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文檔簡介
1、01- 01-財務管理的基本理念:時間價值 財務管理的基本理念:時間價值一、單項選擇題聲明在先:選擇題一定要提供選擇的過程或理由說明。這種鍛煉是有用的,是在培養(yǎng)自己優(yōu)良的思考習慣!選擇做錯了也沒有關(guān)系,但要說出你的道理,婆說婆有理么,講歪理是一種能耐!你說呢?試試看!1.企業(yè)打算在未來三年每年年初存入 2000 元,年利率 2%,單利計息,則在第三年年末存款的終值是( C )元。A.6120.8 B.6243.2 C.624
2、0 D.6606.6【2000×(1+3×2%)+2000×(1+2×2%)+2000×(1+1×2%)=6240】 2.某人分期購買一套住房,每年年末支付 50000 元,分 10 次付清,假設(shè)年利率為 3%,則該項分期付款相當于現(xiàn)在一次性支付(C)元。(P/A,3%,10)=8.5302A.469161 B.387736 C.426510 D.50405
3、7(提示:這是個等額后付年金,你可以算完后想想,分期付款劃不劃算?)【50000*(P/A,3%,10)=50000*8.5302=426510】3.甲希望在 10 年后獲得 80000 元,已知銀行存款利率為 2%,那么為了達到這個目標,甲從現(xiàn)在開始,共計存 10 次,每年末應該存入( D )元。 (F/A,2%,10)=10.95A.8706.24 B.6697.11 C.8036.53 D.7305.94(提示:與 2
4、題的思考反過來,要注意符號的涵義。 )【80000/(F/A,2%,10)=80000/10.95=7305.94】4.某人現(xiàn)在從銀行取得借款 20000 元,貸款利率為 3%,要想在 5 年內(nèi)還清,每年應該等額歸還(C)元。 (P/A,3%,5)=4.5797A.4003.17 B.4803.81 C.4367.10 D.5204.13(我們的房貸不就是這樣的情況嗎?有應用價值?。?0000/(P/A,3%,5)
5、=20000/4.5797=4367.10】二、判斷題1.資金時間價值,是指一定量資金在不同時點上的價值量差額。資金的時間價值來源于資金進入社會再生產(chǎn)過程后的價值增值。通常情況下,它相當于沒有風險的社會平均利潤率,是利潤平均化規(guī)律發(fā)生作用的結(jié)果。 ( 錯 )【P22,相當于沒有風險和通貨膨脹的社會平均利潤率】2.在期數(shù)一定的情況下,貼現(xiàn)率越大,則年金現(xiàn)值系數(shù)越大。 (錯 )【年金現(xiàn)值=每期現(xiàn)金流/貼現(xiàn)率,貼現(xiàn)率越大現(xiàn)值越小】3.普通年金
6、是指從第 1 期起,在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項。普通年金有時也簡稱年金。 ( 錯)【P25,普通年金屬于后付年金,是在一定時期內(nèi)每期期末等額收付的系列款項】4.李先生希望在退休后每年還能獲得 8000 元,以貼補家用,已知銀行的存款利率為 4%,那么李先生在退休時應該在銀行存入 200000元。 (對 )【8000/4%=200000】三、計算題張先生準備購買一套新房,開發(fā)商提供了兩種付款方案讓張先生選擇:(1)A 方案,從
7、第 4 年年末開始支付,每年年末支付 20 萬元,一共支付 8 年。(2)B 方案,按揭買房,每年年初支付 15 萬元,一共支付 10 年。假設(shè)銀行利率為 5%,請問張先生應該選擇哪種方案。(提示:在時間價值的習題中,如果沒有特別的說明,全是以復利考慮問題)A 方案是遞延年金的形式,A 方案的現(xiàn)值=20*(P/A,5%,8)*(P/F,5%,3)=20*6.4632*0.8638=111.66(萬元)B 方案是即付年金的方式,B 方案的
8、現(xiàn)值=15* [(P/A,5%,10-1)+1]=15*(7.1078+1)=121.62(萬元) 由于 B 方案的現(xiàn)值 121.62 萬元大于 A 方案的現(xiàn)值 111.66 萬元,所以張先生應該選擇 A 方案02- 02-資金時間價值 資金時間價值一、判斷題1.資金的時間價值,就是銀行的掛牌利率。 ( 錯 )A.銷售預算 B.現(xiàn)金預算 C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本預算 D.經(jīng)營費用預算?!緲I(yè)務預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接人
9、工預算、制造費用預算、單位生產(chǎn)成本預算、銷售及管理費用預算。現(xiàn)金預算屬于財務預算的內(nèi)容】3. 在下列各項中,屬于財務預算的有(ABC ABC) 。A. 預計資產(chǎn)負債表 B.現(xiàn)金預算 C.預計利潤表 D.銷售預算【財務預算是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務預算與專門決策預算的結(jié)果,是全面預算體系的最后環(huán)節(jié),作為各項業(yè)務預算和專門決策預算的整體計劃,其亦稱為總預算,其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。 】4.在財務預算中,專門用以反映企業(yè)在
10、計劃期內(nèi)財務狀況和經(jīng)營成果的預算為(AC AC ) 。A. 預計資產(chǎn)負債表 B.現(xiàn)金預算 C.預計利潤表 D.管理費用預算【現(xiàn)金預算是用于預測企業(yè)還有多少庫存現(xiàn)金,以及在不同時點上的現(xiàn)金流向的規(guī)劃,不分析整體財務狀況;管理費用預算是以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)而制定,不反映財務狀況和經(jīng)營成果;預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表是全面體現(xiàn)企業(yè)的負債與盈利狀況的預算】5.一般來說,彈性預算主要用于編制(BC BC) 。A. 專門決策預算 B.制造費用預
11、算 C.利潤預算 D.管理費用預算【彈性預算法是以未來不同業(yè)務水平為基礎(chǔ)編制預算的方法。這種方法適用于各項隨業(yè)務量變化而變化的項目支出,在實務中,彈性預算方法主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算。 】6.相對固定預算而言,彈性預算的優(yōu)點有(CD CD) 。A.預算成本低 B.預算工作量小 C.預算可比性強 D.預算適用范圍廣【彈性預算的優(yōu)點在于:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制
12、作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上】7.運用公式“y=a+bx”編制彈性預算字母“x”所代表的業(yè)務量可能是(ABD ABD ) 。A.生產(chǎn)量 B.銷售量 C.庫存量 D.材料消耗量【彈性預算編制的公式法是假設(shè)成本和業(yè)務量之間存在線性關(guān)系,其中,x 是業(yè)務量,包括生產(chǎn)量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時等。庫存量不屬業(yè)務量。 】8.
13、與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括(ABC ABC ) 。A.可能不加分析的保留或接受原有的成本支出; B.可能按主觀臆斷平均消減原有的成本支出;C.容易是不必要的開支合理化; D.增加了預算編制的工作量,容易顧此失彼?!驹隽款A算是在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預算期業(yè)務量及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制的預算。因此會有上述缺點。 】二.判斷題1.全面預算包括日常業(yè)務預算
14、、特種預算和財務預算三大類。 ( 對 ) ?!救骖A算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。它包括業(yè)務預算、特種預算和財務預算三大類。 】2.業(yè)務預算和專門決策預算的資料都可以用貨幣金額反映在財務預算中。 ( 對 ) 。【業(yè)務預算是從價值方面總括地反映企業(yè)經(jīng)營決策預算與業(yè)務預算的結(jié)果。 】3.一般情況下,企業(yè)的業(yè)務預算和財務預算多為的一年期的短期預算,年內(nèi)再按季度或月份細分,而且預算期間往往與會計期間保持一致。
15、 ( 對 ) 。【業(yè)務預算是與企業(yè)日常經(jīng)營活動有直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務的各種預算,包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料預算、直接人工預算等;財務預算是企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算,包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。這兩項皆是對日常財務工作,一般按一年期進行;長期預算主要是專門預算。 】4.企業(yè)財務部門對預算執(zhí)行結(jié)果承擔直接責任( 錯 ) ?!酒髽I(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,
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