1、第十九章應急管理制度一、目的及適 用范圍1、為預防和掌握我公司潛在的事故或緊急狀況發(fā)生，做出應急 預警和響應，最大限度地削減可能產生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于我公司各單位應急救援預案的制定和可能及已 發(fā)生的平安生產大事的預防和處理。二、應急管理原那么 二、應急管理原那么1、實行主要領導負責下的分級管理制：在公司安委會的統(tǒng)一領 導下，建立健全“統(tǒng)一領導，分級管理，分線負責”的應急救援制度。 健全應急救援組織體系，建立應急救

2、援隊伍，制定完善應急預案，開 展應急救援演練。公司領導和管理人員各司其職、各負其責，充分發(fā) 揮應急響應的指揮作用。2、以人為本，平安第一：把保障員工的生命平安和身體健康、 最大程度地削減事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實 加強應急救援人員的平安防護3、預防為主，強化基礎，快速反響：堅持預防與應急相結合、 常態(tài)與特別態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高平安風險辨識、防范水 平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲

3、 備、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急 預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃命力量, “早覺察、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。4、科學有用：應急預案具有針對性，有用性和可操作性。通過 (4)負責對事故現(xiàn)場相關人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調查的 順當進行。(5)負責向上級平安生產監(jiān)督部門匯報實施狀況和救援狀況。(6)準時組織人員到達現(xiàn)場，依據(jù)事故特點組織相應的機械和設 施進行事故搶險。(

4、7)負責事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。(8)負責聯(lián)系和支配有關醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人 員。(9)隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等狀況。(10)負責協(xié)調好應急救援資金的調度工作。(11)協(xié)作事故處理，幫助好傷亡人員家屬的安撫工作。(12)協(xié)作警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調查工作。(13)做好公司事故性質及本錢分析，并準時報告相關部門。(14)做好善后工作。(二)辦事機構公司平安生產事故應急救援領導小組(指揮部)辦