1、一：開(kāi)實(shí)體店步驟想要開(kāi)個(gè)實(shí)體店想要開(kāi)個(gè)實(shí)體店我想應(yīng)該做以下幾點(diǎn)我想應(yīng)該做以下幾點(diǎn):一、尋找店面位置是否在旺街地段一、尋找店面位置是否在旺街地段二、了解店面位置的每天的固定的人流量二、了解店面位置的每天的固定的人流量三、要對(duì)人流量進(jìn)行分類(lèi)。來(lái)判斷店面要做的級(jí)別與層次，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要分析人流的銷(xiāo)售能三、要對(duì)人流量進(jìn)行分類(lèi)。來(lái)判斷店面要做的級(jí)別與層次，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要分析人流的銷(xiāo)售能力，確定自己店面的產(chǎn)品力，確定自己店面的產(chǎn)品四、以前三個(gè)步驟全

2、部就緒以后，接下來(lái)的就是要進(jìn)行店面費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括：房租、裝修、平四、以前三個(gè)步驟全部就緒以后，接下來(lái)的就是要進(jìn)行店面費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括：房租、裝修、平時(shí)的正常開(kāi)銷(xiāo)時(shí)的正常開(kāi)銷(xiāo)五、把上面四條結(jié)核起來(lái)考察基本就可以核算出該店面在正常情況下是否可以贏利，或者是可以五、把上面四條結(jié)核起來(lái)考察基本就可以核算出該店面在正常情況下是否可以贏利，或者是可以大概的可以算出要多久能把投資出去的錢(qián)要多久才能回得來(lái)，值不值得做這個(gè)生意大概的可以算出要多久能把投

3、資出去的錢(qián)要多久才能回得來(lái)，值不值得做這個(gè)生意六、以上幾點(diǎn)全部權(quán)衡以后，基本上可以著手去裝修店面，店面裝修的風(fēng)格跟實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品六、以上幾點(diǎn)全部權(quán)衡以后，基本上可以著手去裝修店面，店面裝修的風(fēng)格跟實(shí)際要銷(xiāo)售的產(chǎn)品符合，這方面方以可以參考其它友店的一些形式符合，這方面方以可以參考其它友店的一些形式七、店面就緒后接下來(lái)就是要進(jìn)行確定貨源，和進(jìn)貨部分，這部分事情會(huì)比較煩瑣，因?yàn)樨浽吹钠?、店面就緒后接下來(lái)就是要進(jìn)行確定貨源，和進(jìn)貨部分，這部分

4、事情會(huì)比較煩瑣，因?yàn)樨浽吹暮门c壞會(huì)直接影響整個(gè)店面的成本，所以需要發(fā)比較長(zhǎng)的時(shí)間去尋（所以做店面裝修期間就可以好與壞會(huì)直接影響整個(gè)店面的成本，所以需要發(fā)比較長(zhǎng)的時(shí)間去尋（所以做店面裝修期間就可以開(kāi)始去尋找了）開(kāi)始去尋找了）八、貨源找到后就可以開(kāi)始進(jìn)貨，第一次進(jìn)貨屬于產(chǎn)品試營(yíng)業(yè)期間一定要把握自己的庫(kù)存，每條八、貨源找到后就可以開(kāi)始進(jìn)貨，第一次進(jìn)貨屬于產(chǎn)品試營(yíng)業(yè)期間一定要把握自己的庫(kù)存，每條線(xiàn)的產(chǎn)品都不要拿太多，但東西可以拿的全一些，這樣通

5、過(guò)段時(shí)間的銷(xiāo)售就可以看出哪些是店面線(xiàn)的產(chǎn)品都不要拿太多，但東西可以拿的全一些，這樣通過(guò)段時(shí)間的銷(xiāo)售就可以看出哪些是店面以后要重點(diǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品了！另外，進(jìn)貨時(shí)要盡量節(jié)流，盡量節(jié)約成本！以后要重點(diǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品了！另外，進(jìn)貨時(shí)要盡量節(jié)流，盡量節(jié)約成本！九、貨到位后那么就進(jìn)入了擺放工作，擺放也是會(huì)直接影響到店面的銷(xiāo)售，這一點(diǎn)對(duì)做店面來(lái)說(shuō)九、貨到位后那么就進(jìn)入了擺放工作，擺放也是會(huì)直接影響到店面的銷(xiāo)售，這一點(diǎn)對(duì)做店面來(lái)說(shuō)尤為重要，一個(gè)產(chǎn)品由于擺放的不

6、同也會(huì)展示不同的檔次和價(jià)值了，所以在這樣方面也可以通其尤為重要，一個(gè)產(chǎn)品由于擺放的不同也會(huì)展示不同的檔次和價(jià)值了，所以在這樣方面也可以通其它店面的做為參考它店面的做為參考十、以上所有的準(zhǔn)備工作都做完了，接下來(lái)就剩下銷(xiāo)售工作了。。。十、以上所有的準(zhǔn)備工作都做完了，接下來(lái)就剩下銷(xiāo)售工作了。。。④若你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一④若你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的

7、選擇。個(gè)好的選擇。如果開(kāi)到商場(chǎng)里，建議到各大商場(chǎng)先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢(xún)問(wèn)什么服裝好賣(mài)？什么品如果開(kāi)到商場(chǎng)里，建議到各大商場(chǎng)先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢(xún)問(wèn)什么服裝好賣(mài)？什么品牌暢銷(xiāo)？代理品牌服裝要和廠(chǎng)家進(jìn)行談判，代理費(fèi)、宣傳促銷(xiāo)費(fèi)、鋪貨和退貨制度等牌暢銷(xiāo)？代理品牌服裝要和廠(chǎng)家進(jìn)行談判，代理費(fèi)、宣傳促銷(xiāo)費(fèi)、鋪貨和退貨制度等問(wèn)題，自己進(jìn)貨開(kāi)到街道或商場(chǎng)、超市里，確定要選擇的服裝對(duì)象定位，風(fēng)險(xiǎn)很多，問(wèn)題，自己進(jìn)貨開(kāi)到街道或商場(chǎng)、超市里，確定要選擇的服裝對(duì)

8、象定位，風(fēng)險(xiǎn)很多，最大的危險(xiǎn)是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。最大的危險(xiǎn)是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓?jiǎn)栴}。另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開(kāi)設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表你所要開(kāi)設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一

9、評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開(kāi)店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同進(jìn)行方式。建議在尚未決定開(kāi)店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。（3）用什么方式開(kāi)店）用什么方式開(kāi)店是單打獨(dú)斗，自己開(kāi)店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)

10、店是單打獨(dú)斗，自己開(kāi)店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)店資源？專(zhuān)家認(rèn)為，若所開(kāi)設(shè)的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，資源？專(zhuān)家認(rèn)為，若所開(kāi)設(shè)的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)

11、責(zé)劃降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)人為佳，最多不超過(guò)5人。人。（4）開(kāi)店前斟酌哪些投資要素）開(kāi)店前斟酌哪些投資要素開(kāi)店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附開(kāi)店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣

12、，有無(wú)同類(lèi)店鋪，若有，要調(diào)近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無(wú)同類(lèi)店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見(jiàn)某某店鋪轉(zhuǎn)讓?zhuān)X(jué)得其門(mén)面不錯(cuò)，價(jià)格也不讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見(jiàn)某某店鋪轉(zhuǎn)讓?zhuān)X(jué)得其門(mén)面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開(kāi)店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小

13、，甚至造成貴，便貿(mào)然接手，殊不知開(kāi)店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)太小，甚至造成“無(wú)人上門(mén)無(wú)人上門(mén)”的窘的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫(xiě)著轉(zhuǎn)租二字，境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫(xiě)著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說(shuō)明都沒(méi)賺到錢(qián)。老板換了一個(gè)又一個(gè)，說(shuō)明都沒(méi)賺到錢(qián)。相反的情況是：有的店鋪幾年來(lái)一直沒(méi)有改變，這說(shuō)明該店有生意可做，有錢(qián)可相反的情況是：有的店鋪幾年來(lái)一直沒(méi)有改變，這說(shuō)明該店有

14、生意可做，有錢(qián)可賺，其選擇是正確的。賺，其選擇是正確的。一般來(lái)講，開(kāi)店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：一般來(lái)講，開(kāi)店之前的市場(chǎng)調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：①店鋪周?chē)h(huán)境如何。①店鋪周?chē)h(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。比如有的店開(kāi)在公共廁環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。比如有的店開(kāi)在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門(mén)外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水

15、溝或店門(mén)外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠(chǎng)等，這便是惡劣的開(kāi)店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來(lái)講，工廠(chǎng)等，這便是惡劣的開(kāi)店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來(lái)講，店鋪若處在車(chē)站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類(lèi)開(kāi)店店鋪若處在車(chē)站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類(lèi)開(kāi)店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。另外，