1、粵宏遠風遠風險評估管估管理辦法編號：編號：RA0120201301審批通過日期：2013年12月26日（經(jīng)公司第七屆董事會第二十八次會議審議通過）提出公司經(jīng)營管理過程中防范風險的指導意見，制訂公司風險管理辦法；對公司風險狀況和風險管理能力及水平進行評價，提出完善公司風險管理和內(nèi)部控制的建議。第八條八條內(nèi)審部獨立于公司各職能部門和下屬企業(yè)，全面負責公司的風險管理，建立健全公司風險防范、監(jiān)控體系，負責協(xié)助公司識別和評價重大風險問題，幫助公司

2、維持有效的控制系統(tǒng)；負責公司各業(yè)務風險的日常管理，對公司經(jīng)營管理活動中的各類風險實施有效的事前評估和過程監(jiān)控，有效化解和降低公司運營風險。內(nèi)審部向審計與風險管理委員會負責并報告工作。第九條九條法律顧問承擔總公司的法律事務，為總公司業(yè)務開展提供法律參考意見；審核相關法律文書及合同，防范法律風險；負責牽頭處理公司訴訟事務和經(jīng)濟糾紛事務，代表公司對外處理相關法律事務，維護總公司的合法權益。第十條十條總公司各職能部門和下屬企業(yè)負責人履行風險控制

3、職能，執(zhí)行具體的風險管理制度，建立部門內(nèi)權責明確、相互制衡的崗位職責和部門內(nèi)全面、合理的風控制度，并針對業(yè)務主要風險環(huán)節(jié)制定業(yè)務操作流程。第三章風險管理流程第一節(jié)風險評估第十一條風險評估是根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，對所面臨的風險進行辨識、分析以及評價，公司各職能部門和下屬企業(yè)要定期分析所處的內(nèi)外部風險環(huán)境，并對整體所面臨的重大風險進行評估。第十二條總公司各職能部門和下屬企業(yè)在日常工作中，要持續(xù)收集與本單位風險相關的內(nèi)外部相關信息，包括歷