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簡介：績效管理實務手冊與時俱進，追求卓越開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國，陽光燦爛，秋高氣爽。北京申奧成功，上海APBC會議召開，沈陽國足挺進世界杯，所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春，再次成為世界囑目的中心，所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志，跨入新世紀，融入世界經濟大舞臺。面對如此大好的機遇，我們的企業(yè)怎么辦與時俱進，追求卓越，這就是我們的目標。然而，如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇呢我們認為，注重人力資源的開發(fā)與建設乃當務之急。正如江澤民主席今年5月15日在亞太經合組織人力資源能力建設高峰會議上所指出的“物質資源的開發(fā)利用是人類社會發(fā)展的基礎，而人類智慧和能力的發(fā)展決定著對物質資源開發(fā)的深度和廣度。當今世界，人才和人的能力建設，在綜合國力競爭中越來越具有決定性的意義。”國與國之間的競爭尚且如此，那企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是這樣。在中國，很多企業(yè)的管理方式仍處于經驗管理模式下，對人的管理仍然還是傳統(tǒng)的人事管理模式。如何把人作為一種活的資源加以利用與開發(fā)，如何能真正調動員工工作的積極性與主動性，是現(xiàn)代人力資源管理的核心任務，也是企業(yè)管理人員的首要職責。尤其是企業(yè)的高層管理者，必須認識到組織的成功越來越取決于該組織管理人力資本的能力。正如惠普總裁維斯普萊持所說“21世紀的成功企業(yè)，將是那些盡力開發(fā)，儲藏并平衡員工知識的組織?！痹谛率兰o，現(xiàn)代企業(yè)面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)是嚴峻的，其主要表現(xiàn)為以下四個方面一是全球化的挑戰(zhàn)。隨著中國加入WTO，外國企業(yè)人才本地化與在國外的中國企業(yè)人才屬地化的問題就是突出的人力資源管理問題。比如，如何挑選鑒別去海外生活和工作的能干的經理如何設計培訓項目，增強經理們對外國文化和工作實踐的了解如何調整薪酬計劃以保證支付構成是公平的，而且與不同地區(qū)的不同生活費用相適應這些都是全球化對人力資源管理的影響。二是新技術的挑戰(zhàn)。新技術的挑戰(zhàn)主要指計算機技術與網絡技術的進步所帶來的人力資源管理的挑戰(zhàn)。新技術使組織能夠獲得信息激增帶來的優(yōu)勢，但同時也使工作崗位發(fā)生了變化，比如要求綜合性技巧的工作崗位增加了。在很多情形下，員工需要重新培訓，扮演新的角色，承擔新的責任。同時，更要求企業(yè)建立人力資源信自（HRIS）。HRIS不僅能提供現(xiàn)時和準確的數(shù)批，盲重要的是能應用于控制溝通和決策的目的。三是成本抑制的挑戰(zhàn)。全面質量管理與業(yè)務流程再造對于提高組織競爭力是非常重要的，尤其對于現(xiàn)代組織中的服務和知識密集型公司來說，研究降低成本，尤其是勞動成本，包括裁員、外包、員工租賃等，這些都直接影響人力資源政策和實踐。四是變化管理的挑戰(zhàn)。為了適應環(huán)境，組織的管理要發(fā)生一系列的變化?？墒?，有些變化是反應性的，即組織的績效受外部因素的影響而產生的結果；有些變化必須主動迎接，由管理者主動做出改變。所以為了管理變化，管理者，尤其是人力資源經理，要參與員工的溝通，傾聽員工的呼聲，放眼未來。引導員工來改變自己以適應變化。針對這些挑戰(zhàn)，如何去開拓企業(yè)人力資源管理新局面呢我們認為其對策有4點對策一明確人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。人力資源管理已經被看成是企業(yè)的一個戰(zhàn)略性職能，它不僅參與企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程，還通過制定和調整人力資源計劃來幫助企業(yè)貫徹與執(zhí)行戰(zhàn)略工作。然而，要想使人力資源管理在定位上確確實實成為一個戰(zhàn)略性的職能，還必須把它當成一個獨立的職能部門來看待。企業(yè)的人力資源高層管理者應當采取一種以顧客本叢書從策劃、構思、撰寫到出版，前后歷時近二年，它的出版，與其說是作者的辛勤勞動的成果，更不如說是團隊合作的成功。感謝為本套叢書提供成果資料的專家們。感謝對本叢書的出版給予大力支持的各位朋友。尤其要感謝機械工業(yè)出版社華章經管部的眾多策劃與編輯們，她們?yōu)楸緯某霭娓冻隽舜罅康男难?。叢書主編；鄭曉明博士于清華大學經濟管理學院2001年10月20日人們給予我們所處的這個時代各種各樣的命名信息時代、網絡時代、IT時代、知識經濟時代最“酷”的莫過于“E”時代。這是一個容易產生激動人心的變化的時代，常聽人們說游戲規(guī)則在不斷的改寫或者重新洗牌之類的言論。當傳統(tǒng)的商業(yè)競爭優(yōu)勢如資金、技術等不斷受到質疑的時候，人們不得不思考，E時代的商業(yè)組織以什么作為競爭優(yōu)勢也許有人會說是創(chuàng)意、是思想IDEA，諸如此類。我們越來越發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢與“人”的因素聯(lián)系得如此緊密。于是，對人力資源管理的重視程度達到了前所未有的水平。人力資源的職能遠遠超出了傳統(tǒng)意義上的服務、支持的職能，目前在這一領域中所提出的目標是讓人力資源管理成為企業(yè)的業(yè)務伙伴BUSINESSPARTNER或者戰(zhàn)略伙伴STRATEGICPARTNER，也就是依靠人力資源管理的工具提高企業(yè)的價值和生產力。對績效的管理與此方面的目標息息相關。因此，如何管理以提高績效就成為人們關注的焦點?？冃Ч芾碇蟹浅Ｖ匾墓ぷ骶褪强冃гu估，我們希望績效評估能夠帶給我們更好的績效，帶給我們生產力和價值。然而，當我們將目光轉向現(xiàn)實中的績效評估的時候，不難發(fā)現(xiàn)績效評估的實施并不像我們所期待的那樣。卷入到績效評估過程中的人們往往不喜歡它，因為它是一個容易給人帶來焦慮和壓力的過程，所以就會有人盡可能地回避它。我們不能從績效評估中獲得較大的回報和收益的很重要的一個原因，就是沒有將績效評估放在整個績效管理的系統(tǒng)中進行考慮，而是孤立地看待績效評估，忽視了與之相關的環(huán)節(jié)，這里很關鍵的一點就是忽視了與續(xù)效評估有關的持續(xù)溝通的過程以及為提高績效所付出的努力。本書從系統(tǒng)的視角展現(xiàn)了績效管理的全過程，即從績效管理的基礎性工作、績效指標設定、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效改進計劃的各個環(huán)節(jié)的核心工作，幫助讀者從績效管理系統(tǒng)的角度理解績效評估。本書在撰寫中呈現(xiàn)出以下特色1系統(tǒng)性。系統(tǒng)地介紹績效管理的全過程，并且注意澄清績效管理的定位和角色，使讀者從整個績效管理循環(huán)系統(tǒng)中理解各個環(huán)節(jié)的作用。2可操作性。本書用大量的篇幅介紹績效管理中的操作性活動，立足于讓讀者知道如何去做。在各個章節(jié)中都使用了大量實例，而且還用專門的章節(jié)來介紹實例。3可讀性。本書作者力求使用通俗、生動的語言，使讀者易于理解，并避免枯燥。全書共分10章。各章內容概述如下第一章主要是對現(xiàn)有的績效管理的反思和提出績效管理的意義。本書避免直接闡述理論的做法，而是首先以舉例的形式提出績效管理中遇到的問題，然后分析這些問題產生的原因，并且從組織、管理者、員工自身需要的角度分析了績效管理的意義。接下去，從作為獲取競爭優(yōu)勢工具的人力資源管理角度分析了績效管理與其他相關的管理活動之間的關系。第二章主要介紹了作為績效管理基礎的兩項管理活動目標管理與工作分析。第三章主要介紹了如何設定關鍵績效指標KEYPERFMANCEINDICAT，KPI。通過大量的實例介紹了設定關鍵績效指標的程序、原則、方法。第四七章介紹了績效管理的4個關鍵環(huán)節(jié)績效計劃、績效實施與管理、績效評估和績效反饋面談的操作。也是通過大量實例使讀FT者學會一些操作性技能，而且特別強調了持續(xù)的績效溝通的作用。第八章介紹了績效評估結果的應用。本章突破了傳統(tǒng)績效評估結果主要用于薪酬等人事

簡介：XXXXXXXXXXXXXXXX中心中心考務手冊（20112011年8月）月）一、考務工作的重要性及安排一、考務工作的重要性及安排考務管理工作是學校辦學的一項重要工作，是檢驗、評價教學質量和服務質量的一個重要手段。嚴格考試管理，加強考風考紀建設，使考試管理工作科學化、制度化、規(guī)范化，是樹立良好學風及學校良好的社會形象，確保教學質量，達到培養(yǎng)目標的重要措施和手段。每次的考務工作由教務管理部負責組織，各部門協(xié)助?？荚嚻陂g全體員工參與監(jiān)考工作，不得請假。考場工作實行責任制歸口管理、責任到人，違者必究。二、考務工作職責二、考務工作職責1、主監(jiān)考職責、主監(jiān)考職責1主監(jiān)考是考點考試工作的第一負責人，在校長的領導下，嚴格執(zhí)行考務工作的各項規(guī)章制度和工作要求，保證考試公正、順利。2全面負責考點的考試組織和管理工作，組織制定工作安排和實施方案，選聘監(jiān)考老師和其它工作人員。3根據(jù)各高校安排制定每學期課程考試日程安排總表。4及時與主考高校聯(lián)系了解考試要求及相關安排。5及時傳達各高校發(fā)布的有關考務方面的各項規(guī)定及相關信息，并安排工作人員及時準確的傳達到每位學員。6根據(jù)考試情況提前一周制定考試工作安排表，將每件工作分配到人、責任到人，制定完成時間并監(jiān)督執(zhí)行。7學?？紕杖藛T考前動員會的組織召開，介紹考試情況布置考試任務。8負責考務人員培訓，要讓考務人員熟悉崗位職責、考試工作要求、操作流程、考場規(guī)則、考試違規(guī)處理辦法、考場重大事件處理原則，以及對作弊考生的認定、取證、告知、登記等環(huán)節(jié)的操作，熟悉所承擔的義務和權利。監(jiān)考老師按年齡、性別等因素優(yōu)化組合，實行親屬回避制度。對嚴重失職或徇私舞弊的監(jiān)考老師，應及時撤換，并給予處分。9負責考試場地的預約并提前了解考場情況，根據(jù)考場合理安排考場編排、考場布置、考場區(qū)域界定。10考試期間，負責做好考點的封閉管理。各級管理人員和監(jiān)考老師要佩帶統(tǒng)一工作標志，無關人員一律不得進入。11作為考點的考試卷和答卷第一安全監(jiān)護人，須嚴格執(zhí)行保密、安全制度。所有試卷和答卷要無泄密、無差錯，杜絕舞弊行為。出現(xiàn)試卷短少、損壞、遺失、泄密等情況須立即向上級報告，不得延誤隱瞞，不準擅自拆裝復印試卷。

簡介：1目錄一網絡攻擊技術21背景介紹22常見的網絡攻擊技術21網絡監(jiān)聽22拒絕服務攻擊33緩沖區(qū)溢出3二、網絡防御技術41常見的網絡防御技術41防火墻技術42訪問控制技術4三、總結63TCP連接。網絡中充斥著大量的無用的數(shù)據(jù)包，源地址為假。制造高流量無用數(shù)據(jù)，造成網絡擁塞，使受害主機無法正常和外界通信。利用受害主機提供的服務或傳輸協(xié)議上的缺陷，反復高速地發(fā)出特定的服務請求，使受害主機無法及時處理所有正常請求。嚴重時會造成系統(tǒng)死機。要避免系統(tǒng)遭受DOS攻擊，網絡管理員要積極謹慎地維護整個系統(tǒng)，確保無安全隱患和漏洞，而針對更加惡意的攻擊方式則需要安裝防火墻等安全設備過濾DOS攻擊，同時建議網絡管理員定期查看安全設備的日志，及時發(fā)現(xiàn)對系統(tǒng)構成安全威脅的行為。3緩沖區(qū)溢出通過往程序的緩沖區(qū)寫超出其長度的內容，造成緩沖區(qū)的溢出，從而破壞程序的堆棧，使程序轉而執(zhí)行其他的指令。如果這些指令是放在有ROOT權限的內存中，那么一旦這些指令得到了運行，黑客就以ROOT權限控制了系統(tǒng)，達到入侵的目的；緩沖區(qū)攻擊的目的在于擾亂某些以特權身份運行的程序的功能，使攻擊者獲得程序的控制權。緩沖區(qū)溢出的一般攻擊步驟為在程序的地址空間里安排適當?shù)拇a通過適當?shù)牡刂烦跏蓟拇嫫骱痛鎯ζ?，讓程序跳到黑客安排的地址空間中執(zhí)行。緩沖區(qū)溢出對系統(tǒng)帶來了巨大的危害，要有效地防止這種攻擊，應該做到以下幾點。必須及時發(fā)現(xiàn)緩沖區(qū)溢出這類漏洞在一個系統(tǒng)中，比如UNIX操作系統(tǒng)，這類漏洞是非常多的，系統(tǒng)管理員應經常和系統(tǒng)供應商聯(lián)系，及時對系統(tǒng)升級以堵塞緩沖區(qū)溢出漏洞。程序指針完整性檢查在程序指針被引用之前檢測它是否改變。即便一個攻擊者成功地改變了程序的指針，由于系統(tǒng)事先檢測到了指針的改變，因此這個指針將不會被使用。數(shù)組邊界檢查所有的對數(shù)組的讀寫操作都應當被檢查以確保對數(shù)組的操作在正確的范圍內。最直接的方法是檢查所有的數(shù)組操作，通常可以采用一些優(yōu)化的技術來減少檢查的次數(shù)。目前主要有以下的幾種檢查方法COMPAQC編譯器、PURIFY存儲器存取檢查等。

簡介：控股有限公司控股有限公司招聘面試手冊招聘面試手冊手冊概述手冊概述本手冊主要基于規(guī)范人力資源部招聘流程，由起始階段（前期準備）、核心階段（面試過程）及收尾階段（后期跟進）三方面組成，在這過程中面試官要做些什么、注意些什么、要達到什么均會有所規(guī)定。最大程度上規(guī)避由感情、經驗及其他主觀原因而導致的判斷失誤，以便挑選適合企業(yè)文化、能與企業(yè)共同發(fā)展的合適員工。一、一、起始階段（前期準備）起始階段（前期準備）除去保安與前臺外，應聘者對于企業(yè)的評價主要源于面試官在整個面試過程中的專業(yè)與態(tài)度。而面試官與應聘者見面后的前三分鐘，則是建立良好第一印象至關重要的時間。在這三分鐘，面試官要做到“三個一”，即通過見面時一微笑、一握手、落座后一杯水一微笑、一握手、落座后一杯水的方式來給予應聘者良好的第一印象。二、二、核心階段（面試過程）核心階段（面試過程）對應聘者的考察維度對應聘者的考察維度1、感性素質著裝禮儀、語言表達、興趣愛好、求職動機與態(tài)度、職業(yè)規(guī)劃、離職分析。2、通用素質工作經驗、進取及自信心、工作態(tài)度、應變能力、分析判斷能力、自知力、人際關系及適應能力。3、專業(yè)素質對面試崗位的了解。各維度評分標準各維度評分標準各參考要點的評分標準均為各參考要點的評分標準均為5分制，具體劃分如下分制，具體劃分如下1分無法達到要求2分少量達到要求3分基本達到要求4分多數(shù)達到要求5分超出期望IIIIII、核心階段核心階段此階段是整個面試中最重要的階段。在核心階段，面試官將著重收集關于應聘者核心勝任力的信息。應聘者將被要求講述一些關于核心勝任力的事例，面試官將基于這些事實做出基本的判斷，對應聘者的各項關鍵勝任能力做出評價，并主要依據(jù)這一階段的信息在面試結束后對應聘者做出錄用決定。核心階段占整個面試比重的80，并且整個面試的65要用在基于關鍵勝任能力的問題上。這一階段使用的面試問題最主要的是基于關鍵勝任能力的問題。當然，在使用行為性問題的同時還要與其他類型的問題配合使用。如可以用一個開放性問題引起一個話題，然后用行為性問題將該話題聚焦在一個關鍵的行為事例上，接下去可能會不斷的使用探索性問題進行追問。對于那些在應聘者的過去中找不到的實例問題，就要用一些假設性的問題。33求職動機、態(tài)度求職動機、態(tài)度NO題目面試要點參考1為什么選擇來我們公司工作對這個行業(yè)、對我們公司你有什么了解嗎應聘者的了解程度反映了其對該職位的重視程度，求職的態(tài)度，只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質不高，但對公司的不了解不應成為重點2你在選擇工作時最看重的是什么了解求職時的考慮因素薪資福利、工作環(huán)境、職業(yè)意向、發(fā)展前景等。3你更喜歡什么樣的公司判斷對方在本公司的適應可能和穩(wěn)定性4請談談你現(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質、工作滿意度等等。關鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度，在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性5你喜歡什么樣的領導和同事喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人6你認為在一個理想的工作單位里，個人事業(yè)的成敗是由什么決定的價值觀的一種，不同的職位需要不同價值觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠7你為什么喜歡這種工作了解對方的職業(yè)傾向，以判斷對方是否適合應聘的職位44職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃NO題目面試要點參考1能談談你的職業(yè)規(guī)劃嗎個人職業(yè)目標、職業(yè)規(guī)劃2接下來的兩到三年，你喜歡在職業(yè)方面達到一個什么樣的目標公司是否能夠給應聘者提供對應的職位及發(fā)展空間3如果有選擇的機會，你最有興趣做的工作是什么為什么職業(yè)傾向、工作穩(wěn)定性的考察，應聘者是否把這份工作僅僅當做一個過渡9

簡介：1糖尿病友糖尿病友紅寶書（中國糖尿病防治指南）（中國糖尿病防治指南）2003年版中華人民共和國衛(wèi)生部疾病控制司中華醫(yī)學會糖尿病學會營銷營銷盟友盟友藍皮書（糖尿病藥營銷實戰(zhàn)指南與案例匯編）（糖尿病藥營銷實戰(zhàn)指南與案例匯編）2006年版中國中國億聲市聲市場研究中心研究中心3序言這本書的內容，主要涉及“營銷模式”、“分銷套路”、“終端功夫”三大敏感話題。為了反映這三個方面的最新知識點、重要經驗教訓、過來人的真切心得，編者本著“把營銷當學問來做”的原則，在防范知識產權惹麻煩而有所技術處理的前提下，力求完整地保留了資料收集時的原始真實面貌。這些反映糖尿病藥市場營銷先賢的心血，對于研究如何做好糖尿病藥市場營銷的人來說，客觀地來看，具有很強的指導意義。這本書的編排體例，為“實戰(zhàn)須知、實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)心得”三段式。這個三段式充分體現(xiàn)了本書確實是一個具有實戰(zhàn)參考工具書性質的東西，把它當作“實戰(zhàn)指南”來查閱新世紀的知識點，比如什么叫“公益營銷”什么叫CPC營銷模式“公益營銷”有哪些操作規(guī)律什么叫“第三終端”操作“第三終端”有哪些規(guī)律等等，都可以從中查知，并受到舉一反三的啟發(fā)。局局復盤藏規(guī)律，世事如棋局局新。不管是以前做過糖尿病藥市場營銷老藥人也好，還是剛畢業(yè)就以做糖尿病藥市場營銷為職業(yè)的人也好，面對著眼前的糖尿病藥新產品與潛在的新市場，迅速掌握當今的糖尿病藥市場脈動規(guī)律與相關營銷案例，都是非常有意義的。本書正可謂“應時之需”。如果，從借鑒的角度來看，這本書對做非糖尿病藥市場營銷的人來說，也很有借鑒意義。至少這本書收集了本世紀營銷思潮典型流派的營銷思想觀點、營銷案例，時代特征異常鮮明，因此，在營銷學史方面，本書具有很大的史料學術價值，是不言而喻的。

簡介：工程管理操作手冊（20132013版）版）綠地控股集團工程合約部綠地控股集團工程合約部二○一三年五月一三年五月前言綠地成功發(fā)展20年，是始終把握大勢、不斷實現(xiàn)彎道超車的20年，是綠地集團工程管理手冊（2013版）第3頁共195頁一個宗旨營造美好生活兩個永不永不滿足、思變圖強；永不止步，爭創(chuàng)一流三種責任經濟效益、社會道德、環(huán)境保護責任四個面向面向股東、消費者、員工、社會大眾五種精神不辱使命、加快發(fā)展的全局精神不畏困難、堅忍不拔的拼搏精神雷厲風行、務實創(chuàng)新的開拓精神一呼百應、同心同德的團結精神不計得失、無怨無悔的奉獻精神六個倡導、六個反對倡導“牢記使命”、反對“胸無大志”；倡導“昂揚向上”、反對“精神懈怠”；倡導“負有責任”、反對“扯皮推諉”；倡導“創(chuàng)新變革”、反對“固步自封”；倡導“同心同德”、反對“獨斷專行”；倡導“廉儉為本”、反對“揮霍鋪張”；七項規(guī)定要忠誠敬業(yè)，不得以權謀私、玩忽職守、損害公司利益；要堅持原則，不得接受請托，介紹、選擇不符要求的合作伙伴和產品；要誠實履職，不得在招投標等業(yè)務工作串通泄密、徇私舞弊；要遵紀守規(guī)，不得私自鎖定房源和價格、低價銷售、炒房炒號、拖欠房款；要潔身自好，不得接受業(yè)務對象吃請、索取利益、貪圖便利；要艱苦奮斗，不得超標準接待、出差、裝修辦公樓和配備公務用車；要嚴守秘密，不得擅自泄露公司內部各類機密、信息。綠地集團工程人員“八項”執(zhí)業(yè)能力

簡介：中小學1對1課外輔導專家WWW1SMARTG第0頁班主任工作手冊精銳教育黃浦學習中心精銳教育黃浦學習中心2009年1月中小學1對1課外輔導專家WWW1SMARTG第2頁精銳教育班主任崗位職責及工作要求精銳教育班主任崗位職責及工作要求為更好地規(guī)范班主任日常工作，促進服務質量的提升，特制定本辦法一、崗位職責一、崗位職責1、對學員在中心的學習進行管理，負責學生檔案管理，跟蹤家長和學生反饋，填寫班主任家訪記錄表，家長座談會記錄，家庭教育方法分析，月度個性化輔導檔案，班主任月度跟蹤督導總結等管理文件；2、對在讀學員提供高水平的服務達到續(xù)費或推薦等二次銷售，填寫班主任續(xù)費方案，協(xié)同高級教育顧問完成團隊銷售任務；3、幫助高級教育顧問預約顧客／確定上門／電話呼出／周末協(xié)助簽單及出外發(fā)單張；4、與家長學生及時有效的溝通，減少客戶投訴，填寫學員中途退費分析，學員家長投訴分析，學員到期未續(xù)費分析等報告，與學生和家長建立長期，穩(wěn)定，良好的關系；5、完成中心和總部交待的其他任務。二、工作紀律二、工作紀律1、準時上班，不得遲到、早退，上班時間如要外出，需向主管請假，經批準后方可離開。2、需要加班，調休，調班的同事請事先申請，填寫加班，調休，調班申請單，不得在未經部門主管的批準下私自調班。3、上班時間應以工作為重心，不得圍堆閑聊與工作無關的事情，不得瀏覽與教育、工作無關的網站，不能使用網絡聊天工具，不得頻繁接聽私人電話。4、保持辦公室的衛(wèi)生整潔，不得將包、衣物、零食等物堆放在桌面及椅子上，不得隨意扔垃圾，如發(fā)現(xiàn)辦公室有垃圾，應主動打掃，保持干凈整潔。三、基本素養(yǎng)三、基本素養(yǎng)1、十分了解自己學生的情況學員的基本情況名字，就讀學校，年級，在這里所補習的科目，在精銳的各科培訓師是誰，對其父母的識別。深層了解在精銳各科目的教室，每次的上課時間，對其愛好、性格的了解，對其家庭情況的了解（必要的話要對特殊學生了解其家庭氛圍，及其家庭教育情況和所受的家庭影響。）2、必須盡可能多了解培訓師的情況和授課特色，后期與培訓師之間形成密切的溝通反饋關系；3、多了解教育顧問的情況，接收學生前期要盡可能多的從教育顧問那里了解到學生的基本情況；4、對各部門必要信息的了解培訓師的基本授課模式方法，咨詢部的學員報價表及大概的咨

簡介：UNIT1HOWCANWEBECOMEGOODLEARNERS1ALOUD大聲地；出聲地1ALOUD作副詞，意為“大聲地；出聲地”。2ALOUDLOUD與LOUDLY的區(qū)別ALOUDLOUD和LOUDLY都可以表示“大聲地”，但在用法上有區(qū)別。1ALOUD和LOUD作副詞時，都有“大聲地；響亮地”的意思，有時可以通用。但ALOUD與READ，THINK等動詞連用時，強調“出聲”，而LOUD通常只與TALK，SPEAKSHOUTLAUGH等動詞連用，且必須放在這些動詞之后，在口語中可代替LOUDLY。如①PLEASEREADTHETEXTALOUD請朗讀一下課文。②SPEAKLOUDERPLEASENOONEWILLHEARYOU請大聲些，否則沒人能聽見。2ALOUD只可用作副詞，但LOUD還可用作形容詞，意為“大聲的；高聲的”。如HEHASALOUDVOICE他嗓門大。3LOUDLY也作副詞，意為“響亮地”，其基本意義與LOUD相同，還常與RINGKNOCK等動詞連用。LOUDLY放在動詞前后均可，含有“喧鬧”或“嘈雜”的意味。如SUDDENLYTHEBELLONTHEWALLRANGLOUDLY突然，墻上的鈴大聲地響起來。2PATIENT1PATIENT作形容詞時，意為“有耐心的”。如WELLBEPATIENTITTAKESTIME請耐心，這需要花費時間。常用結構BEPATIENTWITHSB，意為“對某人有耐心”。如OURMATHTEACHERISVERYPATIENTWITHUS我們的數(shù)學老師對我們很有耐心。2PATIENT還可作名詞，意為“病人”。如PLEASELOOKAFTERTHOSEPATIENTSFME請幫我照顧好那些病人。3PATIENT的派生詞PATIENCEN耐心PATIENTLYADV有耐心地IMPATIENTADJ沒有耐心的3STUDY與LEARN的區(qū)別1STUDY意為“學習；研究”，強調學習的過程。如WESHOULDSTUDYENGLISHHARD我們應該努力學習英語。2LEARN意為“學習；學會”，強調學習的結果。如WESHOULDLEARNENGLISHWELL我現(xiàn)在太累了，什么也不能想了。2WHYDIDWEIFENFINDITDIFFICULTTOLEARNENGLISH魏芬為什么覺得學英語難1FINDIT＋形容詞＋TODOSTH意為“發(fā)現(xiàn)做某事”，IT在這里作形式賓語代替TODOSTH，此句相當于FIND＋賓語從句，但賓語從句中要注意時態(tài)與主句一致。如IFOUNDITINTERESTINGTOPLAYCHINESECHESS＝IFOUNDITWASINTERESTINGTOPLAYCHINESECHESS我發(fā)現(xiàn)下中國象棋很有趣。2FIND＋賓語＋賓補名詞、形容詞、介詞短語、分詞，意為“發(fā)現(xiàn)”。如①WEFINDHERANHONESTGIRL我們發(fā)現(xiàn)她是一個誠實的女孩。②WEFINDHERHONEST我們發(fā)現(xiàn)她很誠實。③WEFOUNDHIMINTHECLASSROOM我們發(fā)現(xiàn)他在教室里。④IFOUNDHIMWKINGINTHEGARDEN我發(fā)現(xiàn)他在花園工作。⑤HEFOUNDTHEWINDOWCLOSED他發(fā)現(xiàn)窗戶關著。3THETEACHERSPOKESOQUICKLYTHATIDIDNOTUNDERSTHERMOSTOFTHETIME老師講得如此快以致大多數(shù)時候我都沒有聽懂。SOTHAT是一個主從復合句，意為“如此以致”，常用結構SO＋形容詞副詞＋THAT從句。此結構的從句為否定句時，可以用NOTENOUGHTO和TOOTO結構將主從復合句轉換為簡單句。如ITSSODIFFICULTTHATICANTUNDERSTTHEMEANINGOFTHEENGLISHSTY＝ITSNOTEASYENOUGHTOUNDERSTTHEMEANINGOFTHEENGLISHSTY＝ITSTOODIFFICULTTOUNDERSTTHEMEANINGOFTHEENGLISHSTY要明白這個英語故事的意思很難。4ITSERVESYOURIGHT你活該這是你應得的。ITSERVESSBRIGHT是固定搭配，意為“某人活該；是某人應得的”。如IONCETOLDYOUTOWKHARDBUTYOUALWAYSTURNEDADEAFEARTOMEITSERVESYOURIGHT以前我告訴過你要努力工作，但你總是不聽我的，你這是自作自受。1BY的用法1通過方式途徑。如ILEARNENGLISHBYLISTENINGTOTAPES我通過聽磁帶學習英語。2在旁邊。如CANYOUSITBYTHEWINDOW你能坐在窗邊嗎3乘坐交通工具。如IOFTENGOTOSCHOOLBYBUS

簡介：第二章安全防護技術及應用21屏護、間距及安全標志一、填空題1、為了貫徹“＿＿，＿＿”的基本方針，從根本上杜絕觸電事故的發(fā)生，必須在制上、技術上采取一系列的預防和保護性措施，這些措施統(tǒng)稱為＿＿＿＿＿＿＿＿。2、屏護和間距屬于防止＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿等電器事故的安全措施。3、屏護就是用防護裝置將＿＿＿和＿＿＿隔離開來，屏護裝置按使用要求分為＿＿＿和＿＿＿；按使用對象分為＿＿＿和＿＿＿。4、所謂間距是指為了防止發(fā)生觸電事故或短路故障而規(guī)定的＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿所必須保持的最小距離最小空氣間隙。5、架空線對道路的垂直距離應符合以下規(guī)定10KV高壓線不小于＿＿＿；低壓線路不小于＿＿＿；跨越油管時高壓線路不小于＿＿＿，低壓線路不小于。6、當電纜與熱力管道接近時，電纜周圍土壤溫升不應超過10℃，超過時，須進行＿＿。7、室內低壓配電線路是指1KV以下的＿＿＿和＿＿＿配電線路。8、顏色標志又叫安全色，用不同的顏色表示不同的意義，其中紅色表示＿＿＿；黃色表示＿＿＿；藍色表示＿＿＿；綠色表示＿＿＿。9、＿＿＿是用以表達特定安全信息的標志，它由圖形符號、安全色、幾何形狀（邊框）或文字等構成。10、電力安全標志按用途可分為＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿四大類型。11、＿＿＿是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志，其基本形式是圓形邊框（背景為具有令含義的藍色，圖形符號為白色）。12、安全牌使用＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿做成的標牌。按用途可分為＿＿、＿＿、＿＿等類型。二、選擇題1、下面屬于永久性屏護裝置的是（）A開關的罩蓋B移動工具的圍欄C檢修工作中使用的護欄2、用于明裝裸導線或母線跨越通道時，防止高出墜落物體或上下碰觸事故發(fā)生的屏護裝置是（）A遮欄B柵欄C保護網D護蓋3、在10KV及以下帶電線路桿上工作時，與帶電導線的最小安全距離是（）MA07B15C30D504、靠近電桿的架空線路導線間的水平距離不宜小于（）MA1B05C03D015、某安全色標的含義是禁止、?；稹⒎阑?，其顏色為（）A紅色B黃色C綠色D黑色6、某安全色標的含義是安全、允許、通過、工作，其顏色為（）A紅色B黃色C綠色D黑色7、用作保護接地或保護接零線的導線的顏色為（）A紅色B藍色C綠黃雙色D黑色22絕緣防護一、填空題1、絕緣通?？煞譃椋撸撸?、＿＿＿和＿＿＿三種。電氣絕緣一般都采用＿＿＿。2、絕緣材料所具備的絕緣性能一般是指其承受的電壓在一定范圍內所具備的性能。絕緣性能包括＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、以及＿＿＿。其中最主要的是＿＿＿和＿＿＿。3、電氣性能包括＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿。4、根據(jù)絕緣材料長期正常工作所允許的最高溫度，可將其分為＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、和＿＿＿七個耐熱等級。5、絕緣子用來緊固導線，保護導線對地的絕緣。絕緣子有＿＿＿和＿＿＿兩類。6、絕緣事故是指由于＿＿＿造成的＿＿＿或＿＿＿事故。二、選擇題1、電氣絕緣一般都采用（）絕緣A氣體B液體C固體2、電力變壓器內部的變壓器油是（）絕緣A氣體B液體C固體3、電工常用工具的絕緣手柄是（）絕緣A氣體B液體C固體4、不是絕緣防護措施是（）A電線電纜的絕緣層B電線管及管件C工具的絕緣手柄D家用電器金屬外殼接地5、電動機由于長時間過載運行而致使其定子繞組發(fā)生短路事故的原因是（）A絕緣擊穿B絕緣老化C絕緣損壞6、絕緣膠帶的耐熱等級是（）級AYBACEDB7、絕緣材料棉紗的極限工作溫度是（）℃A90B105C120D1308、絕緣材料聚酯漆包線的極限工作溫度是（）℃A90B105C120D130三、判斷題1、為了避免因帶電體與其他帶電體、導電體或人體等接觸而發(fā)生短路、觸電等事故，必須將帶電體絕緣。（）2、高溫和潮濕的環(huán)境會使電線電纜絕緣層的電氣性能下降。（）3、穿絕緣鞋，戴絕緣手套、防護帽和安全帽都是防止觸電的絕緣防護措施。（）4、絕緣材料超過其極限工作溫度后將不能正常工作。（）5、一般在低壓電氣設備中，促使絕緣材料老化的主要原因是電壓波動。（）6、在高壓電氣設備中，促使絕緣材料老化的主要原因局部放電。（）7、所謂電氣設備外殼帶電，是指它帶有一定的電流。（）

簡介：終端運營系統(tǒng)化管理手冊終端運營系統(tǒng)化管理手冊第一篇第一篇店鋪人事管理篇店鋪人事管理篇一、店鋪架構一、店鋪架構二、店鋪各職位的工作說明二、店鋪各職位的工作說明1店長的角色定義、工作職責店長的角色定義、工作職責店長的角色定義店長的角色定義店鋪中的最高管理者，主要負責對店鋪的評核、監(jiān)察及管理工作，是店鋪人、財、貨、場監(jiān)控管理的責任人，并身體力行地推動企業(yè)文化和品牌理念，建立與維護良好品牌形象和提供全面的顧客服務；推動員工共同達至公司的銷售目標和服務目標。2店長工作職責與日常工作店長工作職責與日常工作項目工作職責工作職責工作內容工作內容◆每天進行營業(yè)結算◇核對并確保當天營業(yè)額與票據(jù)相符◇安排現(xiàn)金及票據(jù)的處理方法◇并作即時的封存或安排專人送行◆嚴格執(zhí)行公司財務制度和現(xiàn)金保管規(guī)范◇發(fā)放備用金，按規(guī)定安排備用金的使用財務管理◆嚴謹監(jiān)察各級別員工，防止出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象◇定時進行抽查◇定期檢查現(xiàn)金與銷售小票是否吻合◇發(fā)現(xiàn)問題，即時處理或反饋◆建立并推動店鋪團隊建設營造積極、自信的團◇留意店員之間的關系，及時尋找根源并作出調解◇留意店員的服務，及時給予鼓勵◆顧客投訴的處理◇在維護公司利益的大前提下適當處理顧客投訴◇必要時及時尋求上級的幫助◆建立顧客與公司良好關系◇時常關心顧客的情況，并收集顧客的意見反饋◇定期慰問熟客，為其提供店鋪最新動向◇適當向顧客提供相應的服務◇以身作則，提供專業(yè)顧客服務，幫助提升生意◆合理及有條理性安排盤點工作服務方面◆樹立良好的典范，演繹專業(yè)服務◇演繹專業(yè)顧客服務，給予同事教導及指引，提高整體士氣項目工作職責工作職責工作內容工作內容◆檢查店鋪所有的陳列道具（如海報、櫥窗、模特、家私、POP等），保持整潔、標識清晰及合理存放◇每天進行檢查◇如發(fā)現(xiàn)問題，即時安排店員跟進或向上級反映◆帶動貨場氣氛◇玩游戲創(chuàng)造氣氛，加強士氣◇經常鼓勵店員，對業(yè)績好的店員進行即時宣傳、表揚◆監(jiān)察并督促同事謹慎處理貨品進、銷、調、存，避免出錯◇核實所有貨品進行往來的單據(jù)并加簽名◇每天檢查店鋪進、銷、調、存手帳◇發(fā)現(xiàn)問題及時處理和跟進◇及時給予相關店員指引和教導◆定期檢查后倉庫存量、標識清晰，安全、合理擺放等，以便充分使用空間，提高取貨效率◇檢查后倉是否充分、合理使用空間，能否提高取貨效率◇設置倉存帳簿規(guī)范管理◇發(fā)現(xiàn)問題，及時處理◇安排及教導店員定期收拾倉庫貨品管理◆培養(yǎng)同事愛惜貨品，維護貨◇能作修補的次貨及時安排人員進行修補

簡介：全國農產品加工業(yè)年度統(tǒng)計分析系統(tǒng)全國農產品加工業(yè)年度統(tǒng)計分析系統(tǒng)用戶操作手冊用戶操作手冊二〇一四年九月全國農產品加工業(yè)年度統(tǒng)計分析系統(tǒng)用戶操作手冊I目錄第一章系統(tǒng)概述111系統(tǒng)概述112權限說明113手冊說明2第二章系統(tǒng)運行環(huán)境321系統(tǒng)運行環(huán)境要求322相關設置3第三章用戶登錄531網址與登錄方式5第四章區(qū)縣用戶操作指南641報表填報6411數(shù)據(jù)填報6413審核數(shù)據(jù)7412數(shù)據(jù)修改8413數(shù)據(jù)明細9414數(shù)據(jù)刪除10415數(shù)據(jù)上報1042綜合查詢1143賬戶管理1144報表定制13第五章地市、省廳系統(tǒng)用戶操作指南1451數(shù)據(jù)審核14

簡介：精準扶貧知識手冊1什么是精準扶貧答精準扶貧是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。2什么是精準扶貧“十大要件”答一是領導精力要集中到扶貧攻堅上；二是財力支出要使用到扶貧攻堅上；三是項目布局要傾斜在扶貧攻堅上；四是基礎設施要優(yōu)先在扶貧攻堅上；五是工作作風要展現(xiàn)在扶貧攻堅上；六是排憂解難要著力在扶貧攻堅上；七是改革舉措要結合在扶貧攻堅上；八是力量組織要集合到扶貧攻堅上；九是用人導向要體現(xiàn)在扶貧攻堅上；十是工作落實要顯示到扶貧攻堅上。3目前我區(qū)有多少個貧困村答2015年我區(qū)實施第二輪精準扶貧攻堅計劃，全區(qū)共有18個村列入省、市扶貧計劃，其中省級15個、市級3個。4致貧原因有哪些答一是缺少致富門路；二是缺少發(fā)展資金；三是缺乏勞動技能；四是缺乏信息服務；五是飲水比較困難；六是家庭成員重病或殘疾；七是贍養(yǎng)老人負擔重；八是子女上學負擔重。5我區(qū)精準扶貧的主要目標是什么答20152017年，將全區(qū)干部職工與所有貧困戶結成幫扶對子，按照全區(qū)貧困人口脫貧計劃，實現(xiàn)幫扶期內幫扶對象全面脫貧。2015年完成減貧人口數(shù)3722人，貧困村摘帽數(shù)7個；2016年完成減貧人口數(shù)6848人，貧困村摘帽數(shù)7個；2017年完成減貧人口數(shù)2642人，貧困村摘帽數(shù)4個。6什么是“4321”行動答實施機關干部結對幫扶貧困戶“4321”行動，即副處級以上領導干部每人幫扶4戶貧困戶，正科級干部每人幫扶3戶貧困戶，副科級干部每人幫扶2戶貧困戶，一般干部每人幫扶1戶貧困戶。7什么是“一進二訪”活動其主要參加對象及工作任務答“一進二訪”，即全區(qū)領導干部“進村入戶、訪困問需、訪貧問計”。參加活動對象是全區(qū)各級領導干部，重點是區(qū)黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子成員，區(qū)屬企事業(yè)單位、區(qū)直部門主要負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副科級以上干部。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和要求，此次領導干部“一進二訪”活動的主要任務是四項1全面核實扶貧對象；2制定完善脫貧計劃；3幫助解決突出問題；4扎實開展結對幫扶。8蘇仙區(qū)精準扶貧貧困戶識別“五評”辦法答精準識別“五評”方法，總分100分。其中，評生活條件20分，評生產資料10分，評經濟收入30分，評勞動能力30分，評支出負擔10分。綜合評分60分以下為貧困戶；60至80分為基本脫貧戶，需要進一步跟蹤鞏固；80分以上為穩(wěn)定脫貧戶，退出扶貧程序。9什么是“五個精準”答一是對象精準，二是內容精準，三是目標精準，四是措施精準，五是考評精準。10“1236”是什么答“1”就是緊扣持續(xù)增加收入這一核心；“2”就是做到不愁吃、不愁穿；“3”就是落實義務18雨露計劃的政策有哪些無論在國家扶貧開發(fā)工作重點縣還是非重點縣，無論在連片特殊困難地區(qū)還是片區(qū)以外，只要是建檔立卡貧困戶子女接受中包括全日制普通中專、成人中專、職業(yè)高中、技工院校、高等職業(yè)教育包括全日制普通大專、高職院校、技師學院等的，都可以享受補助政策。補助標準為每人每學年750元，補助對象可以同時享受國家中等職業(yè)教育學校減免學費和生活補貼政策，以及其他相關優(yōu)惠政策。中職教育連續(xù)補助二年，高職教育連續(xù)補助三年。補助資金一律通過支農惠農“一卡（折）通”直接發(fā)放到貧困家庭。每學年分秋季學期、春季學期兩期申請、審核，補助資金分學期春季學期。3月10日至5月10日期間進行申報，6月10日之前完成審核，6月底前補助到位。秋季學期。9月20日至11月20日期間進行申報，12月10日之前完成審核，12月底前補助到位。發(fā)放。19產業(yè)化扶貧項目的資金使用答產業(yè)化扶貧項目資金的70用于對項目區(qū)內貧困戶按照項目實施規(guī)劃發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等增收產業(yè)及參股、土地流轉進行補助，對每個貧困戶農戶的補助標準由各市縣根據(jù)當?shù)禺a業(yè)發(fā)展實際確定；30用于對項目建設所需的良種和專門技術引進、建設標準化示范設施、為貧困戶提供技術服務和培訓、市場培育和開發(fā)、生產標準及質量安全標準制定等關鍵環(huán)節(jié)的補助。20重點產業(yè)項目應注意把握哪“六定”答一是定產業(yè)項目（種養(yǎng)加）；二是定資金規(guī)模（專項扶貧資金、金融信貸資金、部門整合資金、財政配套資金、自籌資金）；三是定幫扶人數(shù)戶）；四是定利益連結方式（個人、集體、公司分紅比例）；五是定保障措施（土地流轉合同、承包經營合同、投資合同等）；六是定時間要求（開工、完工、驗收、分紅的時間）。21什么是建檔立卡“五清”答一是摸清家底狀況、致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，建立基礎檔案，做到“底數(shù)清”；二是摸清脫貧門路、需要解決的主要困難，建立問題臺賬，做到“問題清”；三是摸清以往扶持情況、扶持效果，提出幫扶措施，制定幫扶計劃，做到“對策清”；四是確定幫扶單位、幫扶干部，實行“四定兩不”，即定戶定人定時定責幫扶，不脫貧不脫鉤，做到“責任清”；五是逐戶制定脫貧計劃，確定脫貧時限，做到“任務清”。22建檔立卡的目的任務是什么答對貧困戶和貧困村進行精準識別了解貧困狀況分析致貧原因摸清幫扶需求明確幫扶主體落實幫扶措施開展考核問效實施動態(tài)管理。對貧困縣進行監(jiān)測和評估分析掌握扶貧開發(fā)工作情況為扶貧開發(fā)決策和考核提供依據(jù)。23建檔立卡的標準是什么答貧困戶以2015年農民人均純收入2800元為識別標準；貧困村原則上參照行政村貧困發(fā)生率、行政村農民人均純收入、行政村集體經濟收入等標準進行識別。24建檔立卡的主要內容是什么答貧困戶建檔立卡包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責任人、幫扶計劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內容；貧困村建檔立卡包括基本情況、發(fā)展水平、基礎設施狀況、生產生活條件、公共服務情況、幫扶情況和幫扶成效等七個方面內容。25貧困戶建檔立卡流程是什么答在區(qū)扶貧辦指導下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將區(qū)扶貧開發(fā)領導小組分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口規(guī)模分解到村并

簡介：第四講呼吸防護呼吸防護用品是防止缺氧空氣和有毒、有害物質被吸入呼吸器官時對人體造成傷害的個人防護裝備。一、呼吸防護用品的分類1按防護原理分類主要分為過濾式和隔絕式兩大類。2按供氣原理和供氣方式分類主要分為自吸式、自給式和動力送風式三類。3按防護部位及氣源與呼吸器官的連接方式分類主要分為口罩式、口具式、面具式三類4按人員吸氣環(huán)境分類可分為正壓式和負壓式兩類。5按使用對象分類主要可分為軍用和民用兩大類。6按氣源攜帶方式，可分為攜氣式和長管式兩大類（一）過濾式呼吸防護用品主要是以紗布、無防布、超細纖維材料等為核心過濾材料的過濾式呼吸防護用品，用于濾除空氣中的顆粒狀有毒、有害物質，但對于有毒、有害氣體和蒸汽無防護效果。如防塵口罩、防毒口罩和過濾式防毒面具。1、防塵口罩款式很多，包括平面式（如普通紗布口罩）、半立體式（如鴨嘴形式折疊式、埠形式折疊）、立體式（如模壓式、半面罩式）。從氣密效果和安全性考慮，立體式、半立體式氣密效果更好，安全性更高，平面式稍次之。2、防毒口罩它是以超細纖維材料和活性纖維等呼附材料為核心過濾材料的過濾式呼吸防護用品。其中超細纖維材料用于濾除空氣中的顆粒狀況物質，包括有毒害溶膠、活性炭、活性纖維等呼附材料用于濾除有機氣體及蒸汽。與防塵口罩相比，防毒口罩既防護空氣中的大顆?；覊m、氣溶膠，同時對有害氣體和蒸汽也具有一定的過濾作用。防毒口罩的形式主要為半面式，也有口罩式。使用領域和場合化工生產石油加工、橡膠、制革、冶金、焊接切割、衛(wèi)生消防、實驗研究等。適用的環(huán)境特點是工作或作業(yè)場所含有較低濃度的有害蒸汽、氣體、氣溶膠。小貼士氣溶膠懸浮在大氣中的固態(tài)粒子或液態(tài)小滴物質的統(tǒng)稱。例如天空中的云、霧、塵埃，工業(yè)上和運輸業(yè)上用的鍋爐和各種發(fā)動機里未燃盡的燃料所形成的煙，采礦、采石場磨材和糧食加工時所形成的固體粉塵，人造的掩蔽煙幕和毒煙等都是氣溶膠的具體實例。

簡介：第一次全國污染源普查第一次全國污染源普查工業(yè)污染源產排污系數(shù)手冊工業(yè)污染源產排污系數(shù)手冊（上冊）（上冊）06煤炭開采和洗選業(yè)煤炭開采和洗選業(yè)07石油和天然氣開采業(yè)石油和天然氣開采業(yè)08黑色金屬礦采選業(yè)黑色金屬礦采選業(yè)09有色金屬礦采選業(yè)有色金屬礦采選業(yè)10非金屬礦采選業(yè)非金屬礦采選業(yè)13農副食品加工業(yè)農副食品加工業(yè)14食品制造業(yè)食品制造業(yè)15飲料制造業(yè)飲料制造業(yè)17紡織業(yè)紡織業(yè)18紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)19皮革、毛皮、羽毛皮革、毛皮、羽毛絨及其制品業(yè)及其制品業(yè)20木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)22造紙及紙制品業(yè)造紙及紙制品業(yè)II121751棉及化纖制品制造業(yè)棉及化纖制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。131752毛制品制造業(yè)毛制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。141753麻制品制造業(yè)麻制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。151754絲制品制造業(yè)絲制品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。161755繩、索、纜的制造業(yè)繩、索、纜的制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。171756紡織帶和簾子布制造業(yè)紡織帶和簾子布制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。181757無紡布制造業(yè)無紡布制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。191761棉化纖針織品及編織品制造業(yè)棉化纖針織品及編織品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。201762毛針織品及編織品制造業(yè)毛針織品及編織品制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。211810服裝行業(yè)服裝行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。222811化纖漿粕制造業(yè)化纖漿粕制造業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。232812人造纖維制造行業(yè)人造纖維制造行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。242821錦綸纖維制造行業(yè)錦綸纖維制造行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系數(shù)。252822滌綸纖維制造行業(yè)滌綸纖維制造行業(yè)增加了總氮、氨氮、總磷三項污染物的產排污系

簡介：1系統(tǒng)管理員放置WEB服務器并能對其進行隔離的網絡區(qū)域稱為（）。（10分）10分A、蜜罐B、非軍事區(qū)DMZC、混合子網D、虛擬局域網VLAN我的答案B2CIA安全需求模型不包括（）。（10分）10分A、D、可認證性我的答案C4以下對于社會工程學攻擊的敘述錯誤的是（）。（10分）10分A、運用社會上的一些犯罪手段進行的攻擊B、利用人的弱點，如人的本能反應、好奇心、信任、貪便宜等進行的欺騙等攻擊C、免費下載軟件中捆綁流氓軟件、免費音樂中包含病毒、網絡釣魚、垃圾電子郵件中包括間諜軟件等，都是近來社會工程學的代表應用D、傳統(tǒng)的安全防御技術很難防范社會工程學攻擊我的答案A5