1、..1市場部運營方案市場部運營方案目錄目錄一、總體目標二、市場分析1、市場現(xiàn)狀2、目標市場3、市場進入與市場擴張4、市場份額目標5、面臨的困難三、企業(yè)概況四、運營模式1、加盟式2、員工制3、信息化管理五、管理制度1、業(yè)務管理制度2、人事管理制度3、行政事務管理制度4、財務管理制度5、商業(yè)資料管理制度六、發(fā)展戰(zhàn)略1總體戰(zhàn)略..3一、總體目標一、總體目標海南之行投資有限公司是一家新成立的公司，目前采用的經營方式為“加盟中介式”，隨著公司業(yè)務

2、規(guī)模的擴大逐步向“獨立員工制”轉型，公司提倡品質是豐泰公司的生命。目前大連家政人員普遍素質較低，家政、保潔專業(yè)知識少。因此，建議發(fā)展初期加盟求穩(wěn)，發(fā)展中期通過建立培訓部，組織人員培訓來不斷提高完善家政人員素質，以此來解決問題。發(fā)展后期逐步形成以高端家政服務為主，中低端服務為輔的經營模式。在從事家政、保潔服務的人員中，像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理、營養(yǎng)師等高級家政從事人員數量幾乎是空白，因此，升泰家政將就這一切入點推出高級家政服務進入

3、市場。公司將在全市逐步設立門店，第一年，先行建立510個門店，第二年，擴展到1120個門店，第三年力爭達到30家門店。在第五年，公司將逐步完成“獨立員工制”轉型，從而在大連樹立全新的家政、保潔行業(yè)形象。升泰家政事業(yè)部下設總經理，市場部經理，市場專員，店長，店員。二、市場分析二、市場分析居民收入的增加，為家政服務的市場需求提供了物質條件和消費能力，相當一部分居民已經有能力支付此類消費。我國逐漸成為中等收入國家后，居民消費結構會發(fā)生變化，家