1、106北方經(jīng)濟(jì)2007年第5期NORTHERNECONOMY財(cái)會(huì)審計(jì)并購(gòu)是公司資本運(yùn)作的重要的手段，同時(shí)也構(gòu)成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大景觀(guān)。而并購(gòu)協(xié)同效用的財(cái)務(wù)方面則是并購(gòu)效果的集中體現(xiàn)，這不僅包括由于稅法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)慣例及證券交易等內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的一種純金錢(qián)上的效益，也應(yīng)包括由于資金集中使用和資金結(jié)算等金融活動(dòng)的內(nèi)部化、對(duì)外投資的內(nèi)部化等帶來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力和效果的提高?；谪?cái)務(wù)方面的協(xié)同效應(yīng)對(duì)并購(gòu)顯著而又微妙的推動(dòng)，使之成為企業(yè)并購(gòu)的主

2、要?jiǎng)右蛑?，其積極性和片面性都值得進(jìn)一步探討。一、資本運(yùn)作能力整合效應(yīng)企業(yè)并購(gòu)的低成本擴(kuò)張屬性基本上決定了企業(yè)資本運(yùn)作的有效性，它表現(xiàn)為資本收益率的提高，負(fù)債成本的降低，償債能力的提高以及企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力上升等。并購(gòu)后企業(yè)可以通過(guò)一系列的內(nèi)部化活動(dòng)對(duì)資金統(tǒng)一調(diào)度，并將收購(gòu)一方的低資本成本的內(nèi)部資金，投資于另一方的高效益項(xiàng)目上，從而使并購(gòu)后的企業(yè)資金的整體使用效果更為提高。如資金雄厚的企業(yè)并購(gòu)一家具發(fā)展?jié)摿ΦY金有限的企業(yè)，可增強(qiáng)企

3、業(yè)資金的利用效果，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；另外由于規(guī)模和實(shí)力的擴(kuò)大，企業(yè)籌資能力可以大大增強(qiáng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)資金的需求；企業(yè)通過(guò)并購(gòu)獲得高回報(bào)的投資項(xiàng)目后，容易成為股市中的熱門(mén)題材，使企業(yè)在資本市場(chǎng)上的形象得以改觀(guān)，便于企業(yè)以更有利的地位籌措資金，從而降低資金成本，并促進(jìn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；公司聯(lián)合起來(lái)后有利于財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一整合，促進(jìn)財(cái)務(wù)的集約化管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成傳輸使用，加之財(cái)務(wù)部門(mén)人力、技術(shù)力量的提高，有利于優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，還可

4、以擔(dān)當(dāng)與資本市場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)中心；另外在一定的政策條件下，通過(guò)并購(gòu)可以獲得資金供給方面的優(yōu)惠，如獲取低息貸款、免除部分利息以及延期還貸等等。當(dāng)今整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)表明，并購(gòu)活動(dòng)的主流已從單純的橫向、縱向并購(gòu)發(fā)展為混合型并購(gòu)。作為資本運(yùn)作的重要手段，企業(yè)純粹的混合并購(gòu)有可能就是為了謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。例如那些日漸勢(shì)微的所謂“夕陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，往往有相對(duì)富裕的現(xiàn)金流入，卻苦于沒(méi)有適合的投資機(jī)會(huì)，導(dǎo)致資金的閑置和低效使用，發(fā)展前景日趨暗淡，于是便希冀向其他企

5、業(yè)尋找高回報(bào)的投資機(jī)會(huì)，從而形成相對(duì)的資金供給。與此同時(shí)，那些成長(zhǎng)中的“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，多具有良好的投資機(jī)會(huì)，而內(nèi)部資金相對(duì)缺乏，外部融資成本也可能較高。在這種情況下，企業(yè)并購(gòu)在供求之間搭起了通道，并購(gòu)集體內(nèi)部形成一個(gè)小型資本市場(chǎng)，一方面降低了資金成本，另一方面得到充裕的資金，可以抓住良好的投資機(jī)會(huì)，使資金得以更加充分合理的運(yùn)用。其次，保持和提高融資能力也一度成為并購(gòu)的主要目的。失去了融資能力，原有大股東的地位與權(quán)力也會(huì)失去經(jīng)濟(jì)意義，此時(shí)，

6、展開(kāi)并購(gòu)重組可能就不失為“明智”之選，有時(shí)候甚至成為并購(gòu)的根本動(dòng)力。資料表明，經(jīng)并購(gòu)各方的諸多努力，通過(guò)關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)置換等整合手段，這些公司業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)都有了迅速提高，大都恢復(fù)或保持了上市公司的融資能力。二、避稅效應(yīng)稅法對(duì)企業(yè)的并購(gòu)決策有著重大影響，這里面既包含國(guó)家給予并購(gòu)企業(yè)稅收方面的優(yōu)惠，也包括企業(yè)利用稅法有關(guān)條款，而采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理方式進(jìn)行合理的或者是有意識(shí)的稅收規(guī)避。具體而言，并購(gòu)給企業(yè)帶來(lái)的稅收上便利主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

7、（一）企業(yè)可以利用稅法中虧損延遞條款來(lái)實(shí)現(xiàn)合理避稅所謂虧損延遞指的是，如果某公司在一年中出現(xiàn)了虧損，當(dāng)年該企業(yè)不但可以免交所得稅，其虧損還可以延遞到以后在規(guī)定年限內(nèi)用稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)，企業(yè)根據(jù)補(bǔ)虧后的尚余利潤(rùn)再計(jì)繳所得稅。因此，如果企業(yè)在一年中嚴(yán)重虧損，這家企業(yè)往往被考慮為并購(gòu)對(duì)象，并購(gòu)后的企業(yè)在會(huì)計(jì)上統(tǒng)一核算，可以在企業(yè)中互相彌補(bǔ)產(chǎn)生的虧損，從而達(dá)到避稅的效果。根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)的虧損可以用今后五年的利潤(rùn)進(jìn)行抵補(bǔ)，抵補(bǔ)后再繳納所得稅。例如

8、當(dāng)并購(gòu)一家虧損企業(yè)時(shí)，只要其產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格不低于其付現(xiàn)成本，根據(jù)有關(guān)虧損遞延條款，并購(gòu)后既實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張，又可暫時(shí)減輕稅負(fù)，所以其財(cái)務(wù)方面的協(xié)同效應(yīng)是十分明顯的，可以利用其在納稅方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)直接獲取財(cái)務(wù)上的收益。（二）利用稅法針對(duì)不同類(lèi)型的資產(chǎn)使用的稅收計(jì)算方式的不同，進(jìn)行合理的或者有意識(shí)的避稅當(dāng)前好多國(guó)家包括中國(guó)在內(nèi)，在股息收入和利息收入、營(yíng)業(yè)收益和資本利得的適用稅率上有很大區(qū)別，正由于這種區(qū)別，并購(gòu)企業(yè)可在稅法允許的范圍內(nèi)通過(guò)某些財(cái)

9、務(wù)會(huì)計(jì)處理慣例來(lái)規(guī)避稅收，從而獲取財(cái)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)也可以考慮到利息稅前扣除的特點(diǎn)，由買(mǎi)方企業(yè)擬將向被并購(gòu)方支付的股票，先以可轉(zhuǎn)換債券的形式發(fā)放，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期再轉(zhuǎn)作股份，或采用其他杠桿收購(gòu)方式，這樣既可以少交納所得并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)視角單仁東（大連日通外運(yùn)物流有限公司大連116000）摘要：財(cái)務(wù)協(xié)同是并購(gòu)效果的集中體現(xiàn)。本文基于財(cái)務(wù)學(xué)視角，對(duì)并購(gòu)在資本運(yùn)作能力的整合、合理避稅、股價(jià)預(yù)期等方面達(dá)到的效應(yīng)進(jìn)行分析，并指出要克服片面追求財(cái)

10、務(wù)協(xié)同效應(yīng)的局限性，以促進(jìn)并購(gòu)的健康理性發(fā)展。關(guān)鍵詞：并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)107北方經(jīng)濟(jì)2007年第5期NORTHERNECONOMY財(cái)會(huì)審計(jì)稅，又可以通過(guò)延期償付債券的資本收益直到債轉(zhuǎn)股時(shí)，從而可以達(dá)到在實(shí)際上少交資本收益稅的效果。（三）利用不同的并購(gòu)支付方式取得避稅效果例如，某上市公司收購(gòu)另一家企業(yè)，如果該公司當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格被高估（即大于其實(shí)際價(jià)值），則它可以采用以股票支付的方式；如果該公司股票價(jià)格是被低估的，公司考慮到股票價(jià)格上升的預(yù)

11、期，就可采用現(xiàn)金支付方式。同樣地，對(duì)被并購(gòu)企業(yè)而言，當(dāng)它從并購(gòu)方收到的是現(xiàn)金時(shí)，就要立即納稅；而若收到的是股票時(shí)，則可等到股票出售后再按規(guī)定納稅，被并購(gòu)企業(yè)也從中得到了延遲或減輕納稅的好處，其協(xié)同效應(yīng)也是明顯的。我國(guó)當(dāng)前的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策就是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組，“從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)布局”，因此對(duì)并購(gòu)、重組采取了一定的稅收優(yōu)惠包括免稅、減稅和推遲納稅。企業(yè)并購(gòu)就可以選擇使用以?xún)籼潛p進(jìn)行稅務(wù)抵免、進(jìn)行免稅重組等。但這些優(yōu)惠政策主要是針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)和

12、國(guó)有企業(yè)的，在一定程度上影響了民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)的積極性。另外我國(guó)在企業(yè)所得、資本利得、證券交易等方面存在著稅收制度的非一致性、稅法的非中性和不完備性等種種因素，稅收制度并不是很?chē)?yán)密，因此容易導(dǎo)致大量違背制度設(shè)計(jì)初衷的避稅現(xiàn)象。而稅收制度的差別待遇和漏洞，可能并不利于資源的優(yōu)化配置，而且還容易導(dǎo)致并購(gòu)市場(chǎng)的紊亂。三、預(yù)期效應(yīng)預(yù)期效應(yīng)是指由于并購(gòu)使股票市場(chǎng)對(duì)企業(yè)股票的評(píng)價(jià)發(fā)生改變而對(duì)股票價(jià)格的影響。預(yù)期效應(yīng)對(duì)公司并購(gòu)具有極大的刺激作用，這與“套

13、利”機(jī)制一脈相承，成為股票投機(jī)的一大基礎(chǔ)，而股票投機(jī)又反過(guò)來(lái)刺激了并購(gòu)的發(fā)生。當(dāng)前在實(shí)務(wù)界和理論界基本上達(dá)成一個(gè)共識(shí)，就是公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就在于追求公司價(jià)值最大化，這不僅包含公司當(dāng)前創(chuàng)造的價(jià)值，而且包含公司潛在或預(yù)期的獲利能力，而股票價(jià)格就是社會(huì)投資大眾通過(guò)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的較為公允的評(píng)價(jià)，投資者對(duì)公司潛在獲利能力的預(yù)期越高，其價(jià)值就越大。可見(jiàn)預(yù)期效應(yīng)將綜合并購(gòu)所能帶給企業(yè)的各種影響，包括財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)在內(nèi)都通過(guò)投資者對(duì)股價(jià)的預(yù)期而最終體

14、現(xiàn)出來(lái)。從理論上講，協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)為兩個(gè)公司合在一起比單獨(dú)的兩個(gè)公司更有價(jià)值。假如有A（并購(gòu)方）和B（被并購(gòu)方）兩個(gè)公司，并購(gòu)前公司市場(chǎng)價(jià)值分別為PVa和PVb，合并后的公司市場(chǎng)價(jià)值為PVab，則存在協(xié)同效應(yīng)的公司應(yīng)能使并購(gòu)收益價(jià)值大于0。即并購(gòu)收益價(jià)值＝PVab－（PVaPVb）0從現(xiàn)實(shí)可操作性上看，市場(chǎng)價(jià)值及其預(yù)期的大小通?？捎檬杏手笜?biāo)來(lái)加以考察，市盈率即價(jià)格收益比（PE）是對(duì)公司價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的近似指標(biāo)（公司股價(jià)＝每股收益PE），雖

15、然企業(yè)股票價(jià)格受到很多因素影響，但主要取決于對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的判斷，這一流量只能依據(jù)企業(yè)過(guò)去的表現(xiàn)做出大致的估計(jì)。因此，證券市場(chǎng)往往把市盈率作為一個(gè)對(duì)企業(yè)未來(lái)的估價(jià)指標(biāo)，該指標(biāo)綜合反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)各方面的主觀(guān)評(píng)價(jià)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)并購(gòu)另一個(gè)企業(yè)時(shí)，財(cái)務(wù)上、經(jīng)營(yíng)上的一系列整合效應(yīng)通常會(huì)在股市引起良好的預(yù)期反應(yīng)，即預(yù)示公司獲利能力的增強(qiáng)，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上就是每股收益的提高，并因預(yù)期引起市盈率的上升，從而造成合并企業(yè)股票價(jià)格的大幅度提高。如果站在

16、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)并購(gòu)市場(chǎng)上的企業(yè)，通過(guò)不斷并購(gòu)那些有著較低的PE值，但有著較高的每股收益的企業(yè)，使企業(yè)的每股收益不斷上升，從而讓股價(jià)保持一個(gè)持續(xù)上升的趨勢(shì)，直到由于合適的并購(gòu)對(duì)象越來(lái)越少，或者由于并購(gòu)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的加劇，造成并購(gòu)成本不斷上升而最終無(wú)利可圖為止。這樣就意味著達(dá)到了經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體價(jià)值的最大化。四、片面性誤區(qū)及其糾正以上考察了并購(gòu)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的種種表現(xiàn)，指出財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)右蛑?，與此同時(shí)，

17、還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)有一個(gè)全面和理性的認(rèn)識(shí)，這里主要是澄清兩點(diǎn)誤區(qū)，一個(gè)是認(rèn)識(shí)上的片面性誤區(qū)，一個(gè)是實(shí)踐上的片面性誤區(qū)：第一，要克服認(rèn)識(shí)的片面性誤區(qū)，即并非所有的并購(gòu)都能產(chǎn)生財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。首先財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生需要有一定的前提條件。其中目標(biāo)公司（被并購(gòu)企業(yè)）定位是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)根據(jù)意圖達(dá)到的不同財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，選擇適當(dāng)?shù)牟①?gòu)對(duì)象；另外還有時(shí)機(jī)的選擇問(wèn)題，這主要涉及并購(gòu)的難易程度和并購(gòu)支付成本的大小問(wèn)題等。其次，許多公司將并購(gòu)

18、戰(zhàn)略作為公司快速發(fā)展的主要方式，又有許多卻以失敗而告終。其中缺乏并購(gòu)后的有機(jī)整合是影響并購(gòu)成功與否的主要原因。根據(jù)并購(gòu)雙方內(nèi)部的具體情況選擇相宜的并購(gòu)后整合模式，是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后協(xié)同效應(yīng)與預(yù)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。另外，要能充分認(rèn)識(shí)到并購(gòu)中可能出現(xiàn)的各種價(jià)值損耗因素，不要盲目追求協(xié)同增效。第二，克服實(shí)踐上誤區(qū)，即不可片面地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)理論認(rèn)為，片面財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的取得，往往不是由于效率的提高而引起的，而是由于稅法、會(huì)計(jì)處理慣例以及證券

19、交易等內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的一種純金錢(qián)上的效益。這使得并購(gòu)帶有鉆政策的空子和一定的投機(jī)成分。有時(shí)候資本運(yùn)作和資產(chǎn)重組奉行的是一種等待收購(gòu)、等待把不良資產(chǎn)推給別人的頹廢觀(guān)念；很多公司虧損嚴(yán)重、負(fù)債累累，利用并購(gòu)可能帶來(lái)的預(yù)期收益效應(yīng)，放一個(gè)炒作的題材，刺激股民心理，以期引起股價(jià)的上升。這其實(shí)是一種不健康的市場(chǎng)心態(tài)，對(duì)投資者而言也恐怕是一種賭博活動(dòng)。并購(gòu)重組是一條出路，但這一過(guò)程存在很多不確定因素，因此不應(yīng)對(duì)此抱太大的幻想，更不應(yīng)對(duì)這一題材

20、展開(kāi)狂熱的炒作。由于沒(méi)有實(shí)力的真正提高，導(dǎo)致并購(gòu)即使產(chǎn)生了財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)也只能是曇花一現(xiàn)，而隨后的無(wú)所建樹(shù)將使企業(yè)陷入尷尬的境地。最后切記，業(yè)績(jī)是股市永恒的主題，只有業(yè)績(jī)的不斷提高，股市的上漲才有充足的動(dòng)力，才能真正營(yíng)造一個(gè)健康穩(wěn)定的市場(chǎng)氛圍。[參考文獻(xiàn)][1]閻大穎歷史績(jī)效與企業(yè)并購(gòu)行業(yè)模式因果關(guān)聯(lián)的研究財(cái)經(jīng)研究，2006[2]何龍斌我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策改革與戰(zhàn)略，2006[3]洪道麟，劉力，熊德華多元化并購(gòu)、企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)