1、 幼兒園創(chuàng)辦計劃書 篇一：幼兒園前期創(chuàng)辦計劃書 幼兒園前期開辦計劃一、選址：湖南省常德市```縣城一中附近（在環(huán)城路邊，挨著山，空氣清新且噪音少，交通 便利，離汽車總站不遠，而且那邊租金比較便宜一點） 二、定位：中高檔幼兒園（非寄宿制） 三：面積：500 平米的土地面積總共面積 1000 平米四、辦園特色：以藝術為特色。 辦園宗旨：“使家長放心，讓孩子開心” 五、班級設置及招生人數(shù)：幼兒園計劃設置6

2、 個班級，其中小班 2 個、中班 2 個、大班 2個；滿編招生人數(shù) 30 人/班，幼兒園滿編招生總數(shù) 180 人。 六、教職工設置：幼兒園班級計劃實施“兩教一?！钡膸熧Y配置，即每班配置 2 名教師和 1名保育 員，1 名教師為班主任。 幼兒園總編制情況就為：12名老師和6 名保育員。設置園長 1 名，教務主任一名 1名，財務人員 1 名、保 健醫(yī)生 1 名、外聯(lián)專員1 名，廚師 3 名、廚房助理1 名，保安 2 名、清潔工 1名。教 職

3、工總編制30 人。教職工、學生比例1：6。 七、先期投入費用：1、租金：在縣城邊緣地帶，叔叔的閑置部分廠房，支持我辦園。1000 平米租金大概一年 預計給他為15 萬。 2、裝修：當?shù)匮b修大致行情是簡裝 200元/平米 ，精裝300-600 元/平米 ，高檔 700 元以上/ 平米，我就準備精裝中較實惠的400 元每平米。大概裝修就預算花費 20 萬。 3、人員：班主任工資每月 2300。共 6位，每月就是 13800 元。 配班老師工

4、資每月 2017。共6 位，每月即 12017 元。 保育員：教育、保育費——按學期收取，含幼兒教育培養(yǎng)費、保育費和教具使用費；分配 至月，估計每人每月 1000 元。 生活費——按月收取，含伙食費、點心費、洗滌費、水電氣費；每人每月400 元。雜費 A——按年度收取，含免疫費、保險費、體檢費、教材文具費；劃分至 月，大概每人每月 50元。 雜費 B——按學期收取，校服費、床上用品費、生活用品費等；劃分至月，大概 每人每月 50。 合計

5、：每人每月需交學雜費及生活費共 1500 元 在第一學期預計招收到 100 個孩子，第 二學期預計招收 120 個孩子，到了第三學期，預計收 150 人。第四學期滿收 180 人。且第一學期報名的前50 名孩子的教育保育費第一學期為9 折優(yōu)惠。 九、其他花費 幼兒園每月的設備維修、購買新設備、食堂采購、意外情況、水電 費等等等其他東西花費每月預計6 萬。 十、資金回籠分析 預計在六月份開始裝修購設備以及開始招生等，九月份開學至 第一學期

6、末即 12月底。 6 月份~12 月份（第一學期末）：共花費150000+201700+64500×4+350000+50000+201700+60000×4=1098000 元。 共收入 50×4×1400+50×4×1500=580000 元。 投入-收入=1098000-580000=820170元。 6月份~第二年 6 月份（第二學期末）：共花費：1098000+645

7、00×4+60000×4=1596000 元。 共收入：580000+120×4×1500=1300000 元 投入-收入=1596000-1300000=296000 元 6 月份~ 第二年12 月份（第三學期末）：共花費：1596000+64500×4+60000×4=2094000元 共收入：1300000+150×4×1500=2201700元 投入

8、-收入=2094000-2201700=-106000 元，第三 學期開始盈利，計 106000 元 6月份~第三年 6 月份（第四學期末） 共花費：2094000+64500×4+60000×4=2592017元 共收入：2201700+180×4×1500=3280000元投入-收入=2592017-3280000=-688000 元，到第 四學期為止盈利計 688000元。 （以上資金分析沒

9、考慮教職工的培訓費用等） 十一、人員組織 幼兒園在開辦第一學期結束后正式成立家長委員會。最高的職位為 園長，幼兒園內(nèi)分別設置教務主任、財務、保健醫(yī)生、外聯(lián)專員、廚師、廚房助 理、保安、雜務人員等崗位。其中 12名老師和6 名保育員。設置園長 1 名，教務主 任一名 1名，財務人員 1 名、保健醫(yī)生 1 名、外聯(lián)專員1 名，廚師 3 名、廚房助理1 名，保安 2 名、清潔工 1名。教職工總編制30 人。組織結構簡圖如 十二、培訓 1、教務