司后勤管理工作總結“兵馬未動，糧草先行”強調的是后勤工作的作用。2012年即將過去回顧一年來，后勤工作始終堅持“服務為本”的工作理念，切實提高后勤管理水平，強化后勤人員的服務意識和工作標準，盡職盡責的完成領導交辦的各項工作任務，按照公司領導的指導方針，為公司的后勤保障工作做出了應有的努力。一、一、20122012年工作情況年工作情況（一）、努力做好對內的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能，為公司員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。1、

2、日常衛(wèi)生管理在保潔員對生活區(qū)和廠區(qū)進行日常保潔的基礎上，每天堅持例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后可自行解決的即時解決，不能自行解決的及時通知相關部門協(xié)助整改。2、綠化管理在沒有專職綠化人員的情況下，對廠區(qū)和生活區(qū)綠化需要剪修和除草的，一是安排保潔員和公司相關部門人員進行清理，二是積極協(xié)調綠化種植廠家前來進行維護、施肥保養(yǎng)3、完善后勤設備、設施公司新建宿舍樓、餐廳竣工后，后勤工作人員積極行動，多次到市場進行考察，對所需配備的設備、設施，想方設法早日配

3、備到位。二、工作中的問題。2012年后勤工作中基本完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，內部管理工作有所加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，工作范圍時有遺漏，雖然要求傳達下去了，但在工作過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、落實工作不及時，工作效率有待進一步提高。3、服務意識有待加強，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣。三、2013年的工作重點

4、針對以上問題，將在2013年后勤工作中重點加以關注和解決，結合合理細節(jié)的問題，2013年后勤工作重點如下：1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務。2、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。3、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。4、全面提高后勤工作人員的整體素質，增加自我壓力，促進后勤工作人員的自我提升完善。2013年后勤工作