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簡介：腳手架施工方案及腳手架搭建安全防護(hù)措施腳手架施工方案及腳手架搭建安全防護(hù)措施核心提示第一項(xiàng)、重大危險(xiǎn)源控制措施根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，以及對施工現(xiàn)場危害因素識別，對以下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程制定措施1、高度超第一項(xiàng)、重大危險(xiǎn)源控制措施根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，以及對施工現(xiàn)場危害因素識別，對以下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程制定措施1、高度超過20米的大型腳手架附著式整體提升腳手架懸挑腳手架65米高的滿堂紅腳手架2、深度超過15米的溝槽和深度超過5米的基坑土方開挖施工作業(yè)3、塔式起重機(jī)，外用電梯安裝、頂升、拆除作業(yè)4、起重吊裝作業(yè)5、裝飾工程的消防安全。下列為大型腳手架、深基礎(chǔ)土方工程、塔式起重機(jī)、裝飾工程消防安全等易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)控制措施。一、大型腳手架控制措施大型腳手架作為主體和裝修施工的常用輔助設(shè)施，其危險(xiǎn)性較大，并且存在很多安全隱患，防范不慎極易引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故，在此對大型腳手架常見問題的防范做出如下規(guī)定腳手架安全防護(hù)措施詳見P69一因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設(shè)一組，直至變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅(jiān)實(shí)、可靠的地基上。二腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值。應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點(diǎn)進(jìn)行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。三腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞。要立即按原方案制定的卸荷、拉接方法將其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個(gè)開七基坑內(nèi)外水位差較大，樁墻未進(jìn)入不透水層或嵌固深度不足，坑內(nèi)降水引起土體失穩(wěn)。停止基坑開挖、降水，必要時(shí)進(jìn)行灌水反壓或堆料反壓。管涌、流砂停止后，應(yīng)通過樁后壓漿、補(bǔ)樁、堵漏、被動(dòng)區(qū)土體加固等措施加固處理。八基坑開挖后超固結(jié)土層反彈，或地下水浮力作用使基礎(chǔ)底板上凸、開裂，甚至使整個(gè)箱基礎(chǔ)上浮，工程樁隨底板上拔而斷裂以及柱子標(biāo)高發(fā)生錯(cuò)位。在基坑內(nèi)或周邊進(jìn)行深層降水時(shí)，由于土體失水固結(jié)，樁周產(chǎn)生負(fù)摩擦下拉力，迫使樁下沉，同時(shí)降低底板下的水浮力，并將抽出的地下水回灌箱基內(nèi)，對箱基底反壓使其回落，首層地面以上主體結(jié)構(gòu)要繼續(xù)施工加載，待建筑物全部穩(wěn)定后再從箱基內(nèi)抽水，處理開裂的底板后方可停止基坑降水。九在有較高地下水的場地，采用噴錨、土釘墻等護(hù)坡加固措施不力，基坑開挖后加固邊坡大量滑塌破壞。停止基坑開挖，有條件時(shí)應(yīng)進(jìn)行坑外降水。無條件坑外降水時(shí)，應(yīng)重新設(shè)計(jì)、施工支護(hù)結(jié)構(gòu)包括止水墻，然后方可進(jìn)行基坑開挖施工。十因基坑土方超挖引起支護(hù)結(jié)構(gòu)破壞。應(yīng)暫時(shí)停止施工，回填土或在樁前堆載，保持支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，再根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施處理。第二項(xiàng)、模板工程安全防護(hù)措施一、模板工程安全防護(hù)1組裝模板用腳手架支搭要求應(yīng)符合結(jié)構(gòu)用腳手架設(shè)計(jì)要求。2模板工程施工前應(yīng)編制施工方案，包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆除工序以及運(yùn)輸、存放的要求，經(jīng)公司總工程師審批后方可實(shí)施。3模板施工前和拆模前，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員作安全技術(shù)交底，特別是新的模板工藝，必須通過試驗(yàn)，并培訓(xùn)操作人員。安全技術(shù)交底應(yīng)具有時(shí)效性、針對性。4模板安裝操作人員應(yīng)嚴(yán)格按模板工程設(shè)計(jì)的材質(zhì)，施工方案和工序進(jìn)行施工，模板沒有固定前不得進(jìn)行下道工序施工。

簡介：教研組學(xué)期工作計(jì)劃教改教研課題名稱執(zhí)試人起訖日期全組研究課題完成情況姓名名稱起訖日期完成情況本組教師承擔(dān)課題

簡介：1目錄第一部分基礎(chǔ)知識了解6第一章電子元器件6第一節(jié)保險(xiǎn)絲（管）6第二節(jié)電阻器7第三節(jié)電容器13第四節(jié)磁性元件151電感152變壓器17第五節(jié)二極管191二極管192二極管的分類20第六節(jié)開關(guān)管241三極管242三極管做開關(guān)管263MOS管做開關(guān)管27第七節(jié)集成電路291集成電路292PC電源常用集成電路功能簡述29第二章有關(guān)直流穩(wěn)壓電源知識了解43第一節(jié)相關(guān)基礎(chǔ)電路了解431交流電與直流電4332自制保護(hù)性開關(guān)系統(tǒng)75第二節(jié)維修方法與技巧77第三節(jié)維修PC電源的注意事項(xiàng)79第二部分航嘉PC電源原理與維修實(shí)例80第一章PC電源整機(jī)工作原理簡述80第一節(jié)工作原理方框圖簡述80第二節(jié)各部分電路原理簡述82第三節(jié)PC開關(guān)電源整機(jī)維修分析思路簡述99第二章AC輸入回路及整流濾波電路100第一節(jié)普通的AC輸入及整流濾波電路100第二節(jié)220VAC與110VAC的轉(zhuǎn)換101第三節(jié)有源PFC電路特點(diǎn)簡介102第三章5VSB電路簡介103第一節(jié)以分立元件組成的5VSB電路103第二節(jié)以DL0165為芯片組成的5VSB電路104第三節(jié)以DM311為芯片組成的5VSB電路105第四節(jié)以5L0165為芯片組成的5VSB電路106第四章AC輸入電路及5VSB電源的維修實(shí)例106第五章主開關(guān)及輸出電路簡介127第一節(jié)HK32851AP系列127第二節(jié)HK28022GP系列133第三節(jié)BS2000系列134第四節(jié)HK50052SP系列138第五節(jié)單端正激式電源了解141第六章主開關(guān)及輸出電路維修實(shí)例145附附IC4（KA7500B0和IC5LM339工作時(shí)的一些數(shù)據(jù)參數(shù)工作時(shí)的一些數(shù)據(jù)參數(shù)128附附在ATX電源中TL494（7500）各腳的作用211想想剛剛動(dòng)了什么東西了光耦是的光耦，思路一來順著光耦12的腳查到，查到一個(gè)228K電阻拆下來測2282K完好再查發(fā)現(xiàn)連著一個(gè)WL431馬上同質(zhì)換。接著再查光耦34腳。又發(fā)現(xiàn)一個(gè)電阻。多少OU的記得了也是拆下來測哇，完美正常的。在接查發(fā)現(xiàn)連著一個(gè)C1315直接代換C1815上電從此以后再沒聽見這個(gè)電源發(fā)出微微的殺豬聲了電源到此修復(fù)結(jié)束。后記，在沒換C1315WL431817光耦的時(shí)候12V12225V52133V35VC1315用C1815代換之后電壓明顯低12V11995V49933V326V7500震蕩電阻就是7500，6腳相連的那個(gè)電阻

簡介：肯德基員工手冊前言為樹立整體的公司形象，執(zhí)行規(guī)范而統(tǒng)一的公司規(guī)章制度，我們編制了這本服務(wù)組的。每一位員工在開始工作之前應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解本手冊，并在工作中遵守本手冊的有關(guān)條例。本手冊適用范圍為所有餐廳服務(wù)組人員。本手冊是除公司與員工所簽署的合同協(xié)議外，對公司規(guī)章制度的進(jìn)一步補(bǔ)充，其內(nèi)容可因需要而進(jìn)行修改和補(bǔ)充。本公司保留對于本手冊的解釋權(quán)。本手冊內(nèi)容包括不予公開的保密資訊，為公司專用，嚴(yán)格限用于內(nèi)部傳閱。公司的任何雇員不準(zhǔn)向未獲授權(quán)的人士泄露本手冊內(nèi)的任何資訊，并且應(yīng)采用合理的手段保持該等資訊的保密性和安全性。如果你對于員工手冊有不清楚的地方，或想了解更詳細(xì)的規(guī)定，歡迎向你的管理組或者餐廳經(jīng)理咨詢。服務(wù)組主要工作內(nèi)容服務(wù)組在餐廳里的工作包括依工作站標(biāo)準(zhǔn)程序準(zhǔn)備高品質(zhì)的產(chǎn)品親切自然地歡迎顧客，并提供他們所想要得到的服務(wù)執(zhí)行一切必須的清潔維護(hù)工作通過訓(xùn)練有素的你來執(zhí)行這些工作，我們才能達(dá)到101％顧客滿意的目標(biāo)服務(wù)員協(xié)議公司會為你簽訂為期36個(gè)月的用工協(xié)議，協(xié)議期滿，如雙方均有意愿可續(xù)簽協(xié)議。如你覺得無法適應(yīng)你的工作或你的表現(xiàn)未達(dá)到我們的要求，雙方均可提前15天書面提出終止協(xié)議，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)?，F(xiàn)金政策收銀時(shí)可能會發(fā)生現(xiàn)金盈虧，我們理解到人們偶然發(fā)生差錯(cuò)難以避免，但無論怎樣，這都是個(gè)嚴(yán)重的問題。在上柜臺前我們會教你怎樣處理現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金嚴(yán)重盈虧，我們會提醒你注意并要求你重新學(xué)習(xí)怎樣使用收銀機(jī)；如果問題再次發(fā)生，視情節(jié)輕重，你可能會被調(diào)離此職位或受到紀(jì)律處分。收銀員在收銀過程中發(fā)生的現(xiàn)金盈虧，如果在千分之二內(nèi)，由公司吸收；如果超過千分之二，不論盈虧，由收銀員按應(yīng)收金額與實(shí)際收銀金額的差額全額賠償。請假請假最遲需于上班前12小時(shí)以電話形式通知值班經(jīng)理。如遇早班開店，則需于前一晚或盡早通知管理組。請假應(yīng)辦理相應(yīng)手續(xù)并由餐廳經(jīng)理核準(zhǔn)。病假事假服務(wù)員請假期間公司不支付薪資。薪資你的薪資是根據(jù)你的表現(xiàn)和職級而定的。公司會依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?wù)情況定出符合本公司狀況的薪資架構(gòu)。發(fā)薪日期你的薪資是每月固定發(fā)放，直接轉(zhuǎn)入你的銀行活期帳戶。訓(xùn)練嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同員工犯嚴(yán)重過失，或收到書面警告后再犯較重過失，征求工會意見并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后由餐廳經(jīng)理執(zhí)行與其解除勞動(dòng)合同協(xié)議事宜。一年內(nèi)，2次口頭警告視作1次書面警告，2次書面警告視作解除合同協(xié)議處理。輕度違紀(jì)（典型案例）1無故遲到或早退2工作態(tài)度不認(rèn)真，如在工作時(shí)間內(nèi)大聲喧嘩、抽煙、喝酒、吃零食、聽收音機(jī)及看與工作無關(guān)的書籍報(bào)紙雜志或干擾其他員工工作3未穿戴標(biāo)準(zhǔn)制服上班，不注意個(gè)人衛(wèi)生和儀容儀表4在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)允許私自會客或接打私人電話5未經(jīng)管理人員許可，不在上班工作時(shí)段進(jìn)入工作區(qū)域6不遵守公司操作標(biāo)準(zhǔn)7故意搬弄是非，造成同仁之間不團(tuán)結(jié)8未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自掉換班表較重違紀(jì)（典型案例）1對同仁或顧客舉止粗野、言語無禮2未經(jīng)主管批準(zhǔn)擅離工作崗位處理個(gè)人事務(wù)3無正當(dāng)理由，拒絕合理的工作安排4工作故意拖拉，直接影響餐廳營運(yùn)、生產(chǎn)及產(chǎn)品品質(zhì)5對同事中有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象而知情不報(bào)6輕心疏忽而導(dǎo)致他人或公司財(cái)務(wù)受損7使用供顧客專用的餐廳物料8經(jīng)過口頭警告仍然無改善者

簡介：飛行員航空知識手冊飛行員航空知識手冊飛行員航空知識手冊飛行員航空知識手冊為飛行員提供了非常重要的基礎(chǔ)知識。本手冊為飛行員介紹了在將來的培訓(xùn)進(jìn)程中需要的廣泛知識。除了和民用航空有關(guān)的聯(lián)邦法規(guī)全書CFR部分內(nèi)容外，大部分適用于飛行員認(rèn)證的知識領(lǐng)域都有講述。這本手冊對于飛行學(xué)員和那些需要更多高級證書的飛行員都非常有用。偶爾在預(yù)期行動(dòng)被認(rèn)為是充滿危險(xiǎn)的時(shí)候，會使用”必須”或者類似語言。這種語氣的使用不是對14CFR的責(zé)任的一種附加，解釋或者減輕。使用本手冊的人熟悉和使用14CFR的相關(guān)部分以及航空信息手冊AIM也是重要的。AIM可以在線獲得，網(wǎng)址為WWWFAAGOVATPUBS。本手冊取代FAA1997年出版的PILOT’SHBOOKOFAERONAUTICALKNOWLEDGE。譯者注譯者注1本手冊來源于美國航空管理局FAA的公開出版物2003年版本的PILOT’SHBOOKOFAERONAUTICALKNOWLEDGEH808325翻譯而來翻譯時(shí)間為2007年3月至2007年12月。2本手冊之目的是為飛行模擬游戲愛好者提供一本系統(tǒng)的基礎(chǔ)原理教材，以幫助提高玩飛行模擬游戲的技能。3若真實(shí)飛行學(xué)員以此為參考材料時(shí)，請?zhí)貏e注意本手冊中可能的翻譯不準(zhǔn)確導(dǎo)致的誤解或者錯(cuò)譯，有歧異時(shí)以教官的觀點(diǎn)和培訓(xùn)學(xué)校教材為準(zhǔn)。另要注意書中所述的規(guī)則和法規(guī)都是美國規(guī)則和法規(guī)。4有任何的錯(cuò)誤、不準(zhǔn)確及相關(guān)事宜，請您告知譯者您的觀點(diǎn)和建議。5【】中的文字是為了便于閱讀理解而由譯者增加的注釋文字。中文版中文版PDFPDF格式PDF建議使用ADOBEACROBAT50或者更高版本閱讀。大小155MB主要組成部分主要組成部分盡管飛機(jī)可以設(shè)計(jì)用于很多不同的目的，大多數(shù)還是有相同的主要結(jié)構(gòu)。它的總體特性大部分由最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)確定。大部分飛機(jī)結(jié)構(gòu)包含機(jī)身，機(jī)翼，尾翼，起落架和發(fā)動(dòng)機(jī)。機(jī)身機(jī)身機(jī)身包含駕駛艙和或客艙，其中有供乘客使用的坐位和飛機(jī)的控制裝置。另外，機(jī)身可能也提供貨艙和其他主要飛機(jī)部件的掛載點(diǎn)。一些飛行器使用開放的桁架結(jié)構(gòu)。桁架型機(jī)身用鋼或者鋁質(zhì)管子構(gòu)造。通過把這些管子焊接成一系列三角形來獲得強(qiáng)度和剛性，成為桁架結(jié)構(gòu)。圖12就是華倫桁架。

簡介：河北建設(shè)集團(tuán)有限公司衡百國際廣場項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化做法第1頁共29頁腳手架及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做法腳手架及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做法一、一、材料要求材料要求1、鋼管鋼管1111材質(zhì)要求材質(zhì)要求111111、鋼管的鋼材質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼GBT700中Q235Q235級鋼的規(guī)定。112112、腳手架鋼管宜采用Φ483483（外徑）（外徑）3636（壁厚）（壁厚）鋼管。每根鋼管每根鋼管的最大質(zhì)量不應(yīng)大于的最大質(zhì)量不應(yīng)大于25KG25KG。1212現(xiàn)場使用要求現(xiàn)場使用要求121121、腳手架立桿、橫桿刷黃漆黃漆122122、腳手架剪刀撐、臨邊防護(hù)用架管等刷紅白漆、腳手架剪刀撐、臨邊防護(hù)用架管等刷紅白漆2、扣件、扣件2121、類型、類型連接扣件連接扣件旋轉(zhuǎn)扣件旋轉(zhuǎn)扣件直角扣件直角扣件2222材料要求材料要求221、扣件應(yīng)采用可鍛鑄鐵或鑄鋼制作，其質(zhì)量和性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼管腳手架扣件GB15831的規(guī)定，采用其他材料制作的扣件，應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)證明其質(zhì)量符合該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后方可使用。河北建設(shè)集團(tuán)有限公司衡百國際廣場項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化做法第3頁共29頁313313、鍍鋅鋼腳手板、鍍鋅鋼腳手板

簡介：能源管理體系手冊版次第1版編號持有者2016年10月1日發(fā)布2017年1月1日實(shí)施山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司能源管理體系文件THETHEINTEGRATEDINTEGRATEDMANAGEMENTMANAGEMENTSYSTEMSYSTEMMANUALMANUALFFENERGYENERGY文件編號SGRZMM2017013319相關(guān)方INTERESTEDPARTY12320內(nèi)部審核INTERNALAUDIT12321不符合NONCONFMITY12322組織GANIZATION12323預(yù)防措施PREVENTIONACTION12324程序PROCEDURE12325記錄RECD12326范圍SCOPE13327主要能源使用SIGNIFICANTENERGYUSE13328最高管理者TOPMANAGEMENT134能源管理體系要求1341總要求1342管理職責(zé)13421最高管理者13422管理者代表14423各部門、中心、項(xiàng)目部職責(zé)和權(quán)限1443能源方針1444策劃15441總則15442法律法規(guī)和其他要求15443能源評審16444能源基準(zhǔn)和標(biāo)桿17445能源績效參數(shù)18446能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案1845實(shí)施與運(yùn)行19451總則19452能源、培訓(xùn)與意識20453信息交流21454文件21455運(yùn)行控制23456設(shè)計(jì)24457能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購25

簡介：肺癌治療科普知識手冊肺癌治療科普知識手冊目錄目錄一、肺的解剖和生理概要二、肺癌病理學(xué)三、肺癌診斷檢查四、肺癌的治療五、香港部分肺癌新特藥物六、臨床試驗(yàn)招募肺癌患者信息附錄參考文獻(xiàn)一、肺的解剖和生理概要一、肺的解剖和生理概要11肺的解剖圖肺的解剖圖二、肺癌病理學(xué)二、肺癌病理學(xué)11大體分型大體分型根據(jù)腫瘤的發(fā)生部位，肺癌的病理大體分型可分為兩種類型。（1）中央型腫瘤發(fā)生在段支氣管開口以上的支氣管。（2）周圍型腫瘤發(fā)生在段支氣管開口以下的支氣管，即從次段支氣管至肺泡。22組織學(xué)分類組織學(xué)分類世界衛(wèi)生組織（WHO）將肺癌的組織學(xué)表現(xiàn)分為以下幾類。（1）腺癌（2）鱗狀細(xì)胞癌（3）大細(xì)胞癌（4）腺鱗癌（5）小細(xì)胞癌（6）其他類型肺癌（如支氣管腺癌、類癌、癌肉瘤等，均較少見）33其他分類其他分類根據(jù)肺癌的生物學(xué)特性和治療方法的不同把肺癌分為兩大類。（1）小細(xì)胞肺癌（SCLC）（2）非小細(xì)胞肺癌（NSCLC）44肺癌的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移肺癌的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移同其他大多是的惡性腫瘤一樣，肺癌的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移包括直接浸潤、淋巴道轉(zhuǎn)移、血道轉(zhuǎn)移和種植轉(zhuǎn)移四種。特別要指出的是，肺癌出現(xiàn)擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移并不與原發(fā)灶的大小有直接的關(guān)系，有些肺內(nèi)的原發(fā)病灶不大，但卻已發(fā)生了遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，如骨轉(zhuǎn)移和腦轉(zhuǎn)移，這在小細(xì)胞癌或腺癌較為常見。種植轉(zhuǎn)移多見于惡性胸腔積液。三、肺癌診斷檢查三、肺癌診斷檢查

簡介：一、選擇題（多選，40題）1突發(fā)事件應(yīng)對工作實(shí)行C的原則。A預(yù)防為主、防消結(jié)合B預(yù)防為主、防治結(jié)合C預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合2以下B癥狀應(yīng)判斷為患者無呼吸A感到患者呼吸急促B胸部有起伏但口鼻處感受不到空氣進(jìn)出C感受患者口鼻處空氣進(jìn)出較弱3、食物中毒按中毒致病因素分類可分為（B）A細(xì)菌性食物中毒、化學(xué)性食物中毒和不明原因食物中毒B細(xì)菌性食物中毒、化學(xué)性食物中毒和有毒動(dòng)植物食物中毒C真菌毒素食物中毒、化學(xué)性食物中毒和有毒動(dòng)植物食物中毒D真菌毒素食物中毒、化學(xué)性食物中毒和不明原因食物中毒4進(jìn)行心臟按摩時(shí)應(yīng)用Ａ放在按壓位置。A手掌掌根部位B手背面C手掌指端部位5搬運(yùn)傷員，（A）是正確的A首先固定傷者頸部，由4～5人同時(shí)平抬起傷者，使傷者脊椎姿勢固定不動(dòng)B隨意搬抬傷員C運(yùn)送途中應(yīng)把傷者的頭轉(zhuǎn)向一側(cè)便于清除嘔吐物11以下Ａ出血最具危險(xiǎn)性，如不及時(shí)處理將造成生命危險(xiǎn)。A動(dòng)脈出血B毛細(xì)血管出血C靜脈出血12對胸壁有破口、肺部漏氣的開放性氣胸以下方法中，Ｃ急救方法是正確的。A保持原狀B對破口進(jìn)行消毒C用滅菌紗布趁胸腔內(nèi)氣體排出傷口時(shí)迅速覆蓋傷口并包扎13下列Ｂ情況不宜采用胸外心臟按摩。A心肌梗塞病人B心跳停止并有助骨骨折的C觸電后心跳停止的14以下Ｃ急救措施對解救休克病人有作用。A心臟按摩B人工呼吸C掐“人中“穴（位）15以下Ｂ情況不宜采用口對口人工呼吸。A觸電后停止呼吸的B硫化氫中毒呼吸停止的C高處墜落后停止呼吸的

簡介：打開腦卒中防治知識之門打開腦卒中防治知識之門2011年“世界卒中日”（10月29日）衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局全國腦血管病防治研究辦公室中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)分會腦血管病學(xué)組中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會卒中預(yù)防與控制專業(yè)委員會組織編寫單位組織編寫單位衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局全國腦血管病防治研究辦公室中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)分會腦血管病學(xué)組中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會卒中預(yù)防與控制專業(yè)委員會承辦單位承辦單位北京粲業(yè)醫(yī)藥科技發(fā)展中心編寫專家編寫專家王文志教授全國腦血管病防治研究辦公室高山教授北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科賈建平教授北京宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科劉鳴教授四川大學(xué)附屬華西醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科張通教授北京博愛醫(yī)院董強(qiáng)教授上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科崔麗英教授北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科張?zhí)K明教授華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院同濟(jì)醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科王擁軍教授首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科

簡介：職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢修、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢修、維護(hù)和定期檢測記錄表維護(hù)和定期檢測記錄表煤業(yè)有限公司煤業(yè)有限公司職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢修、維護(hù)和定期檢測記錄表職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢修、維護(hù)和定期檢測記錄表防護(hù)設(shè)備地點(diǎn)防護(hù)設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)備名稱檢修維護(hù)檢測時(shí)間年月日檢測部門作業(yè)項(xiàng)目檢修、維護(hù)和檢測情況（包括檢修的原因、檢修費(fèi)用、檢修效果等）驗(yàn)收意見負(fù)責(zé)人（簽名）日期年月日職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢修、維護(hù)和定期檢測記錄表職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢修、維護(hù)和定期檢測記錄表防護(hù)設(shè)備地點(diǎn)防護(hù)設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)備名稱檢修維護(hù)檢測時(shí)間年月日檢測部門作業(yè)項(xiàng)目檢修、維護(hù)和檢測情況（包括檢修的原因、檢修費(fèi)用、檢修效果等）驗(yàn)收意見負(fù)責(zé)人（簽名）日期年月日

簡介：清苑縣中醫(yī)醫(yī)院清苑縣中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)暴露防護(hù)管理制度職業(yè)暴露防護(hù)管理制度醫(yī)務(wù)人員預(yù)防職業(yè)暴露的防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)遵照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，對所有病人的血液、體液、分泌物、損傷的皮膚、粘膜和被這些物質(zhì)污染的物品均視為具有傳染性，醫(yī)務(wù)人員接觸這些物質(zhì)時(shí)，必須采取防護(hù)措施1、基本特點(diǎn)、1、既要防止血源性疾病的傳播，也要防止非血源性疾病的傳播。、2、強(qiáng)調(diào)雙向防護(hù)，既防治疾病從病人傳至醫(yī)務(wù)人員，又防止疾病從醫(yī)務(wù)人員傳至病人。、3、根據(jù)疾病的主要傳播途徑，采取相應(yīng)的隔離措施，包括接觸隔離、空氣隔離和飛沫隔離。2、預(yù)防措施、1、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有可能接觸病人血液、體液的診療和護(hù)理操作時(shí)必須戴手套，操作完畢，脫去手套后立即洗手，必要時(shí)進(jìn)行手消毒。、2、在診療、護(hù)理操作過程中，有可能發(fā)生血液、體液飛濺到醫(yī)務(wù)人員的面部時(shí)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)戴手套，具有防滲透性能的口罩、防護(hù)眼罩有可能發(fā)生血液、體液大面積飛濺或者有可能污染醫(yī)務(wù)人員的身體時(shí)，還應(yīng)當(dāng)穿具有防滲透性能的隔離衣或圍裙。醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)處置標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)處置標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、、局部處理措施、、、銳器傷1依靠重力作用盡可能擠出損傷處的血液，用肥皂水和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗；禁止進(jìn)行傷口的局部擠壓。2受傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液，如75的乙醇或者05聚維酮碘（碘伏）進(jìn)行消毒。、、、粘膜暴露用生理鹽水反復(fù)沖洗污染的粘膜，直至沖洗干凈。二、報(bào)告1報(bào)告部門負(fù)責(zé)人（醫(yī)生向科主任報(bào)告，護(hù)士或工勤人員向護(hù)士長報(bào)告）。2填寫“職業(yè)暴露個(gè)案登記表”，部門負(fù)責(zé)人簽字后送交院感科。、、評估與預(yù)防主管部門接到報(bào)告后盡快評估職業(yè)暴露情況，并盡可能在24H內(nèi)采取預(yù)防措施。1立即給發(fā)生職業(yè)暴露的醫(yī)務(wù)人員開具HBSAG、抗HBS、ALT、抗HCV、抗HIV、TPHA檢驗(yàn)單。2若患者HBSAG、抗HCV、抗HIV、TPHA檢測結(jié)果未知，主管醫(yī)生應(yīng)立即給患者開具這些項(xiàng)目的檢驗(yàn)單。3患者HBSAG（）

簡介：普陽煤礦防護(hù)設(shè)施臺賬普陽煤礦防護(hù)設(shè)施臺賬一、防塵設(shè)施一、防塵設(shè)施序號設(shè)施名稱規(guī)格型號安裝地點(diǎn)數(shù)量備注1凈化水幕主井1組2凈化水幕副井1組3噴霧一采區(qū)軌道上山2組4凈化水幕一采區(qū)運(yùn)輸上山2組5凈化水幕行人斜井2組6凈化水幕立風(fēng)井1組普陽煤礦防護(hù)設(shè)施臺賬普陽煤礦防護(hù)設(shè)施臺賬三、監(jiān)測設(shè)備臺賬三、監(jiān)測設(shè)備臺賬序號設(shè)施名稱規(guī)格型號安裝地點(diǎn)數(shù)量備注1監(jiān)控主機(jī)IPC810822信息傳輸接口KJ111RS13主備機(jī)切換器KJ111RQ14打印機(jī)P100715USB備用電源CASTLE16避雷器MAF0200217分站備用電源MFC1005748干線擴(kuò)展器MK0200119負(fù)壓傳感器MFC01004210信號轉(zhuǎn)換器MH11021211讀卡分站MFC10083912饋電傳感器MFB070048213甲烷傳感器MFB10057514溫度傳感器MFB070031215一氧傳感器MFB10009216風(fēng)速傳感器MKGF2217煙霧傳感器MFB120102118風(fēng)機(jī)開停MFB01001219風(fēng)門開停MFB010023

簡介：網(wǎng)店客服培訓(xùn)手冊網(wǎng)店客服培訓(xùn)手冊1更好的服務(wù)客戶更好的服務(wù)客戶一個(gè)有著專業(yè)知識和良好溝通技巧的客服，可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問，更快速的對買家售后問題給與反饋，從而更好的服務(wù)于客戶。11提高成交率提高成交率現(xiàn)在很多客戶都會在購買之前針對不太清楚的內(nèi)容詢問商家，或者詢問優(yōu)惠措施等?？头诰€能夠隨時(shí)回復(fù)客戶的疑問，可以讓客戶及時(shí)了解需要的內(nèi)容，從而立即達(dá)成交易。有的時(shí)候，客戶不一定對產(chǎn)品本身有什么疑問，僅僅是想確認(rèn)一下商品是否如事物等，這個(gè)時(shí)候一個(gè)在線的客服就可以打消客戶的很多顧慮，促成交易。同時(shí)，對于一個(gè)猶豫不決的客戶，一個(gè)有著專業(yè)知識和良好的銷售技巧的客服，可以幫助買家選擇合適的商品，促成客戶的購買行為，從而提高成交率。有時(shí)候客戶拍下商品，但是并不一定是著急要的，這個(gè)時(shí)候在線客服可以及時(shí)跟進(jìn)，通過向買家詢問匯款方式等督促買家及時(shí)付款。12客戶回頭率客戶回頭率當(dāng)買家完成了一次良好的交易，買家不僅了解了賣家的服務(wù)態(tài)度，也對賣家的商品、物流等有了切身的體會。當(dāng)買家需要再次購買同樣商品的時(shí)候，就會傾向于選擇他所熟悉和了解的賣家，從而提高了客戶再次購買幾率。2客服基本能力客服基本能力21品格要求品格要求211誠信誠信作為商家在強(qiáng)調(diào)誠信的同時(shí)，作為客服，我們也應(yīng)該秉持誠信的工作態(tài)度，誠信待客，誠實(shí)工作，誠實(shí)對待失誤和不足。212耐心耐心在網(wǎng)上在線服務(wù)客戶，需要客服有足夠的耐心應(yīng)對。有些客戶喜歡問比較多、比較具體的問題，也是因?yàn)榭蛻粲幸蓱]或者比較細(xì)心，這個(gè)時(shí)候，需要我們耐心的解釋和解答，打消客戶的疑慮，滿足客戶的需要。213細(xì)心細(xì)心面對店鋪中少則百種多則千種的商品，每天面對不同的客戶，處理數(shù)十訂單，需要我們非常細(xì)心地去對待。一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)漏和貽誤，都會耗費(fèi)更多時(shí)間和精力來處理。214同理心同理心同理心就是把自己當(dāng)作客戶，設(shè)身處地來體會客戶的處境和需要，給客戶提供更合適的商品和服務(wù)。215自控力自控力自控力就是控制好自己的情緒，客服作為一個(gè)服務(wù)工作，首先自己要有一個(gè)好的心態(tài)來面對工作和客戶，客服的心情好了也會帶動(dòng)客戶。畢竟網(wǎng)上形形色色的人都有，有好說話答顧客的疑問，誠實(shí)的告訴顧客商品的優(yōu)缺點(diǎn)，誠實(shí)的向顧客推薦適合他的商品。堅(jiān)守誠信還表現(xiàn)在一旦答應(yīng)顧客的要求，就應(yīng)該切實(shí)的履行自己的承諾。哪怕自己吃點(diǎn)虧，也不能出爾反爾。415凡事留有余地凡事留有余地在與顧客交流中，不要用“肯定，保證，絕對”等等字樣，這不等于你售出的產(chǎn)品是次品，也不表示你對買家不負(fù)責(zé)任的行為，而是不讓顧客有失望的感覺。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人在購買商品的時(shí)候都會有一種期望，如果你保證不了顧客的期望最后就會變成顧客的失望。比如賣化妝品的，本身每個(gè)人的皮質(zhì)就不同，你敢百分百保證你售出的產(chǎn)品在幾天或一個(gè)月一定能達(dá)到顧客想像嗎還有出售去的貨品在路程中，我們能保證快遞公司不誤期嗎不會被丟失嗎不會被損壞嗎為了不要顧客失望最好不要輕意說保證。如果用盡量、努力、爭取等等，效果會更好。多給顧客一點(diǎn)真誠，也給自己留有一點(diǎn)余地。416處處為顧客著想，用誠心打動(dòng)顧客處處為顧客著想，用誠心打動(dòng)顧客讓顧客滿意，重要一點(diǎn)體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及，把自己變成一個(gè)買家助手。在網(wǎng)絡(luò)購物不同的是顧客還要另外多付一份郵費(fèi)。賣家就要盡量為對方爭取到最低運(yùn)費(fèi)，顧客在購買時(shí)，可以幫助顧客所購的商品化整為零，建議顧客多樣化采購即節(jié)省運(yùn)費(fèi)。以誠感人，以心引導(dǎo)人，這是最成功的引導(dǎo)上帝的方法。417多虛心請教、多聽聽顧客聲音多虛心請教、多聽聽顧客聲音當(dāng)顧客上門的時(shí)候我們并不能馬上判斷顧客來意與所需求什么物品。所以需要先問清楚顧客的意圖，需要具體什么樣的商品，是送人還是自用，是送給什么樣的人等。了解清楚顧客的情況，才能仔細(xì)對顧客定位，了解客戶屬于哪一類消費(fèi)者。比如學(xué)生、白領(lǐng)等等。盡量了解顧客的需求與期待，努力做到只介紹對的不介紹貴的商品給顧客。做到以客為尊，滿足顧客需求才能走向成功。當(dāng)顧客表現(xiàn)出猶豫不決或者不明白的時(shí)候，我們也應(yīng)該先問清楚顧客困惑的內(nèi)容是什么，是哪個(gè)問題不清楚，如果顧客表述也不清楚，我們可以把自己的理解告訴顧客，問問是不是理解對了，然后針對顧客的疑惑給與解答。418要有足夠的耐心與熱情要有足夠的耐心與熱情我們常常會遇到一些顧客，喜歡打破沙鍋問到底的。這時(shí)候我們就需要耐心熱情的細(xì)心回復(fù)。會給顧客信任感。要知道愛挑剔的買家才是好買家。有些顧客當(dāng)所有問題問完了也不一定會立刻購買，但我們不能表現(xiàn)出不耐煩。就算不買也要說聲“歡迎下次光臨”。如果你服務(wù)好這次不成下次有可能她還會回頭找你購買的。砍價(jià)的客戶也是常遇到，砍價(jià)是買家的天性，可以理解。在彼此能夠接受的范圍可以適當(dāng)?shù)淖屢稽c(diǎn)，如果確實(shí)不行也應(yīng)該婉轉(zhuǎn)的回絕。比如說“真的很報(bào)歉，沒能讓您滿意，我會爭取努力改進(jìn)”或者引導(dǎo)買家換個(gè)角度來看這件商品讓他感覺貨有所值，就不會太在意價(jià)格了。也可以建議顧客先貨比三家。總之要讓顧客感覺你是熱情真誠的。千萬不可以說我這里不還價(jià)，沒有等傷害顧客自尊的話語。419做個(gè)專業(yè)賣家，給顧客準(zhǔn)確的推介做個(gè)專業(yè)賣家，給顧客準(zhǔn)確的推介不是所有的顧客對你的產(chǎn)品都是了解和熟悉的。當(dāng)有的顧客對你的產(chǎn)品不了解的時(shí)候，在咨詢過程中，我們就要了解自己產(chǎn)品專業(yè)知識。這樣才可以更好的為顧客解答。幫助顧客找到適合她們們產(chǎn)品。不能顧客一問三不知。這樣會讓顧客感覺沒有信任感，誰也

簡介：品牌品牌管理管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊準(zhǔn)化手冊【2009版】浙江浙江綠城房城房產(chǎn)營銷產(chǎn)營銷策劃有限公司策劃有限公司二〇一〇年元月元月2第四章第四章媒體網(wǎng)媒體網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控35第五章第五章重點(diǎn)工作提示重點(diǎn)工作提示37第五部分第五部分項(xiàng)目網(wǎng)站管理目網(wǎng)站管理38第一章第一章項(xiàng)目網(wǎng)站管理目網(wǎng)站管理的意的意義和原和原則38第二章第二章項(xiàng)目網(wǎng)站建網(wǎng)站建設(shè)模式模式39第三章第三章日常網(wǎng)站日常網(wǎng)站維護(hù)維護(hù)要點(diǎn)要點(diǎn)42第六部分部分綠城會建城會建設(shè)與品牌忠與品牌忠誠度培養(yǎng)度培養(yǎng)47第一章第一章綠城會城會組織組織架構(gòu)架構(gòu)47第二章第二章綠城會工作城會工作職能50第三章第三章綠城會品牌忠城會品牌忠誠度培養(yǎng)方式度培養(yǎng)方式56第四章第四章重點(diǎn)工作提示重點(diǎn)工作提示57第七部分第七部分項(xiàng)目品牌管理考目品牌管理考評辦評辦法58第八部分第八部分輔助文件助文件63輔助文件助文件001綠城項(xiàng)目城市分布概況目城市分布概況63輔助文件助文件002XX項(xiàng)目品牌目品牌導(dǎo)入策劃入策劃書體例體例65輔助文件助文件003紅葉行葉行動(dòng)方案方案67輔助文件助文件004媒體媒體環(huán)境分析境分析報(bào)告告編制指引制指引80輔助文件助文件005項(xiàng)目屬地相關(guān)媒體登目屬地相關(guān)媒體登記表表82輔助文件助文件006GTQD1204網(wǎng)站建網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)設(shè)維護(hù)流程流程圖83輔助文件助文件007GTQR1206項(xiàng)目網(wǎng)站開通申目網(wǎng)站開通申請表84輔助文件助文件008GTQR1207網(wǎng)站后臺系網(wǎng)站后臺系統(tǒng)權(quán)統(tǒng)權(quán)限增加限增加變更申更申請表85輔助文件助文件009GTQR1208項(xiàng)目公司網(wǎng)站版面目公司網(wǎng)站版面欄目更新申目更新申請表表86輔助文件助文件010GTQR1209項(xiàng)目公司網(wǎng)站通目公司網(wǎng)站通訊申報(bào)單報(bào)單87