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簡介：香港財(cái)經(jīng)學(xué)院MBA論文論文題目水務(wù)及水環(huán)境工程PPP模式研究國內(nèi)外水務(wù)環(huán)保典型案例的經(jīng)驗(yàn)與啟示專業(yè)方向環(huán)保工程作者羅平評(píng)閱人完成日期2016年06月摘要2015年4月16日，國務(wù)院正式發(fā)布了水污染防治行動(dòng)計(jì)劃，簡稱水十條。這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全國水污染防治工作的行動(dòng)指南。隨著中國水環(huán)境治理大幕開啟，中央及地方多項(xiàng)環(huán)保、水處理產(chǎn)業(yè)PPP鼓勵(lì)政策的頒布，環(huán)保產(chǎn)業(yè)立即成為企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)，PPP市場日益繁榮。經(jīng)過一年多的實(shí)施，水處理行業(yè)在這個(gè)市場繁榮的背后，除了市場的爭奪，在項(xiàng)目工程方面帶給我們企業(yè)更多的是投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與分配、建設(shè)運(yùn)營與管理等方面的提升。本人任職于圍海集團(tuán)，在圍海業(yè)務(wù)向水環(huán)境轉(zhuǎn)型這2年來，我直接和間接參與了公司水處理板塊的PPP業(yè)務(wù)。結(jié)合我與我團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，通過運(yùn)用公私部門伙伴關(guān)系理論，本文對(duì)當(dāng)前水務(wù)及水環(huán)境市場化存在的問題和政府管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與我國水務(wù)行業(yè)的實(shí)際情況，探尋PPP模式下投融資模式改變給我們帶來的商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，并從項(xiàng)目經(jīng)營者的角度尋求解決這些問題的思路和方法研究，找出對(duì)策與建議。關(guān)鍵詞水十條PPP管理效益

簡介：XXX大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目題目工業(yè)機(jī)械手設(shè)計(jì)計(jì)算書專業(yè)13級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化年級(jí)2013學(xué)生姓名指導(dǎo)教師2015年5月2日2513輸入輸出繼電器的分配3252外部接線圖3253控制面板設(shè)計(jì)3354狀態(tài)控制圖3455梯形圖35結(jié)論37致謝38參考文獻(xiàn)39

簡介：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目基于CMS的網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)3學(xué)位學(xué)位論文原文原創(chuàng)性聲明性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名日期年月日學(xué)位學(xué)位論文版文版權(quán)使用授使用授權(quán)書權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名日期年月日導(dǎo)師簽名日期年月日

簡介：目錄I目錄1緒論111開關(guān)電源的國內(nèi)外發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及趨勢112網(wǎng)絡(luò)智能開關(guān)電源研究現(xiàn)狀213課題的背景及目標(biāo)314網(wǎng)絡(luò)智能開關(guān)電源課題的來源、意義及主要內(nèi)容52RCC開關(guān)電源電路原理及各個(gè)組成部分721引言722開關(guān)電源原理7221原理7222結(jié)構(gòu)8223流程823RCC開關(guān)電源電路工作原理8231AC輸入整流部分8232自激變換9233吸收箝位電路10234輸出穩(wěn)壓控制電路13235輸出部分14236保護(hù)電路1624本章小結(jié)173ARM處理器及PWM信號(hào)的輸出1831引言1832LPC2132的特點(diǎn)及其功能18321LPC2132基本特性18322LPC2132管腳1933PWM模塊20331PWM基本原理21332PWM相關(guān)寄存器2234PID控制運(yùn)算23目錄III523變壓器線圈NB兩端的波形圖60524變壓器線圈NS兩端的波形圖61525輸出電壓的波形圖62526R3兩端的波形圖63527間歇振蕩（線圈NB兩端，驅(qū)動(dòng)）波形圖6453本章小結(jié)656總結(jié)與展望6661內(nèi)容總結(jié)6662研究展望66致謝68參考文獻(xiàn)69附錄73

簡介：中國物聯(lián)網(wǎng)有限公司目錄一執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)1111公司公司1212市場市場1313生產(chǎn)與營銷生產(chǎn)與營銷1414投資與財(cái)務(wù)投資與財(cái)務(wù)二項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景2121產(chǎn)業(yè)背景產(chǎn)業(yè)背景2222業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)概述221221業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹222222成本估計(jì)成本估計(jì)2323開發(fā)與創(chuàng)新開發(fā)與創(chuàng)新2424未來業(yè)務(wù)與服務(wù)計(jì)劃未來業(yè)務(wù)與服務(wù)計(jì)劃三市場機(jī)會(huì)市場機(jī)會(huì)3131目標(biāo)市場目標(biāo)市場3232潛在顧客潛在顧客3333顧客購買準(zhǔn)則顧客購買準(zhǔn)則3434銷售策略銷售策略3535市場競爭市場競爭四公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略一執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)物聯(lián)網(wǎng)被視為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用擴(kuò)展，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。英文名INTEROFTHINGS（IOT），也稱為WEBOFTHINGS。物聯(lián)網(wǎng)是指通過各種信息傳感設(shè)備，如傳感器、射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器、氣體感應(yīng)器等各種裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、連接、互動(dòng)的物體或過程，采集其聲、光、熱、電、力學(xué)、化學(xué)、生物、位置等各種需要的信息，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)物與物、物與人，所有的物品與網(wǎng)絡(luò)的連接，方便識(shí)別、管理和控制。物聯(lián)網(wǎng)一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益，大大節(jié)約成本；另一方面可以為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動(dòng)力，普及以后，用于動(dòng)物、植物和機(jī)器、物品的傳感器與物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽及配套的接口裝置的數(shù)量將大大超過手機(jī)的數(shù)。11公司名稱中國物聯(lián)網(wǎng)有限責(zé)任公司

簡介：XX大學(xué)本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告水力水電與建筑學(xué)院土木工程專業(yè)本科2005級(jí)1班論文題目粉煤灰在再生混凝土中的應(yīng)用與研究畢業(yè)論文設(shè)計(jì)起止時(shí)間2008年3月1日～6月共1212周學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師報(bào)告日期XX大學(xué)教務(wù)處制年月日XX大學(xué)畢業(yè)論文開題報(bào)告3本課題需要重點(diǎn)研究的、關(guān)鍵的問題及解決的思路本課題的重點(diǎn)問題是研究粉煤灰在再生混凝土的強(qiáng)度方面的影響，和對(duì)再生混凝土拌和物的性能影響。關(guān)鍵問題是為保證再生混凝土的工作性能，如何確定再生混凝土的配合比，并由確定的配合比比較確定再生混凝土的最佳配合比。因?yàn)樵偕橇嫌绕涫窃偕?xì)骨料其性能缺陷明顯，吸水率高，吸水速率快；水軟化性明顯，與新砂漿結(jié)合不良；以再生骨料進(jìn)行混凝土拌制需水量大，拌和物和易性差，澆注成型易干縮，干縮率高。由于骨料對(duì)于混凝土強(qiáng)度起到?jīng)Q定性的作用，所以制造再生骨料的原生混凝土品質(zhì)就必須保證，在本試驗(yàn)中再生骨料原生混凝土均選用柱體混凝土制造，因?yàn)橹w混凝土原始強(qiáng)度高，再生骨料強(qiáng)度與原生骨料強(qiáng)度有直接關(guān)系，柱體部分不暴露與空氣，與水等不易發(fā)生侵蝕效應(yīng)，自身強(qiáng)度損失少，澆注過程中密實(shí)度高，因此形成的再生骨料強(qiáng)度較高。在加入粉煤灰與微硅粉后，混凝土的需水量將會(huì)降低，拌和物和易性得到改善，拌和物的保水性、黏結(jié)性、流動(dòng)性都將發(fā)生改變，對(duì)再生骨料由于吸水性強(qiáng)吸水速率快對(duì)拌和物造成的不良影響可起到改善；可抑制堿集料反應(yīng)，防止混凝土發(fā)生體積膨脹破壞。由于粉煤灰與微硅粉可以和水泥中的堿料發(fā)生水化反應(yīng)，所以對(duì)混凝土的強(qiáng)度有提高作用，而且兩種外摻料粒徑小，對(duì)水泥漿體空隙可進(jìn)行填充從而提高水泥漿體的密實(shí)度，使混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B性提高，同樣可以填充再生骨料由于生產(chǎn)過程產(chǎn)生的大量細(xì)微孔隙提高再生骨料的強(qiáng)度，從而提高再生混凝土的強(qiáng)度。但是，加入摻合料后，混凝土拌和物的物理性質(zhì)改變，同樣會(huì)對(duì)混凝土拌和物產(chǎn)生不利影響。這也是在混凝土配合比計(jì)算和調(diào)配過程的主要問題。對(duì)于本課題的關(guān)鍵問題，我認(rèn)為解決的思路應(yīng)是在確定了再生骨料的基本性能之后，就再生骨料的性能分析參考天然骨料混凝土和再生粗骨料類混凝土的配合比，確定本次試驗(yàn)中全代替型再生混凝土的材料配合比進(jìn)行試配和調(diào)整。對(duì)于重點(diǎn)問題的解決，我們應(yīng)按照不同的摻入比例進(jìn)行試制、試驗(yàn)，利用摻合料的不同比例摻入后再生混凝土的強(qiáng)度變化，來分析粉煤灰與微硅粉作為摻合料在再生混凝土中的效應(yīng)和變化規(guī)律。4完成本課題所必須的工作條件如工具書、實(shí)驗(yàn)設(shè)備或?qū)嶒?yàn)環(huán)境條件、某類市場調(diào)研、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)條件等及解決的辦法本課題工作條件包括書籍資料再生混凝土技術(shù)中國建材工業(yè)出版社，2007版綠色混凝土新型建筑材料，建筑材料名詞詞典，云南省2003版建筑工程計(jì)價(jià)定額等試驗(yàn)材料普通硅酸鹽水泥，廢棄混凝土等試驗(yàn)環(huán)境建筑材料試驗(yàn)室，試驗(yàn)儀器鼓風(fēng)烘箱，臺(tái)秤，天平，方孔篩，搖篩機(jī)，溫度計(jì)，搪瓷盤，毛巾，受壓試模，壓力試驗(yàn)機(jī)，干燥器等

簡介：本科生畢業(yè)論文（設(shè)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）計(jì)）題目關(guān)于會(huì)計(jì)法律責(zé)任的分析與思考關(guān)于會(huì)計(jì)法律責(zé)任的分析與思考系別年級(jí)專業(yè)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師年月日III目錄緒論緒論1一、會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任的概念與類別一、會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任的概念與類別1（一）會(huì)計(jì)法律責(zé)任的概念（一）會(huì)計(jì)法律責(zé)任的概念1（二）會(huì)計(jì)法律責(zé)任的類型區(qū)分（二）會(huì)計(jì)法律責(zé)任的類型區(qū)分11、行政責(zé)任12、刑事責(zé)任13、民事責(zé)任2二、我國會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任現(xiàn)狀二、我國會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任現(xiàn)狀2（一）會(huì)計(jì)法律體系存在問題（一）會(huì)計(jì)法律體系存在問題2（二）會(huì)計(jì)法律責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行存在問題（二）會(huì)計(jì)法律責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行存在問題2三、我國會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任的不足三、我國會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任的不足3（一）單位負(fù)責(zé)人只對(duì)單位重大決策負(fù)責(zé)（一）單位負(fù)責(zé)人只對(duì)單位重大決策負(fù)責(zé)3（二）會(huì)計(jì)人員只對(duì)其會(huì)計(jì)核算行為負(fù)責(zé)（二）會(huì)計(jì)人員只對(duì)其會(huì)計(jì)核算行為負(fù)責(zé)3（三）對(duì)虛假會(huì)計(jì)信息的認(rèn)定不清晰（三）對(duì)虛假會(huì)計(jì)信息的認(rèn)定不清晰3（四）會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的法律觀念（四）會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的法律觀念3四、我國會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任存在問題產(chǎn)生的原因四、我國會(huì)計(jì)工作法律責(zé)任存在問題產(chǎn)生的原因4（一）內(nèi)部原因（一）內(nèi)部原因會(huì)計(jì)誠信缺失會(huì)計(jì)誠信缺失41、會(huì)計(jì)政策法規(guī)不完善42、會(huì)計(jì)人員缺乏獨(dú)立地位4（二）外部原因（二）外部原因會(huì)計(jì)工作監(jiān)管不力會(huì)計(jì)工作監(jiān)管不力41、政府監(jiān)管分散，職責(zé)不清42、社會(huì)監(jiān)管不力4五、我國會(huì)計(jì)法律責(zé)任的完善五、我國會(huì)計(jì)法律責(zé)任的完善4（一）進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范會(huì)計(jì)行為4

簡介：1湖南信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文長沙地區(qū)會(huì)展行業(yè)發(fā)展“SWOT”分析學(xué)生姓名XXXXXX學(xué)號(hào)XXXXXXXXXXX年級(jí)專業(yè)會(huì)展策劃與管理專業(yè)指導(dǎo)老師XX系部XX湖南長沙提交日期2013年4月0長沙地區(qū)會(huì)展行業(yè)發(fā)展“SWOT”分析作者劉淑娟指導(dǎo)老師孫歆湖南信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院人文藝術(shù)系會(huì)展策劃與管理，長沙410151摘要會(huì)展業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，是展示企業(yè)、產(chǎn)品及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口。近年來，我國的會(huì)展業(yè)發(fā)展發(fā)展迅速，會(huì)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)含量越來越高，品牌展會(huì)越辦越多，直接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起來越大。通過對(duì)我國長沙地區(qū)會(huì)展業(yè)SWOT分析可進(jìn)一步尋找出會(huì)展業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)，為制定規(guī)劃和政策提供依據(jù)。關(guān)鍵詞會(huì)展業(yè)；SWOT分析；分析與建議1前言當(dāng)前，我國展會(huì)雷同現(xiàn)象十分嚴(yán)重，如幾乎全國各個(gè)城市都有展館，卻沒有展會(huì)名牌城市，而且大多數(shù)面積小、功能單一、設(shè)施落后、服務(wù)水平低，不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力。每個(gè)省都舉行家具展、食品展等，對(duì)參展企業(yè)來說使得展會(huì)的效益不高。以長沙為例，進(jìn)行SWOT分析。SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析法，它的實(shí)質(zhì)是通過與競爭對(duì)手相比，分析自身的優(yōu)勢劣勢，判斷分析自身所處的環(huán)境，外部存在的機(jī)會(huì)與威脅，最終從戰(zhàn)略上提出問題解決方案。運(yùn)用SWOT分析法，長沙會(huì)展業(yè)面臨如下環(huán)境長沙是我國中部地區(qū)的重要省會(huì)城市，長株潭城市群被確立為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，使長沙的城市地位得到進(jìn)一步提升，也為長沙會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更好的平臺(tái)和發(fā)展空間。如何進(jìn)一步發(fā)揮長沙會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有的優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，突破劣勢，以會(huì)展促進(jìn)長沙城市品牌的提升，帶動(dòng)長沙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。11長沙會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r111會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步跨入快速成長期1995年在長沙舉辦的全國糖酒交易會(huì)是長沙會(huì)展經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)，會(huì)展經(jīng)濟(jì)的概念由此逐漸進(jìn)入了長沙人的視野。經(jīng)過十多年的發(fā)展，長沙的會(huì)展由初期的規(guī)模較小、年會(huì)展數(shù)量較少、功能單一，到目前會(huì)展頻次高，涉及行業(yè)廣泛，同時(shí)會(huì)展的多功能性特征也逐漸凸顯，使會(huì)展經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入了快速成長期，會(huì)展業(yè)成為了長沙經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)和拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的新引擎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，即使在“金融危機(jī)”背景下的9年，長沙全年仍成功共舉辦各類會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目55個(gè)，舉辦全國性大型會(huì)展項(xiàng)目9個(gè)，展覽面積達(dá)9萬平方米，外來客商544萬人，直接收入82億元，分別比2008年增長8％、8％、89％和23％。在2中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)年會(huì)暨北京會(huì)展國際論壇上，長沙市榮獲了中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)2009年度中部知名會(huì)展城市獎(jiǎng)。112會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)長沙市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用顯著會(huì)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦帶來會(huì)展繁榮，兩者之間具有相互促進(jìn)的作用。一般認(rèn)為，會(huì)展業(yè)具有的帶動(dòng)效應(yīng)，即會(huì)展業(yè)每收益1元，就可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益9元。近年來，長沙先后舉辦了全國糖酒會(huì)、全國制藥機(jī)械博覽會(huì)、全國藥品交易會(huì)、全國文化用品博覽會(huì)、首屆中部博覽會(huì)等一系列全國性的大型會(huì)展活動(dòng)，

簡介：學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文論文題目目企業(yè)運(yùn)營能力分析企業(yè)運(yùn)營能力分析姓名00000000班級(jí)、學(xué)號(hào)班級(jí)、學(xué)號(hào)系部經(jīng)濟(jì)管理系經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)電算化指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師0000000000000000000000開題時(shí)間開題時(shí)間200964200964完成時(shí)間完成時(shí)間2009112200911220092009年1111月2日1徐峰。企業(yè)人力資源開發(fā)與管理J企業(yè)經(jīng)濟(jì)2007112謝柯凌。我國人力資源管理發(fā)展趨勢及對(duì)策思考J中國人力資源開發(fā)32006年張忠壽我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究D蘇州大學(xué)4劉世錦，楊建龍核心競爭力企業(yè)重組中的一個(gè)新概念J中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，199925劉述意企業(yè)家理論與實(shí)踐北京經(jīng)濟(jì)管理出版社19886曹興李佳高科技企業(yè)發(fā)展特征、影響因素及其環(huán)境分析J2003年07期

簡介：目錄內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞ⅠABSTRACTKEYWDSⅡ文獻(xiàn)綜述Ⅲ一、XX的現(xiàn)狀1（一）強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng)1（二）加強(qiáng)對(duì)全體員工團(tuán)隊(duì)管理，積極開展員工培訓(xùn)1二、XX員工培訓(xùn)所面臨的問題1（一）員工技能方面的問題1（二）公司內(nèi)部的崗位管理機(jī)制尚不健全2（三）對(duì)員工的培訓(xùn)形式缺乏新意，使員工處于麻木狀態(tài)2（四）注重書面材料的學(xué)習(xí)，忽視了對(duì)實(shí)踐的培養(yǎng)2（五）無相應(yīng)的激勵(lì)政策，使得員工不愿學(xué)習(xí)2三、XX員工培訓(xùn)存在問題的原因2（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)不夠重視3（二）培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性3（三）缺乏良好的成果轉(zhuǎn)化環(huán)境3（四）培訓(xùn)缺少針對(duì)性3四、對(duì)XX員工培訓(xùn)的建議4（一）公司要合理引進(jìn)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)4（二）調(diào)整人員配置，促進(jìn)員工技能發(fā)揮4（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)5（四）樹立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念5（五）加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)過程管理5（六）建立完善的新員工入職培訓(xùn)效果反饋及評(píng)估體系6參考文獻(xiàn)6致謝7IIABSTRACTXXISAGERMANCOMPANYITISLOCATEDINTHESHANGHAICHEMICALINDUSTRYPARKTHEPRODUCTSAREPOLYURETHANEFOAMADDITIVESCOATINGPOLYESTERSPIGMENTPASTESCOLTINTINGSYSTEMSHIGHPERFMANCEPOLYMERSPOLYMERINITIATETCNEEDEDFTHEPRODUCTIONWITHTHEDEVELOPMENTOFTHEECONOMICSITUATIONTHEPROGRESSOFTHETIMESTHEIMPROVEMENTOFEDUCATIONTHENEEDSOFPEOPLEAREALSOGETTINGHIGHERHIGHERDEMISALSOGROWINGTHEPURSUITOFQUALITYISGETTINGHIGHERHIGHERTHEOLDSETOFMODESOFPRODUCTIONHAVEBEENFARCANNOTMEETTHENEEDTOSTAFFTRAININGTOENHANCEPRODUCTIONEFFICIENCYQUALITYSTAFFTRAININGIMPROVEVARIOUSASPECTSOFTHEPRESENCEOFSTAFFTHEESTABLISHMENTOFANEWWINDSTRENGTHENTHETEAMMANAGEMENTIMPROVEWKEFFICIENCYQUALITYTHROUGHSTAFFTRAININGHASBEENNOTICEDHASINITIALLYSOLVEDTHEPROBLEMOFLOWPRODUCTIVITYKEYWDSTRAININGDEFICIENCIESRECOMMENDATIONS

簡介：中南大學(xué)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目論企業(yè)員工忠誠度的提升學(xué)生姓名朱坤威指導(dǎo)老師李紀(jì)兵學(xué)院中南大學(xué)法學(xué)院專業(yè)班級(jí)10級(jí)人力資源管理完成時(shí)間2012年9月28日（九）員工個(gè)人因素9四、企業(yè)提升員工忠誠度的措施10（一）完善的薪資福利制度是維持員工忠誠度的物質(zhì)基礎(chǔ)10（二）培養(yǎng)企業(yè)員工患難與共的企業(yè)價(jià)值觀11（三）建設(shè)企業(yè)的各項(xiàng)制度，建立長效的用人機(jī)制12（四）科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)提升員工忠誠度的重要手段13（五）加強(qiáng)“以人為本”企業(yè)文化的不斷建設(shè)14（六）讓員工參與到企業(yè)的管理中去，增強(qiáng)員工的“主人翁”意識(shí)15（七）加強(qiáng)企業(yè)管理者與員工的溝通技巧，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力17（八）企業(yè)關(guān)注員工的心理變化，并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)18五、結(jié)束語20參考文獻(xiàn)21致謝22

簡介：題目（中文）互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響（英文）THEINFLUENCEOFINTERFINANCEONTRADITIONALBANKS目錄摘要ⅠABSTRACTⅠ一、緒論1（一）研究的背景1（二）研究內(nèi)容和研究方法1（三）選題研究的意義1二、國內(nèi)外研究理論和成果1（一）國內(nèi)目前研究理論和成果1（二）國外目前研究成果和成果2三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述3（一）互聯(lián)網(wǎng)金融概述3（二）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展契機(jī)和歷程3（三）互聯(lián)網(wǎng)金融種類和發(fā)展特征4（四）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)金融的影響5四、我國銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展現(xiàn)狀7（一）我國銀行發(fā)展現(xiàn)狀7（二）我國網(wǎng)絡(luò)銀行存在的問題7五、解決互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行發(fā)展的策略8（一）以觀念更新為先導(dǎo)，積極迎接挑戰(zhàn)9（二）以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型9（三）以模式創(chuàng)新為突破，自覺融入變革10六、總結(jié)與發(fā)展展望11（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的影響小結(jié)13（二）我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行未來發(fā)展與展望13致謝15

簡介：譯文組織為留住員工的激勵(lì)理論以及它們的應(yīng)用的研究為什么必須要留住關(guān)鍵性的雇員FITZENZ（1997年）提出，公司每失去10個(gè)管理上和專業(yè)上的員工就會(huì)損失100美元。算上直接成本和間接成本，避免雇員流失的總成本，是其一年工資和福利的最小量，或兩年的薪酬和福利的最大值。對(duì)于一個(gè)組織來說，失去任何一個(gè)關(guān)鍵的雇員都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響，特別是考慮到隨雇員離去而喪失的知識(shí)。這些知識(shí)是可以用來滿足顧客的需要和期望的。知識(shí)的管理是創(chuàng)造、捕捉的過程以及知識(shí)來提高組織績效的進(jìn)程。此外，TACCO（2000年）指出，雖然現(xiàn)在知識(shí)已經(jīng)被認(rèn)為是一個(gè)組織最寶貴的資產(chǎn)，但是，大多數(shù)組織缺乏必要的保留和利用知識(shí)價(jià)值的配套制度。組織不能只站在消極的立場上去希望人們?cè)谶@個(gè)組織內(nèi)能夠得到和利用那些已知的、可以接近的知識(shí)。相反，組織應(yīng)該以尋求維持競爭優(yōu)勢為目的，迅速發(fā)展能充分利用知識(shí)價(jià)值的系統(tǒng)ROBINSONSTEWART1997。因此，這很容易看到失去了寶貴的員工的知識(shí)的巨大影響。人力資本和知識(shí)管理的概念是，人們擁有的技能，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因此對(duì)組織具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這些技能，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)代表了資本，因?yàn)樗鼈兲岣吡松a(chǎn)率SNELLDEAN1992。人力資本理論假定某些勞動(dòng)力更有生產(chǎn)力僅僅是因?yàn)樵絹碓蕉嗟馁Y源投資在勞動(dòng)力培訓(xùn)上，相當(dāng)于一臺(tái)機(jī)器投入了更多的資源來提高生產(chǎn)

簡介：ITSITOAISXITSAAARRXVANXNXTNIB8TICTA￡4S9J￡4￡XT84AJ71ZGT“FIX”LTXXZSSASCTXTXSKXXRASRSSNASAASRZSNSASAINYT9ITL61TBL64OATBLJXJ6FAOESB8B‘L6BTJTY8BL

簡介：1畢業(yè)論文題目360度績效考核在人力資源管理中的應(yīng)用研究學(xué)生所在學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院____專業(yè)人力資源管理____畢業(yè)設(shè)計(jì)摘要畢業(yè)設(shè)計(jì)摘要3ABSTRACTABSTRACTALONGWITHOURCOUNTRYENTERPRISETOSTAFFSPERFMANCEISEXAMINEDATTENTIONINTRODUCEDTHEGENERALUSEOFFEIGNEMPLOYEEPERFMANCEEVALUATIONMETHODSALTHOUGHALSOMADESOMEACHIEVEMENTSBUTTHEOVERALLEFFECTISNOTIDEALTHISPAPERANALYZESTHESTAFFSPERFMANCEISEXAMINEDPERFMANCEASSESSMENTMETHOD360DEGREESINHUMANRESOURCESMANAGEMENTAPPLICATIONHADPOINTEDOUTTHECHINESEENTERPRISESTOCARRYOUTTHEROOTCAUSEOFTHEEFFECTISNOTIDEALTRIEDTOGIVESOMECHANGEOFTHISKINDOFPHENOMENONMETHODPERFMANCEEVALUATIONOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTISALWAYSADIFFICULTIMPTANTFIELDINPERSONNELDECISIONSSUCHASREWARDSPUNISHMENTSPERSONNELIONETCREWARDMANAGEMENTPLAYSANIMPTANTROLEALONGWITHTHEHUMANRESOURCESMANAGEMENTTHEYPRACTICEUNCEASINGLYTHOUGHDEVELOPMENTREGULATSAREINCREASINGLYRECOGNIZEEMPLOYEEDEVELOPMENTENTERPRISEDEVELOPMENTARECLOSELYLINKEDSOTHEEMPLOYEESCAREERDEVELOPMENTIMPROVETHEQUALITYOFWKLIFEASANEWFOCUSOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTKEYWDSPERFMANCEAPPRAISALENTERPRISEHUMANRESOURCESMANAGEMENT360DEGREEPERFMANCEAPPRAISALMETHOD