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簡(jiǎn)介:電泳線污水處理電泳線污水處理操作手冊(cè)2前言本手冊(cè)專用于電泳污水處理。操作者應(yīng)熟讀本手冊(cè)并經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)后方可操作。本手冊(cè)對(duì)由江蘇清泉環(huán)保設(shè)備有限公司有限公司所提供設(shè)備的生產(chǎn)安裝和服務(wù)作業(yè)有詳盡的描述,江蘇清泉環(huán)保設(shè)備有限公司對(duì)本手冊(cè)所描述的內(nèi)容保有修改權(quán)。操作人員按照本手冊(cè)所介紹的方法和步驟操作運(yùn)行,以保證設(shè)備良好運(yùn)行,減少故障發(fā)生。對(duì)于此手冊(cè)中所介紹的設(shè)備和系統(tǒng),用戶應(yīng)認(rèn)真閱讀其使用說(shuō)明書并熟練處理問(wèn)題的方法。對(duì)于沒(méi)有按此手冊(cè)所介紹的操作方法執(zhí)行而引起的操作運(yùn)行事故,不在質(zhì)保范圍內(nèi),由用戶自行承擔(dān)。若用戶借助此手冊(cè)仍不能解決問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)與江蘇清泉環(huán)保設(shè)備有限公司聯(lián)系。本手冊(cè)不詳或不足之處歡迎批評(píng)指正。
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簡(jiǎn)介:工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)目錄一、工程管理流程一、工程管理流程31現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理流程18頁(yè)32工程質(zhì)量檢查管理流程19頁(yè)33工程進(jìn)度檢查管理流程32頁(yè)34工程安全、文明施工管理流程42頁(yè)35甲供材料采購(gòu)管理流程49頁(yè)36工程竣工驗(yàn)收管理流程52頁(yè)37工程檔案管理流程62頁(yè)38工程招投標(biāo)管理流程75頁(yè)一、管理流程一、管理流程31現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理流程34、各單位或部門職責(zé);5、工作程序;6、施工組織設(shè)計(jì);7、里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制;8、成本控制措施3現(xiàn)場(chǎng)開工條件審核工程科監(jiān)理單位、安監(jiān)站、工程科、施工單位開工前檢查施工現(xiàn)場(chǎng),審核是否具備開工條件,審核內(nèi)容有1、臨時(shí)水電是否接至施工現(xiàn)場(chǎng)并滿足施工要求;2、現(xiàn)場(chǎng)打圍、大門設(shè)置、五牌一圖、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、道路硬化、現(xiàn)場(chǎng)綠化、臨設(shè)生產(chǎn)生活分區(qū)、排水溝、消防水池、滅火器配備等準(zhǔn)備工作是否符合要求;3、項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、專項(xiàng)施工方案、安全資質(zhì)等是否滿足要求建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)登記表見證取樣送檢見證人授權(quán)書施工許可證工程開工報(bào)審表施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表開工報(bào)告4工程實(shí)施中過(guò)程監(jiān)控施工進(jìn)度控制工程科施工單位、監(jiān)理單位、工程科1、根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;2、審核施工單位編制實(shí)施總控計(jì)劃,并分解為月、周進(jìn)度計(jì)劃;3、審核監(jiān)理進(jìn)度控制措施;4、過(guò)程進(jìn)度監(jiān)控。工程施工進(jìn)度計(jì)劃(調(diào)整計(jì)劃)報(bào)審表工程延時(shí)延期申請(qǐng)表)工程最終延期審批表費(fèi)用索賠申請(qǐng)表費(fèi)用索賠審批表工程暫停令復(fù)工申請(qǐng)表月完成工程量報(bào)審表工程款支付申請(qǐng)1、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制3個(gè)工作日;2、審核月、周計(jì)劃2個(gè)工作日;3、審核監(jiān)理進(jìn)度控制措施3個(gè)工作日。
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簡(jiǎn)介:1用友ERPU8V125用戶操作手冊(cè)20172017年1111月目錄基礎(chǔ)設(shè)置3第一部分基礎(chǔ)設(shè)置6一、機(jī)構(gòu)人員6二、客戶資料8三、供應(yīng)商資料13四、存貨資料17五、單據(jù)設(shè)置25六、倉(cāng)庫(kù)檔案27第二部分供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理29一、銷售管理29二、LRP計(jì)劃分解41三、采購(gòu)管理43四、生產(chǎn)訂單64五、庫(kù)存管理72第三部分財(cái)務(wù)部分86第一部分成本會(huì)計(jì)總體操作流程86第二部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)105第三部分、月末結(jié)賬流程1263賬套賬套選擇需要登錄的賬套,只有在密碼輸入正確且有權(quán)限才可以看到相應(yīng)的賬套信息。018江蘇湯辰機(jī)械裝備制造股份有限公司操作日期操作日期自動(dòng)帶入各客戶端的系統(tǒng)地日期,可以修改,需要做那個(gè)月的業(yè)務(wù)就選擇哪個(gè)月的日期。選擇好后,點(diǎn)確定確定,進(jìn)入系統(tǒng),登錄后如下圖登錄平臺(tái)之后就可以進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理了。
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簡(jiǎn)介:1畢業(yè)實(shí)踐學(xué)生手冊(cè)建筑施工與管理專業(yè)班級(jí)姓名3一目的與要求目的與要求使學(xué)生能理論聯(lián)系實(shí)際,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步接觸工程實(shí)際問(wèn)題,是學(xué)生走向工作崗位前的準(zhǔn)備。學(xué)生在畢業(yè)實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)習(xí)一般工業(yè)與民用建筑單位工程施工管理和施工技術(shù)方面的實(shí)際知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的初步能力,為畢業(yè)后從事施工技術(shù)、施工管理工作創(chuàng)造條件。1、施工現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)施工工作是學(xué)生實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)。內(nèi)容包括單位工程開工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,單位工程的定位、放線、抄平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核,學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,工程任務(wù)的交底以及工程任務(wù)單和限額領(lǐng)料卡的簽字交底和驗(yàn)收,材料和半成品的檢驗(yàn),隱蔽工程以及其它部分分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查,評(píng)定和驗(yàn)收,質(zhì)量事故的處理。學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,以及安全事故的處理,記錄施工日志,學(xué)習(xí)辦理技術(shù)核定和簽證,參與單位工程交工驗(yàn)收以及資料的整理。參加有關(guān)的各級(jí)施工生產(chǎn),技術(shù)會(huì)議,參加技術(shù)革新工作。2、內(nèi)業(yè)工作包括圖紙會(huì)審,學(xué)習(xí)技術(shù)核定,學(xué)習(xí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),施工預(yù)算以及月旬施工作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃的制定等業(yè)務(wù)。3、搜集資料課程搜集有關(guān)資料4、實(shí)習(xí)方式以工地的施工項(xiàng)目為對(duì)象,學(xué)生在指導(dǎo)人員的具體指導(dǎo)下,以施工員或技術(shù)員助手身份擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理或內(nèi)業(yè)工作。建議學(xué)員以小組為單位開展畢業(yè)實(shí)踐,互助互學(xué)。指導(dǎo)教師以到現(xiàn)場(chǎng)、電話、電子郵件形式輔導(dǎo)。5、實(shí)習(xí)日記、實(shí)訓(xùn)報(bào)告和實(shí)訓(xùn)成果1)實(shí)習(xí)日記)實(shí)習(xí)日記學(xué)生必須按日寫好實(shí)習(xí)日記,記載當(dāng)天實(shí)習(xí)內(nèi)容、所完成的工作及其作法、依據(jù)、效果、記載必要的資料和尚待解決的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的建議。2)實(shí)習(xí)報(bào)告或論文)實(shí)習(xí)報(bào)告或論文
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簡(jiǎn)介:韻城項(xiàng)目一期工程1號(hào)地塊4851樓生活區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)專項(xiàng)施工方案南通鑫金建設(shè)集團(tuán)有限公司韻城一期項(xiàng)目部0目錄第一章、工程概況第一章、工程概況1一、概況11、工程基本情況12、各責(zé)任主體名稱13、防護(hù)棚搭設(shè)概況1二、施工平面布置1三、施工要求1四、技術(shù)保證條件1第二章、編制依據(jù)第二章、編制依據(jù)2第三章、防護(hù)棚搭設(shè)施工計(jì)劃第三章、防護(hù)棚搭設(shè)施工計(jì)劃2一、施工進(jìn)度計(jì)劃3二、材料與設(shè)備計(jì)劃3第四章、防護(hù)棚搭設(shè)施工工藝第四章、防護(hù)棚搭設(shè)施工工藝3一、技術(shù)參數(shù)31、1、2、5宿舍防護(hù)棚32、大食堂防護(hù)棚3二、防護(hù)棚搭設(shè)工藝流程4三、防護(hù)棚施工方法4四、防護(hù)棚搭設(shè)的檢查驗(yàn)收5五、防護(hù)棚拆除6第五章、施工安全保證措施第五章、施工安全保證措施8一、組織保障8二、質(zhì)量保證措施9三、安全保證措施10四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控10五、應(yīng)急預(yù)案11第六章、勞動(dòng)力計(jì)劃第六章、勞動(dòng)力計(jì)劃1212一、專職安全生產(chǎn)管理人員12二、特種作業(yè)人員13三、勞動(dòng)力安排表13第七章、計(jì)算書及相關(guān)圖紙第七章、計(jì)算書及相關(guān)圖紙1313一、計(jì)算書13二、相關(guān)圖紙241、生活區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)總平面布置圖242、防護(hù)棚搭設(shè)平面布置圖25韻城項(xiàng)目一期工程1號(hào)地塊4851樓生活區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)專項(xiàng)施工方案南通鑫金建設(shè)集團(tuán)有限公司韻城一期項(xiàng)目部1安全網(wǎng)絡(luò)防護(hù)棚的搭設(shè)和拆除需嚴(yán)格執(zhí)行該專項(xiàng)施工方案。第二章、編制依據(jù)第二章、編制依據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ1302011)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ8091)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)建筑施工腳手架實(shí)用手冊(cè)建筑施工手冊(cè)(第五版)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB500102010)木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB500052003)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB500092012)冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB500182002本工程設(shè)計(jì)圖紙本工程施工組織設(shè)計(jì)第三章、防護(hù)棚搭設(shè)施工計(jì)劃第三章、防護(hù)棚搭設(shè)施工計(jì)劃
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簡(jiǎn)介:男性健康手冊(cè)做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥男性健康手冊(cè)做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥作者作者張偉主編分類分類養(yǎng)生出版社出版社機(jī)械工業(yè)出版社本叢書是健康時(shí)報(bào)十年來(lái)所刊登科普文章的一次精選結(jié)集,所選文章集中體現(xiàn)健康時(shí)報(bào)知識(shí)性、服務(wù)性、實(shí)用性的主體內(nèi)容定位,是健康時(shí)報(bào)指導(dǎo)公眾健康生活這一職能的延續(xù)和深化?,F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,作為傳統(tǒng)社會(huì)“頂梁柱”的男性同胞們面對(duì)著比以往更大的來(lái)自事業(yè)與生活的壓力,“過(guò)勞死”、“男性慢性病”等問(wèn)題不斷見諸報(bào)端。在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,只有健康的身體才能保障男士們?cè)诼殘?chǎng)激烈的博弈中從容不迫。本書揭示了男性保養(yǎng)方面的秘訣,能幫助男性同胞正確地認(rèn)識(shí)自己的身體,并改善自己的健康狀況,實(shí)現(xiàn)事業(yè)、生活的雙豐收目錄做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥相關(guān)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容PART1PART1健康男人是吃出來(lái)的健康男人是吃出來(lái)的PART2PART2男子漢有病也別扛男子漢有病也別扛PART3PART3從內(nèi)到外都健美從內(nèi)到外都健美做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥相關(guān)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容世界衛(wèi)生組織的研究表明,人體健康有15取決于遺傳,10取決于社會(huì)條件,8取決于醫(yī)療條件,7取決于自然環(huán)境,而60取決于人們?nèi)粘5纳罘绞健?茖W(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn),80的心血管疾病和2型糖尿病是可以預(yù)防的。鐘南山院士序鐘南山院士序BOOKCN2009年12月15日2216新浪讀書貼近百姓的健康教育十年,健康時(shí)報(bào)已由一個(gè)稚嫩的嬰兒成長(zhǎng)為一個(gè)青春勃發(fā)的少年,在大眾健康教育領(lǐng)域已形成一定的影響力。認(rèn)識(shí)和了解健康時(shí)報(bào),源于前幾年全國(guó)兩會(huì)期間接受該報(bào)記者的采訪,當(dāng)時(shí)記者給我送了報(bào)紙。如今在我的辦公室里,每周都能看到健康時(shí)報(bào),時(shí)間充裕的時(shí)候就會(huì)翻一翻。這份報(bào)紙辦得不錯(cuò),內(nèi)容很豐富、很實(shí)用,在指導(dǎo)百姓防病治病和健康生活方面,起到了積極的推動(dòng)作用。近30年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善,我國(guó)居民特別是城市居民疾病譜發(fā)生了很大的變化,影響大眾健康的疾病,已由過(guò)去以急性傳染性疾病、感染性疾病為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐月苑莻魅拘约膊橹?,如糖尿病、心腦血管疾病、癌癥、慢性阻塞性肺病等,而做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥做男人會(huì)保養(yǎng)才更帥前言前言BOOKCN2009年12月15日2233新浪讀書十年,從呱呱墜地,蹣跚學(xué)步,到箭步如飛;十年,從名不見經(jīng)傳,“十強(qiáng)行業(yè)”,到“中國(guó)十大周報(bào)品牌”;十年,從坊間百姓生活到兩會(huì)高官?zèng)Q策,從陸地到航空,由國(guó)內(nèi)到海外十年,健康時(shí)報(bào)從星星之火到燎原之勢(shì),迎來(lái)了一個(gè)屬于自己的金秋?;趯?duì)快速增長(zhǎng)的大眾健康需求敏銳的認(rèn)識(shí)和把握,十年前,由人民日?qǐng)?bào)社主辦的健康時(shí)報(bào)引領(lǐng)潮流,應(yīng)運(yùn)而生。創(chuàng)刊之始,她即主動(dòng)肩負(fù)起大眾健康教育的神圣職責(zé),以“做中國(guó)人的健康顧問(wèn)”為己任,以“健康生活”為核心內(nèi)容,面向百姓,服務(wù)群眾,突出主流聲音,傳播健康的知識(shí)和理念,引導(dǎo)大眾追求健康的生活方式,倡導(dǎo)強(qiáng)健的生命觀,滿足廣大讀者對(duì)醫(yī)藥、衛(wèi)生、保健信息的需求。十年走過(guò),健康時(shí)報(bào)碩果累累,不僅刊發(fā)、積淀了大量防病、治病、指導(dǎo)健康生活的文章,更因此而擁有了大批忠實(shí)的讀者。許多讀者長(zhǎng)年訂報(bào),集報(bào)剪報(bào),十分感人。讀者對(duì)健康知識(shí)如饑似渴的需求,我們每每看在眼里、記在心上。我們深知,這些熱心讀者所反映出的僅僅是冰山一角,對(duì)健康知識(shí)的渴望是廣大讀者普遍的需求。然而,十年文章浩如煙海,大量?jī)?yōu)秀的作品湮滅于時(shí)間的長(zhǎng)河,十分可惜。在健康時(shí)報(bào)迎來(lái)十年社慶之際,為了回報(bào)讀者長(zhǎng)年對(duì)報(bào)紙的關(guān)愛(ài)和支持,我們對(duì)十年間刊發(fā)的文章進(jìn)行大回顧、大梳理,對(duì)其中指導(dǎo)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的各類文章精挑細(xì)選,又分門別類,推出這套叢書。需要說(shuō)明的是,叢書所選文章集中體現(xiàn)了健康時(shí)報(bào)服務(wù)性、實(shí)用性的內(nèi)容定位,是健康時(shí)報(bào)指導(dǎo)公眾健康生活這一職能的延續(xù)和深化,而新聞性較強(qiáng)、具有時(shí)效性的文章則不在本叢書所選范圍之內(nèi)。叢書能順利出版,我們首先感謝十年來(lái)熱心健康事業(yè)、傾注心血為讀者撰寫科普文章的廣大作者,感謝他們對(duì)健康時(shí)報(bào)工作給予的大力支持,感謝他們?cè)诖蟊娊】到逃I(lǐng)域做出的卓越貢獻(xiàn)十年的稿件,精彩紛呈,但由于受字?jǐn)?shù)限制,選稿工作對(duì)每一位叢書主編來(lái)說(shuō)都是一次痛苦的經(jīng)歷,取舍之間實(shí)在難分伯仲,不得不忍痛割愛(ài)。對(duì)于文章未能入選叢書的作者,我們?cè)诖艘采畋砭匆庥捎跁r(shí)間久遠(yuǎn),許多作者已聯(lián)系困難,選用其文章,我們無(wú)法做到一一致函通知征詢。為此,我們采取了在健康時(shí)報(bào)刊發(fā)稿件使用通知函、在健康時(shí)報(bào)網(wǎng)站集中公示作者及作品名錄的辦法(見書后的“特別說(shuō)明”)。此項(xiàng)工作肯定有諸多不到之處,對(duì)于給作者帶來(lái)的不便,我們?cè)诖松畋砬敢鈪矔捻樌庉嫼统霭?,幾位編委自然不敢貪此天功。她是凝聚了十年?lái)健康時(shí)報(bào)所
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簡(jiǎn)介:2017班組名稱班組安全手冊(cè)XXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXX廠2第一節(jié)消防安全57第二節(jié)公共場(chǎng)所安全60第三節(jié)日常生活安全62第六章安全生產(chǎn)事故預(yù)防63第一節(jié)造成安全生產(chǎn)事故的主要原因63第二節(jié)事故預(yù)防65
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簡(jiǎn)介:1班主任工作計(jì)劃班主任工作計(jì)劃一、目的要求在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下,在新課程理念的引領(lǐng)下,以使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展為目標(biāo),師生共同努力,使我班形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng),同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面。二、工作重點(diǎn)1、創(chuàng)建良好的班集體,培養(yǎng)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。2、培養(yǎng)一支得力的班干部。3、使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的。4、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo)。三、班級(jí)基本情況七(2)班現(xiàn)有學(xué)生41人。女生18人,男生23人,其中大部分來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)。班內(nèi)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的性不明確,學(xué)習(xí)自覺(jué)性差,作業(yè)時(shí)常不能及時(shí)完成。此外,很多學(xué)生紀(jì)律觀念薄弱,自制力極差。這些需班級(jí)師生共同努力,促進(jìn)進(jìn)步。3五、班工作行事歷五、班工作行事歷周次工作內(nèi)容1穩(wěn)定情緒,制定各項(xiàng)工作計(jì)計(jì)劃,開始弟子規(guī)的學(xué)習(xí)2安全紀(jì)律、文明禮貌教育,成立班委會(huì)3學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì),六項(xiàng)常規(guī)管理規(guī)定。4抓好安全教育工作,公布考勤、德育量化評(píng)分。5心理健康教育我很棒,你也很棒。6抓好安全紀(jì)律教育,舉行質(zhì)量檢查。7心理健康教育煙酒對(duì)人的危害。8組織學(xué)生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)小組。9心理健康教育我自信,我快樂(lè)10中段考,強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生打掃工作。繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行弟子規(guī)。11心理健康教育怎樣對(duì)待長(zhǎng)輩的叨嘮12對(duì)紀(jì)律進(jìn)行整頓,召開家長(zhǎng)座談會(huì)。
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簡(jiǎn)介:目錄一、一、工程概況工程概況二、二、編制依據(jù)編制依據(jù)三、三、管理目標(biāo)管理目標(biāo)四、四、具體防護(hù)措施具體防護(hù)措施五、五、臨邊防護(hù)定期檢查制度臨邊防護(hù)定期檢查制度2產(chǎn)活動(dòng)能夠安全順利的進(jìn)行從而達(dá)到“環(huán)境、職業(yè)、安全、健康”的目標(biāo)。2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)考核單項(xiàng)合格率達(dá)到100%,職業(yè)病發(fā)率為零,全年死亡事故為零,重傷事故為零,月一般安全事故不超過(guò)1‰,無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。3、全面貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康管理體系管理方針;珍愛(ài)生命,保員工健康;改善環(huán)境,為人類造福;注重信譽(yù),對(duì)用戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會(huì)滿意。四、具體防護(hù)措施1、建筑周邊臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)要求①防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度不低于為10M,下桿離地高度不低于05M。24米以上建筑物外臨邊欄桿上桿離地高度應(yīng)不低于為12M。坡度大于122的屋面,防護(hù)欄桿高度不低于15M,并加掛安全立網(wǎng)。②橫桿長(zhǎng)度大于2M時(shí),必須設(shè)欄桿柱。防護(hù)欄桿柱必須牢固固定和連接,其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿任何處,能經(jīng)受任何方向的1KN的外力。③作業(yè)平臺(tái)、施工通道、運(yùn)輸接料平臺(tái)以及下方有人員通行或施工的場(chǎng)所的防護(hù)欄桿必須設(shè)置自上而下的密目安全網(wǎng)封閉,或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密牢固高度不低于180MM的擋腳板。④當(dāng)臨邊外側(cè)臨街道時(shí),除設(shè)置防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采取滿掛密目安全網(wǎng)作全封閉處理。⑤防護(hù)欄桿及防護(hù)用擋腳板應(yīng)涂刷醒目的黃黑相間油漆。
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簡(jiǎn)介:減少氣溶膠產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)操作包括減少氣溶膠產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)操作包括接種環(huán)必須密閉含菌標(biāo)本片在固定前必須完全干燥可以用注射器移液使用塑料螺口試管禁止往感染性液體中吹氣下列微生物中,屬于高致病性病原微生物的是下列微生物中,屬于高致病性病原微生物的是結(jié)核分枝桿菌炭疽桿菌艾滋病毒甲型肝炎病毒朊粒在BSL2實(shí)驗(yàn)室工作,應(yīng)遵循的規(guī)定包括實(shí)驗(yàn)室工作,應(yīng)遵循的規(guī)定包括崗前體檢發(fā)生與操作病原有關(guān)的感染癥狀應(yīng)及時(shí)報(bào)告和監(jiān)測(cè)保存缺勤記錄在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)禁止飲食定期培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室常見危險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室相關(guān)感染原因包括實(shí)驗(yàn)室常見危險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室相關(guān)感染原因包括氣溶膠吸入皮膚刺傷、割傷動(dòng)物抓傷口吸移液器基因工程包括基因工程包括利用載體的重組DNA技術(shù)利用理化方法將異源DNA直接導(dǎo)入有機(jī)體的技術(shù)細(xì)胞融合技術(shù)傳統(tǒng)雜交技術(shù)誘變技術(shù)放射工作人員年劑量限值應(yīng)放射工作人員年劑量限值應(yīng)包括天然本底照射包括醫(yī)療照射不包括(AB)包括環(huán)境污染照射生物安全柜根據(jù)其正面氣流速度、送風(fēng)、排風(fēng)方式分為生物安全柜根據(jù)其正面氣流速度、送風(fēng)、排風(fēng)方式分為I級(jí)I、II級(jí)I、II、III級(jí)I、II、III、IV級(jí)北京市新安裝的醫(yī)用北京市新安裝的醫(yī)用X射線機(jī)應(yīng)由(射線機(jī)應(yīng)由()協(xié)助醫(yī)療單位驗(yàn)收檢測(cè)合格后方可辦理放射)協(xié)助醫(yī)療單位驗(yàn)收檢測(cè)合格后方可辦理放射工作衛(wèi)生許可證,投入臨床使用。工作衛(wèi)生許可證,投入臨床使用。環(huán)保局取得資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)監(jiān)督局衛(wèi)生局盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或者容器的(盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或者容器的()時(shí),應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式,使包裝物)時(shí),應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口緊實(shí)、嚴(yán)密?;蛘呷萜鞯姆饪诰o實(shí)、嚴(yán)密。錯(cuò)下列病原微生物中,危害程度屬于第二類,需在下列病原微生物中,危害程度屬于第二類,需在BSL3級(jí)實(shí)驗(yàn)室操作的是級(jí)實(shí)驗(yàn)室操作的是致病性大腸埃希菌金葡菌志賀菌霍亂弧菌非流行株結(jié)核桿菌吸收劑量的國(guó)際制單位是吸收劑量的國(guó)際制單位是CKGRAD吸收劑量的專用單位REMJKGGYPB是防護(hù)醫(yī)用診斷是防護(hù)醫(yī)用診斷X射線最常用的材料,這是因?yàn)樗哂校ㄉ渚€最常用的材料,這是因?yàn)樗哂校ǎ┑奶匦浴#┑奶匦?。無(wú)毒無(wú)害密度大價(jià)格便宜單位質(zhì)量厚度吸收低能X射線能力強(qiáng)從事高致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)有(從事高致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)有()以上的工作人員共同進(jìn)行)以上的工作人員共同進(jìn)行。1名2名3名4名HEPA濾器可過(guò)濾的微粒直徑是濾器可過(guò)濾的微粒直徑是≥01ΜM≥02ΜM≥03ΜM≥04ΜM放射工作人員年劑量限值應(yīng)放射工作人員年劑量限值應(yīng)包括天然本底照射包括醫(yī)療照射不包括(AB)包括環(huán)境污染照射損傷性廢棄物的正確處理是損傷性廢棄物的正確處理是一次性注射器用后應(yīng)直接放入防穿透容器中非一次性注射器應(yīng)先浸泡消毒可將無(wú)感染性的注射器丟棄在普通垃圾箱中可將注射器丟棄在塑料袋中外照射防護(hù)的基本原則是外照射防護(hù)的基本原則是放射實(shí)踐正當(dāng)化,放射防護(hù)最優(yōu)化,個(gè)人劑量限制減少照射時(shí)間,加大與源的距離,采用適當(dāng)屏蔽措施包括AB上述都不對(duì)輻射所致的隨機(jī)效應(yīng)包括(輻射所致的隨機(jī)效應(yīng)包括()等)等白內(nèi)障和壽命縮短放射燒傷和遺傳效應(yīng)
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簡(jiǎn)介:班主任工作職責(zé)班主任工作職責(zé)一、班主任的地位和作用班級(jí)是學(xué)校教育工作的基本單位,班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是國(guó)家教育方針的貫徹執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的使命。同時(shí)班主任負(fù)有本班各科教育工作和溝通學(xué)校、社會(huì)、家庭教育之間聯(lián)系的責(zé)任,在學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)中,起著導(dǎo)師的作用。班主任工作決定著德育工作的質(zhì)量。二、班主任的任務(wù)班主任的任務(wù)是,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家教育方針,按照學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展班級(jí)工作,全面教育、管理和指導(dǎo)學(xué)生,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的體魄健康的公民。三、班主任的職責(zé)1、調(diào)查研究學(xué)生情況,了解學(xué)生的家庭情況,思想品德情況,學(xué)習(xí)情況,身體情況,以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng),做好家訪工作。了解班級(jí)組織,骨干隊(duì)伍的組織情況和思想狀況,并經(jīng)常掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)。2、組織管理班集體。班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo),建立班級(jí)常規(guī),培養(yǎng)良好的班風(fēng),搞好班主任如下的日常組織管理工作(1)組織每周一次的班會(huì)課。(2)組織學(xué)生參加全校、年級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。(3)督促學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為規(guī)范、小學(xué)生手冊(cè)和學(xué)校的規(guī)章制度。(4)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和心理特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)。(5)選拔、指導(dǎo)班委會(huì)、隊(duì)干部開展班級(jí)工作,開展自主管理。(6)處理班內(nèi)突發(fā)事件,重大事故立即上報(bào)學(xué)校。(7)利用學(xué)校校訊通、網(wǎng)站等平臺(tái),及時(shí)向?qū)W生家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校表現(xiàn)。班主任一日常規(guī)工作班主任一日常規(guī)工作一、每天早上檢查學(xué)生出勤情況,如有缺勤,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系或進(jìn)行家庭訪問(wèn),弄清原因,同時(shí)檢查學(xué)生著裝儀表、文明禮儀情況是否符合學(xué)校要求,及時(shí)進(jìn)行教育。二、督促學(xué)生認(rèn)真參加兩操和升旗儀式。三、檢查班級(jí)內(nèi)物品擺放、清潔衛(wèi)生及綠色銀行的使用情況,了解值日生當(dāng)天的值日效果。四、觀察班級(jí)公物保管狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)調(diào)查、教育和處理。五、檢查課代表收交作業(yè)情況。六、每天觀察班級(jí)出席和上課情況,掌握班級(jí)學(xué)風(fēng)的進(jìn)展和變化。七、檢查監(jiān)督學(xué)生課間活動(dòng)情況,確保課間活動(dòng)的安全、文明、有序。八、及時(shí)注意和處理好班級(jí)偶發(fā)事件。九、及時(shí)查看常規(guī)檢查反饋情況,了解和發(fā)現(xiàn)班中的先進(jìn)事跡或不良現(xiàn)象,利用每天的夕會(huì)課及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)教育。十、認(rèn)真上好班會(huì)課,督促學(xué)生認(rèn)真收聽學(xué)校教育廣播。十一、關(guān)心學(xué)生用餐、飲水等情況,注意學(xué)生的身體健康。十二、離開教室時(shí),檢查班級(jí)公共設(shè)施情況以及四關(guān)工作。(水、電、門、窗)
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簡(jiǎn)介:環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)指導(dǎo)手冊(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)1實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)一樣品的采集、保存及預(yù)處理樣品的采集、保存及預(yù)處理一實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵髮?shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵笳莆詹蓸狱c(diǎn)布設(shè)的原則,現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的測(cè)定以及樣品的保存和預(yù)處理二水樣的采集水樣的采集在水質(zhì)分析中,對(duì)水樣取樣的基本要求是所取得的樣品應(yīng)具有代表性和有效性。(一)采樣點(diǎn)布設(shè)(一)采樣點(diǎn)布設(shè)1采樣斷面布設(shè)對(duì)于江河水系,應(yīng)在污染源的上、中、下游布設(shè)3個(gè)采樣斷面,其中上游斷面為對(duì)照、清潔斷面,中游斷面為控制斷面,下游斷面為削減斷面。對(duì)于江、河水系,當(dāng)水面寬≤50M時(shí),只設(shè)一條中泓垂線;水面寬50100M時(shí),在左右近岸有明顯水流處各設(shè)一條垂線;水面寬度﹥100M時(shí),設(shè)左、中、右三條垂線(中泓及左、右近岸有明顯水流處),如證明斷面水質(zhì)均勻時(shí),可僅設(shè)中泓垂線。(本實(shí)驗(yàn)采樣選擇在漢江三號(hào)橋閘,要求只在中泓線處采樣)2采樣點(diǎn)布設(shè)對(duì)河流在每個(gè)采樣斷面上,可根據(jù)分析測(cè)定的目的、水面寬度和水流情況,沿河寬和河深方向布設(shè)一個(gè)或若干個(gè)采樣點(diǎn)。一般采樣點(diǎn)設(shè)在水下0205M處。還可根據(jù)需要,在平面采樣點(diǎn)的垂線上分別采集表面水樣(水面下約051M)、深水水樣(距底質(zhì)以上051M)和中層水樣(表層和深層采樣點(diǎn)之間的中心位置處)3個(gè)點(diǎn)。(二)采樣器具及方法(二)采樣器具及方法采樣器具水桶1只,長(zhǎng)繩1條,250ML碘量瓶2個(gè),2L聚乙烯瓶2個(gè),溫度計(jì)1只,便攜式PH計(jì)1臺(tái),硫酸錳溶液及堿性碘化鉀溶液,采樣方法在漢江三號(hào)橋閘上將系有長(zhǎng)繩的水桶伸入水中,提起水后。將2個(gè)碘量瓶完全浸入水面下灌滿,并在水面下蓋住塞子,將其中一個(gè)按照溶解氧的固定方法固定(見P5),帶回實(shí)驗(yàn)室測(cè)定溶解氧,另一個(gè)直接帶回實(shí)驗(yàn)室在生化培養(yǎng)箱培養(yǎng)5日后測(cè)定溶解氧;將其他的水樣灌入2個(gè)聚乙烯瓶,帶回實(shí)驗(yàn)室分析。在采樣過(guò)程中需測(cè)量并記錄表1中的數(shù)據(jù)
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簡(jiǎn)介:一、遠(yuǎn)程登錄111首次設(shè)置112日常登錄413登陸無(wú)法打開5二、基礎(chǔ)信息增加方法521存貨檔案增加5三、入庫(kù)業(yè)務(wù)631、采購(gòu)入庫(kù)單632、零星采購(gòu)業(yè)務(wù)733、產(chǎn)成品入庫(kù)單733、其它入庫(kù)單9四、出庫(kù)業(yè)務(wù)941、領(lǐng)料申請(qǐng)單942、材料出庫(kù)單1043、銷售出庫(kù)單1044、其它出庫(kù)單11五、調(diào)拔業(yè)務(wù)11六、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)12七、庫(kù)存與存貨對(duì)賬12八、月末結(jié)賬135點(diǎn)擊第二步,完成點(diǎn)擊第二步,完成12日常登錄日常登錄日常登陸,輸入用戶名后點(diǎn)擊用戶登錄日常登陸,輸入用戶名后點(diǎn)擊用戶登錄雙擊企業(yè)應(yīng)用平臺(tái),首次登錄較慢,需耐心等待3分鐘
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簡(jiǎn)介:0織金縣三甲小學(xué)小學(xué)班主任手冊(cè)班級(jí)班級(jí)教師教師織金縣三甲小學(xué)織金縣三甲小學(xué)20162016年9月2中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定(試行草案)第一章第一章班主任的地位、作用及其基本任務(wù)班主任的地位、作用及其基本任務(wù)一、班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹國(guó)家的教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量。他對(duì)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃和其它各項(xiàng)管理的實(shí)施、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)教育之間的聯(lián)系,起著重要的作用。二、班主任工作的基本任務(wù)是在學(xué)校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求,開展班級(jí)工作,培養(yǎng)良好的班集體,全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展,長(zhǎng)大能夠成為有理想有道德有文化有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。第二章第二章班主任的職責(zé)班主任的職責(zé)三、按照小學(xué)德育綱要,聯(lián)系本班的實(shí)際,進(jìn)行思想品德教育,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。四、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,協(xié)同對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,教會(huì)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好功課,并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。五、關(guān)心學(xué)生的身體健康。教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉,注意保護(hù)視力,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。六、指導(dǎo)班委會(huì)和少先隊(duì)工作。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班集體。做好學(xué)生的個(gè)別工作。七、指導(dǎo)學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐。關(guān)心學(xué)生的課余生活,支持并組織學(xué)生開展各種有益的課外活動(dòng)。八、搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,做好學(xué)生的品德評(píng)定和學(xué)籍管理工作。九、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,互通情況,取得家長(zhǎng)的支持與配合,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女,注意爭(zhēng)取社會(huì)力量教育學(xué)生。第三章班主任工作的原則和方法十、面向全體學(xué)生,全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、健康、勞動(dòng)和生活,對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)。十一、正面教育啟發(fā)誘導(dǎo)。對(duì)學(xué)生要采取說(shuō)服教育的方法,調(diào)動(dòng)各種積極因素,充分發(fā)揮榜樣的作用。力戒簡(jiǎn)單粗暴。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。十二、熱愛(ài)、尊重學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生。要尊重學(xué)生的人格和自尊心,做學(xué)生知心朋友,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理和教育,把培養(yǎng)學(xué)生正確的道德認(rèn)識(shí)同行為訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)。對(duì)有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的學(xué)生,要滿腔熱情地耐心幫助。十三、從實(shí)際出發(fā),根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)、思想實(shí)際、個(gè)性差異以及社會(huì)、家庭的影響,提出不同的教育要求,有的放矢地施行教育。
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簡(jiǎn)介:1店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄第一章店鋪管理架構(gòu)及崗位職責(zé)第二章規(guī)章制度第三章人力資源管理第四章店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理第五章貨品管理第六章店鋪形象管理第七章人員形象管理第八章銷售技巧第九章店鋪經(jīng)理工作指引第十章店務(wù)會(huì)議管理第十一章安全管理第十二章手冊(cè)管理3一、管理架構(gòu)一、管理架構(gòu)二、崗位職責(zé)二、崗位職責(zé)1門店經(jīng)理的崗位職責(zé)門店經(jīng)理的崗位職責(zé)積極配合公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)門店日常營(yíng)運(yùn)的管理工作;1)人員管理負(fù)責(zé)檢查門店員工的個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律及考勤情況;對(duì)門店員工進(jìn)行貨品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),挖掘、培養(yǎng)人才;檢查、指導(dǎo)門店員工的工作流程。關(guān)心員工工作狀態(tài),調(diào)節(jié)員工的工作情緒,妥善解決員工之間的矛盾;努力提高自身管理水平,避免因管理不當(dāng)或工作失職,造成員工不滿、流失率高,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。2)店鋪形象管理檢查門店的清潔衛(wèi)生,檢查、調(diào)整貨品陳列;檢查、指導(dǎo)櫥窗展示;負(fù)責(zé)督導(dǎo)門店員工正確張貼公司廣告宣傳用品。3)貨品管理保證貨品管理帳目準(zhǔn)確、帳物相符。負(fù)責(zé)新貨接收、檢查及入柜的工作;監(jiān)督貨品日常檢查、保養(yǎng)工作;分析貨品結(jié)構(gòu),向公司提供準(zhǔn)確的缺貨信息,申請(qǐng)補(bǔ)充新貨;負(fù)責(zé)指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好每月盤點(diǎn),并做好核對(duì)工作;4)銷售管理門店經(jīng)理營(yíng)業(yè)員總經(jīng)理門店副經(jīng)理收銀員電腦操作員維修員值夜人員
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