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簡介：員工必修課1第一課第一課為什么工作為什么工作對于在社會(huì)上工作的人來說，那些對自己的未來滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個(gè)月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人，在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話說，對待工作的態(tài)度，決定了一個(gè)人在工作中的表現(xiàn)。每個(gè)人在做這樣、那樣的事情時(shí)，實(shí)際上都是在滿足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工，你是出于哪種需求或是欲望，去完成自己的工作呢（1）生存需求生存需求要生存，每個(gè)人都離不開衣食住行，但如果一個(gè)人僅僅是為了滿足自己生存上的最低需求而去工作的話，那這樣的話標(biāo)準(zhǔn)就太低了。確實(shí)，對于一個(gè)人來說，生存是第一位的，工作賺錢養(yǎng)活自己無可厚非。但是沒有任何主動(dòng)性、迫于無奈去工作的人，只是金錢的奴隸，他們永遠(yuǎn)都不可能成為自己生活真正意義上的主宰者。（2）尋求生活保障尋求生活保障這類人的初衷非常簡單，就是想有個(gè)鐵飯碗。既不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的不景氣而朝不保夕，也不會(huì)為下崗失業(yè)而惶惶不可終日。他們希望憑借自己的工作，過上比較安穩(wěn)舒服的日子。相信抱著這樣的心態(tài)每日忙碌在工作崗位上的人不在少數(shù)。雖然這些人在自己的工作崗位上也能勤勤懇懇，但這種貪圖安逸的心理未免太過消極。（3）沒個(gè)性，隨大流沒個(gè)性，隨大流處在這一階層的人們，個(gè)性一般比較隨和。他們往往不想成為特例獨(dú)行的人，總希望能和大家保持一致，隨大流。這類人往往不缺錢，他們的想法是既然大家都工作，那我也找一份工作吧（4）希望得到自身價(jià)值的認(rèn)可希望得到自身價(jià)值的認(rèn)可這一階層的人工作都非常努力。他們希望通過自己的努力工作，使別人充分認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，從而得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。但是這類人往往自尊心太強(qiáng)，在事業(yè)上一旦受到挫折便很容易氣餒。正因?yàn)槿绱?，成功常常和這些人失之交臂。（5）希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值員工必修課3同樣，對于員工來說，也不能因?yàn)樽约菏切聛淼?，就指望大家對自己工作中的差錯(cuò)能夠原諒。這種心態(tài)是不對的。員工在公司就像球員在球場上一樣，必須全力以赴。因?yàn)檫@是你的專業(yè)、你的工作。作為一名員工，你的鬧鐘應(yīng)是時(shí)時(shí)刻刻有著這樣的意識(shí)每天都是一場考驗(yàn)，并且沒有從頭來過的機(jī)會(huì)。你必須細(xì)心觀察老員工以及上級的一言一行，必須得時(shí)候還應(yīng)該做一些記錄，盡早掌握有關(guān)工作的所有知識(shí)，這將會(huì)對你以后的工作大有好處。（4）努力營造良好的人際關(guān)系努力營造良好的人際關(guān)系公司中的人際關(guān)系基本上都是圍繞工作展開的。無論是上級還是老員工，或是其他部門同事甚至是你要面對的顧客，和所有這些人打交道都是你的工作，你要明白，你所要接觸的每一個(gè)人，其身份、地位、家庭狀況、教育程度等都不一樣。這也意味著你所要面對的人際關(guān)系會(huì)十分復(fù)雜。恰當(dāng)?shù)靥幚砗霉局械娜穗H關(guān)系，會(huì)對你今后工作的順利開展起到非常重要的作用。第三課第三課給你的大腦貼上標(biāo)簽給你的大腦貼上標(biāo)簽進(jìn)到一個(gè)企業(yè)，你首先要想到和關(guān)注的一個(gè)問題就是你的大腦被貼上什么標(biāo)簽這意味著，你將感受到一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的氛圍，并將通過培訓(xùn)的摸索逐漸認(rèn)同這種氛圍，直至最后完全融入到這種氛圍。IBMIBM給大腦貼上藍(lán)色標(biāo)簽給大腦貼上藍(lán)色標(biāo)簽“無論你進(jìn)IBM時(shí)是什么顏色，經(jīng)過培訓(xùn)，最后都會(huì)變成藍(lán)色?！边@是IBM員工培訓(xùn)時(shí)流行的一句話。人們戲稱IBM員工培訓(xùn)是“魔鬼訓(xùn)練營”，這不是說IBM將員工訓(xùn)練成“魔鬼”，這不是說IBM將員工訓(xùn)練成“魔鬼”，而是指這個(gè)培訓(xùn)過程充滿艱辛和考驗(yàn)。IBM大體上有三類培訓(xùn)，第一類是內(nèi)部員工的，稱為INTERNATIONALEDUCATION由教育部主管；第二類是給BUSINESSPARTNER和客戶的，稱為CUSTOMEREDUCATION還有一類是專門針對經(jīng)理的，稱之為經(jīng)理加速培訓(xùn)（LEADERSHIPACCELERATIONEDUCATION）

簡介：吉林省吉林省2015年下半年安全工程師安全生產(chǎn)法經(jīng)營勞動(dòng)防年下半年安全工程師安全生產(chǎn)法經(jīng)營勞動(dòng)防護(hù)用品考試試題護(hù)用品考試試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、依據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定，從事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告時(shí)起算，該事故發(fā)生單位向政府職能部門報(bào)告的時(shí)限是__H。A1B2C6D122、職業(yè)接觸限值旨在防止勞動(dòng)者接觸過高的波動(dòng)濃度，避免引起刺激、急性作用或有害健康影響，要求進(jìn)行__。A安全報(bào)告B安全隱患檢查C職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范D監(jiān)測評價(jià)3、腳手架工程不包括__。A設(shè)計(jì)計(jì)算B繪制施工詳圖C編制搭設(shè)和拆除方案D操作措施方案4、吊籃腳手架屬于（）。A工具式腳手架B外腳手架C內(nèi)腳手架D滿堂架5、根據(jù)職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定，用人單位建立的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的主要內(nèi)容包括從業(yè)人員職業(yè)史、既往史和職業(yè)危害因素接觸史、員工健康體檢結(jié)果及處理情況和__等。A作業(yè)場所設(shè)備設(shè)施檢測結(jié)果B作業(yè)場所危害因素檢測結(jié)果C從業(yè)人員的工作經(jīng)歷D從業(yè)人員的工作業(yè)績6、在設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷中，設(shè)備的__是設(shè)名異?；蚬收闲畔⒌闹匾d體，是設(shè)備故障診斷的客觀依據(jù)。A狀態(tài)向量B系統(tǒng)特性C壽命D性能7、預(yù)防為主，主要是為了防止和減少__。15、鉆孔與切割有藥半成品時(shí)，應(yīng)在專用工房內(nèi)進(jìn)行，每間工房定員2人，人均使用工房面積不得少于__，嚴(yán)禁使用不合格工具和長時(shí)間使用同一件工具。A25M2B35M2C45M2D55M216、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定，（）是突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的最高行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。A國務(wù)院B國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室C地方各級人民政府D國家安全監(jiān)管總局17、預(yù)測系統(tǒng)的功能是進(jìn)行必要的未來預(yù)測，其中不包括（）。A對征兆信息的可能結(jié)果進(jìn)行預(yù)測B對偶發(fā)事件的發(fā)生概率、發(fā)生時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、作用高峰期以及預(yù)期影響進(jìn)行預(yù)測C對現(xiàn)有信息的趨勢預(yù)測D對導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的因素進(jìn)行預(yù)測18、礦山安全法要求礦長必須以過考核，具備__，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力。A礦山知識(shí)B安全專業(yè)知識(shí)C凝聚力D開創(chuàng)性19、依據(jù)安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位及有關(guān)人員有__等情形的，應(yīng)當(dāng)從重處罰。A受他人脅迫實(shí)施安全生產(chǎn)違法行為B一年內(nèi)因同一違法行為受到兩次以上行政處罰C主動(dòng)消除或者減小安全生產(chǎn)違法行為危害后果D配合安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門查處安全生產(chǎn)違法行為有立功表現(xiàn)20、安全生產(chǎn)行政法規(guī)是由__組織制定并批準(zhǔn)公布的。A國務(wù)院B全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)C安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局D全國人民代表大會(huì)專門委員會(huì)21、勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品，必須取得特種勞動(dòng)防護(hù)用品__。A安全生產(chǎn)許可證B市場準(zhǔn)人證C安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)D安全標(biāo)志22、船員航海知識(shí)淺薄，技術(shù)素質(zhì)低劣以及誨上經(jīng)驗(yàn)不足，均是導(dǎo)致海損事故發(fā)生的因素。對多起海事原因的分析表明，約有__以上的海事是由人為因素造成的，說明船員條件是水運(yùn)安全的直接重要因素。

簡介：員工手冊某公司公司員工手冊員工手冊受控文件不得外傳3歡迎辭歡迎辭各位親愛的伙伴您好歡迎您加入有限公司，愿這里的工作成為您事業(yè)新的起點(diǎn)。這是您的員工手冊，它向您介紹了公司為員工提供的各種福利、服務(wù)、機(jī)遇、必須遵守的紀(jì)律與行為規(guī)范。它的目的是幫助您在新的工作中不感到拘束，并且向您介紹公司為員工提供的各種福利、服務(wù)、機(jī)遇、必須遵守的紀(jì)律與行為規(guī)范，請您仔細(xì)閱讀。政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的，政策有助于大家卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們在一起工作時(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、和諧的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊將會(huì)幫助您做到這一點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進(jìn)取、誠信協(xié)作、堅(jiān)毅執(zhí)著”的精神，愿您和所有的伙伴一起與共同發(fā)展。再次歡迎您加入這個(gè)大家庭祝工作愉快、事業(yè)成功公司二〇一八年五月

簡介：員工安全手冊員工安全手冊20146本手冊旨在防止人的不安全行為本手冊旨在防止人的不安全行為3為了貫徹以人為本，安全第一，本質(zhì)安全，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，全員參與，持續(xù)改進(jìn)的安全方針，確保人身及財(cái)產(chǎn)安全，積極營造企業(yè)安全和諧氛圍，每位員工都應(yīng)關(guān)注培養(yǎng)良好的工作生活習(xí)慣和態(tài)度，做到我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)，確保自身和公司的和諧安全。本手冊通俗易懂，規(guī)定了基本的安全條例，提醒所有員工防范可能的風(fēng)險(xiǎn)，以免對自已或他人造成傷害。為了您和家人的幸福，請認(rèn)真閱讀本安全手冊，并在實(shí)際工作、生活中遵守安全手則。如果您對本手冊有好的建議或者不同意見，請與公司安全部門進(jìn)行聯(lián)系，我們將不定期對此手冊給予增補(bǔ)修訂。安全守則安全守則我對自己及同事的安全負(fù)責(zé)，安全始終處于首要位置并貫穿我們的所作所為；我堅(jiān)信所有的安全事故是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的；我深信工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；我積極與同事協(xié)作以防止任何不安全之環(huán)境及行為；我保證自己及同事的工作環(huán)境之安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除；我關(guān)注安全條例，程序及法規(guī)，并在需要時(shí)幫助完善；我參加為提高自身安全知識(shí)和表現(xiàn)而舉辦的安全培訓(xùn)和活動(dòng)；我就所有事故及環(huán)境問題進(jìn)行匯報(bào)并參與相關(guān)討論；我對新員工及合同工進(jìn)行安全指導(dǎo)，幫助他們以安全的方式來進(jìn)行活動(dòng)；我每年對這些條律重新評估，這是我年度目標(biāo)的一個(gè)整體部分。辦公室安全辦公室安全避免將公司保密文件外傳；接觸保密文件的員工應(yīng)避免在公眾場合討論有關(guān)內(nèi)容（例如在飛機(jī)場、餐廳、車站、廁所等公眾場合），在使用臺(tái)式電腦時(shí)也要確保敏感信息不被他人獲知；員工在使用完保密文件或離開辦公室時(shí)應(yīng)將文件上鎖；員工離開辦公室時(shí)應(yīng)將存有保密文檔的電腦關(guān)閉或設(shè)置開啟密碼；各部門的來訪者應(yīng)在有相關(guān)部門人員陪同下，方可在辦公區(qū)域走動(dòng)或經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入生產(chǎn)

簡介：頤壽堂后廚管理后廚管理概述餐飲業(yè)的廚房系集食品烹制、加工、調(diào)理等功能于一體的場所，所以作業(yè)起來相當(dāng)繁瑣而且辛苦。餐飲質(zhì)量的管理，從某種意義上說決定著飯店的聲譽(yù)和效益。廚房是餐飲的核心，廚房的管理層餐飲管理的重要組成部分。廚房的管理水平和出品質(zhì)量，直接影響餐飲的特色、經(jīng)營及效益。當(dāng)今的餐飲市場，竟?fàn)幃惓＜ち?，一個(gè)餐飲企業(yè)能否在競爭中站穩(wěn)腳跟、擴(kuò)大經(jīng)營、形成風(fēng)格，廚房的管理者廚師長（或行政總廚）肩負(fù)重任，責(zé)無旁貸。進(jìn)行廚房作業(yè)管理，首先要確定廚師日常作業(yè)流程，并弄清各級廚務(wù)人員的工作，才能相輔相成，發(fā)揮最大效益。接下來，餐具管理以及廚房清潔作業(yè)也是廚房作業(yè)管理中必不可少的要項(xiàng)，必須詳加規(guī)定，才能使復(fù)雜的廚房作業(yè)配合好營業(yè)廳的工作。餐飲業(yè)的廚房乃商業(yè)性廚房，凡是顧客所需的食品、飲料及餐具的供應(yīng)，都是經(jīng)由廚房提供的，其制造、調(diào)配的作業(yè)分量，實(shí)不壓于一般工廠。廚房在烹調(diào)食物時(shí)，工作環(huán)境溫度較高，原料的清洗、廚房的清理等工作，若一疏忽，常易導(dǎo)致臟亂，而成為病菌滋生的溫床，所以廚房作業(yè)符合操作規(guī)程是餐廳安全的重中之重。因此，廚房作業(yè)管理一方面須規(guī)劃的作業(yè)流程及作業(yè)要項(xiàng)，好讓后場作業(yè)員工有所遵循，以對前場的服務(wù)顧客，提供最佳的支援；一方面須在作業(yè)規(guī)范中極力杜絕食品污染的情況。一、廚房管理流程一位合格的廚房工作人員，不但要懂得各色菜肴的配制與制作訣竅，更須善于與其他部門主管合作的方法，以及與其他部門相關(guān)員工打成一片，共同致力于餐膳食物的改進(jìn)，以求生意興隆，在這種團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召下，廚務(wù)人員反而容易持之以恒。對各廚務(wù)人員的日常作業(yè)評述如下廚房工作人員的工作時(shí)間均與餐廳服務(wù)人員的工作時(shí)間相同，采用輪班制，有些是早晚兩班制，有些是早、中、晚三班制。630～800工作人員驗(yàn)收人員。工作項(xiàng)目送貨、領(lǐng)貨、驗(yàn)收。注意事項(xiàng)確保采購物料的品質(zhì)，物料不可隨意堆置，應(yīng)分開排列，并及早冷藏。800～900工作人員砧板師傅及助理人員工作項(xiàng)目食材的清洗、洗菜、切菜。注意事項(xiàng)注意佐料與水質(zhì)的衛(wèi)生。900～1030工作人員助理廚師。工作項(xiàng)目備菜。注意事項(xiàng)協(xié)同主廚掌握菜式的質(zhì)量。廚務(wù)部廚務(wù)部對熟食進(jìn)行保溫衛(wèi)生管制。品保部品保部依檢驗(yàn)規(guī)范對熟食進(jìn)行分派前檢驗(yàn)。廚務(wù)部廚務(wù)部組織人員分派飯菜。各部門由業(yè)務(wù)部進(jìn)行客戶調(diào)查，整理客戶意見，管理部每月舉行各部協(xié)調(diào)會(huì)議，改善廚房工作組織，廚師進(jìn)行培訓(xùn)。二、崗位設(shè)置與人員分配合理分工是保證廚房生產(chǎn)的前提，廚層應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況、設(shè)施、設(shè)備布局制定崗位，然后再根據(jù)各崗位的職能及要求作明確規(guī)定，形成文字，人手一份，讓每位員工都清楚自己的職責(zé)，該完成什么工作，向誰負(fù)責(zé)，都要明白無誤。廚房崗位職責(zé)每家餐廳的組織系統(tǒng)不盡相同，所以廚房內(nèi)部編制也不一樣。不過一般來說。廚房人員大致包括主廚、副主廚、廚師、切肉師、面點(diǎn)師、助手等，具體職責(zé)分述如下廚房總管在大餐廳或大飯店，主管菜肴分配的人就是所謂的廚房主管，又稱領(lǐng)班或大師傅。廚房里有關(guān)一切事務(wù)都由大師傅全權(quán)處理，并督導(dǎo)所有的主廚、廚師及助手，同時(shí)也幫助采購人員訂購各種蔬菜或食物，其每日工作包括以下內(nèi)容注意菜單的成本，菜單的變化，合理安排各級廚務(wù)人員穩(wěn)定的工作量。督導(dǎo)各級廚務(wù)人員的工作；在大型餐廳或飯店中，廚房里雇傭了不少手藝精湛的人員，各兼其職，例如調(diào)味師、燒烤師、煎炒師、點(diǎn)心師，一旦某些菜肴需要量大時(shí)，還得有助手協(xié)助他們。因此廚房總管必須監(jiān)督各級廚務(wù)人員的工作，充分有效的協(xié)調(diào)，以烹制出令顧客滿意的好菜。督導(dǎo)廚務(wù)行政工作規(guī)劃編訂菜單時(shí)，對于剩余材料若能妥善利用，也是降低成本的良策。廚房

簡介：2014云南首屆婚禮文化節(jié)（冬季）暨第一屆泛亞婚慶博覽會(huì)參展商手冊時(shí)間2014年12月6日9日地址中國云南昆明國際會(huì)展中心主辦單位主辦單位昆明報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、昆明信息港承辦單位承辦單位彩云南結(jié)婚網(wǎng)、昆明固元廣告有限公司、昆明中智興會(huì)展有限公司組委會(huì)電話087165390933188871048842A7P1415交通指南無需交回五、展覽會(huì)基本守則五、展覽會(huì)基本守則1、展品要求展商展出的展品，須符合國家有關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定，展品中不得有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、侵犯版權(quán)、走私品、假冒偽劣產(chǎn)品或其他觸犯國家法律之展品。若參展商因展品觸犯國家法律法規(guī)之規(guī)定，一切后果均由其自己負(fù)擔(dān)，若因此連帶展會(huì)受到損失，組委會(huì)保留追討的權(quán)利。2、進(jìn)場守則參展商須在展覽開放前做好一切準(zhǔn)備，按時(shí)進(jìn)館、離館。參展商進(jìn)場時(shí)必須佩帶參展證。參展商所需要的參展證，可以在昆明國際會(huì)展中心6展廳65辦公室領(lǐng)取。參展商布展須嚴(yán)格按照布展時(shí)間表進(jìn)行，如需加班須事前提出申請，并交付有關(guān)費(fèi)用，否則無法安排。3、展品出館展會(huì)期間，若有展品需運(yùn)出展場，請到6展廳65辦公室開據(jù)放行條。撤展放行條將于2014年12月9日1530以后到5展廳54辦公室服務(wù)點(diǎn)辦理。4、安保管理本屆展覽的安保工作由主辦單位及展館統(tǒng)一管理，各展商應(yīng)遵守規(guī)定及接受安保檢查。貴重物品請自行保管，如丟失展品展商自行負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有偷盜及其他異常情況，請通知保安人員。主辦單位強(qiáng)烈建議各參展商為您的展品及參展人員投保，以保證活動(dòng)安全。手機(jī)、手提電腦、錢包、公文包等是小偷在展會(huì)上最容易盯上及偷盜的物品，請千萬看管機(jī)、手提電腦、錢包、公文包等是小偷在展會(huì)上最容易盯上及偷盜的物品，請千萬看管好。好。在與參觀者洽淡時(shí)，一定要將以上物品放在穩(wěn)當(dāng)和安全的地方，不要隨便放在展臺(tái)上。5、施工要求1）各參展單位及展位承建單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國消防法辦法等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保展位裝修嚴(yán)格按照國家有關(guān)裝修工程強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范施工，如發(fā)生意外，參展單位及其搭建商必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，在實(shí)施搭建和使用過程中，必須服從組委會(huì)的監(jiān)管，并簽訂施工安全責(zé)任書。2）特裝展位限高6米，租用空地展位的展商最遲須于2014年11月15日前將裝修圖報(bào)送組委會(huì)及主場承建商，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可入場施工，現(xiàn)場施工時(shí)，組委會(huì)及消防部門還可根據(jù)情況提出整改要求。3）特裝展商在進(jìn)場布展前，需到6展廳65辦公室繳納施工管理費(fèi)見表A5、展位安全及清潔押金、水電費(fèi)用。若展商需延時(shí)布撤展，請于當(dāng)天下午1600點(diǎn)前到6展廳65辦公室辦理手續(xù)及繳費(fèi)。

簡介：吉首大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院1學(xué)生手冊考試學(xué)生手冊考試（總分150分時(shí)間60分）一、選擇題（每題1分，共45分）1、學(xué)校對于有違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的學(xué)生，視其情節(jié)輕重，給予（）A體罰B罰款C批評教育和紀(jì)律處分D開除2紀(jì)律處分分為幾種（）A3種B4種C5種D6種3、參與邪教組織或黑社會(huì)這，給予（）A警告B嚴(yán)重警告C留校察看D開除學(xué)籍4偷開他人機(jī)動(dòng)車輛的給予（）A警告B嚴(yán)重警告C留校察看D開除學(xué)籍5、對打架斗毆、尋釁鬧事者中的策劃人、打架者、參與者、偽證者是否全部要受到處罰（）A沒有全部B全部C策劃人不需要被處罰D偽證者不需要受到處罰6、行為惡劣且屢教不改者，給予（）A嚴(yán)重警告B開除學(xué)籍C視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度而定D吉首大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院3A辦理注冊手術(shù)B繳納學(xué)費(fèi)C所在班級報(bào)到后D取得學(xué)籍13、在辦理離校手續(xù)時(shí)應(yīng)將（）交還學(xué)校，不交者不予辦理離校手續(xù)。A學(xué)生證B學(xué)校的一切東西C所學(xué)的知識(shí)D圖書證14、寒暑假以外的節(jié)假日學(xué)生回家或外出（）A可以不請假B盡量請個(gè)假C只要按時(shí)歸校不缺課即可D必須請假15、規(guī)定宿舍就寢時(shí)間為（）A2200B2230C2250D110016、保證學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、休息，學(xué)生宿舍實(shí)行（）A12小時(shí)供電B18小時(shí)供電C隨機(jī)供電D24小時(shí)供電17、校園卡充值在哪里進(jìn)行（）A營業(yè)廳B教學(xué)樓門口C各棟門衛(wèi)處D一卡通辦理處

簡介：印刷業(yè)務(wù)員入門手冊之印刷報(bào)價(jià)詳解20070731字號(hào)【大】【中】【小】我要說兩句報(bào)價(jià)公式報(bào)價(jià)公式1重量長寬2定律大度0531重量正度043重量2計(jì)算方法重量定律克數(shù)噸價(jià)500張開數(shù)印數(shù)11損耗總貨紙款例1有一客戶印5000張大16開，157雙銅，求紙款是多少公式重量克數(shù)噸價(jià)500張開數(shù)印數(shù)11所求總紙價(jià)0531157克7500元500張16開5000張11430元紙總價(jià)例2有一客戶印8000張大16開80克雙膠紙求紙款是多少公式053180克6500500張16開8000張11304元紙總價(jià)例3有一客戶印700本說明書包括封面用60克國產(chǎn)紙每本用20張正度16開求用紙款是多少公式重量克數(shù)噸價(jià)500張開數(shù)印數(shù)11所求總紙價(jià)04360克5500元500張16開印數(shù)70本20張11273元例4有一客戶印不干膠5萬個(gè)45CM圓角，問用多少錢紙款公式定律0002客戶平方厘米印數(shù)紙款00022045CM50000個(gè)004元總紙款例5有一客戶印無碳紙聯(lián)單200本求16開二聯(lián)三聯(lián)四聯(lián)五聯(lián)多少紙款公式二聯(lián)343三聯(lián)393四聯(lián)419五聯(lián)434聯(lián)數(shù)定律本數(shù)紙總款2紙費(fèi)公式0531250克8000元T500張4開10000個(gè)11損耗5310元3印后加工過塑費(fèi)啤粘啤板運(yùn)費(fèi)0401萬0051萬0051萬1500元80元400元500元500元1500元80元1630元4開機(jī)費(fèi)2500元合計(jì)1500元5310元1630元250010940元印刷印刷百科微博紙張噸位價(jià)格與令價(jià)換算及印工核算令價(jià)噸價(jià)克重（大度1884）（正度2327）單位克重紙張噸令換算2000克重（大度106正度086印工每500印刷開度的紙張印刷一色為一個(gè)色令印工色次色令印工PS版費(fèi)印工視印刷廠定價(jià)，比如對開或四開一色令的印刷加工價(jià)格。

簡介：前言關(guān)于南方關(guān)于南方CASSCASS9090CASS地形地藉成圖軟件是基于AUTOCAD平臺(tái)技術(shù)的GIS前端數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。廣泛應(yīng)用于地形成圖、地藉成圖、工程測量應(yīng)用、空間數(shù)據(jù)建庫、市政監(jiān)管等領(lǐng)域，全面面向GIS，徹底打通數(shù)字化成圖系統(tǒng)與GIS接口，使用骨架線實(shí)時(shí)編輯、簡碼用戶化、GIS無縫接口等先進(jìn)技術(shù)。自CASS軟件推出以來，已經(jīng)成長成為用戶量最大、升級最快、服務(wù)最好的主流成圖系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）與地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)飛速的發(fā)展。同時(shí)，社會(huì)對空間信息的采集、動(dòng)態(tài)更新的速度要求越來越快，特別是對城市建設(shè)所需的大比例尺空間數(shù)據(jù)方便獲取方面的要求越來越高，GIS數(shù)據(jù)的建設(shè)成為“數(shù)字城市”發(fā)展的短板。與空間信息獲取密切相關(guān)的測繪行業(yè)在近十年來也發(fā)生了巨大而深刻的變化，基于GIS對數(shù)據(jù)新要求，測繪成圖軟件也正由單純的“電子地圖”功能轉(zhuǎn)向全面的GIS數(shù)據(jù)處理，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制到數(shù)據(jù)無縫進(jìn)入GIS系統(tǒng)，GIS前端處理軟件扮演越來越重要的角色。CASS90版本相對于以前各版本除了平臺(tái)、基本繪圖功能上作了進(jìn)一步升級之外，根據(jù)最新發(fā)表的圖式、地籍等標(biāo)準(zhǔn)，更新完善了圖式符號(hào)庫和相應(yīng)的功能；增加了屬性面板等大量的超值貼心的工具。請低版本用戶盡快聯(lián)系購買軟件的分公司，將軟件升級到90CASS將對特定的行業(yè)，推出行業(yè)版本勘測定界版、礦山版、工程版、管線版。關(guān)于本手冊關(guān)于本手冊本手冊分為兩本用戶手冊和參考手冊。前者主要面向?qū)嶋H操作，解決實(shí)際問題；后者主要面向技術(shù)細(xì)節(jié)的查找和用戶水平的提高。對于未接觸過計(jì)算機(jī)的用戶，應(yīng)該先熟悉計(jì)算機(jī)及WINDOWS的基本操作（本手冊未涉及這些方面的內(nèi)容，請用戶自行解決），然后再從用戶手冊開始，結(jié)合軟件邊學(xué)邊做。對于具有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)但從未接觸過CASS的用戶，應(yīng)該仔細(xì)地依章節(jié)順序閱讀用戶手冊第一篇入門篇和第二篇實(shí)戰(zhàn)篇的全部內(nèi)容并在閱讀的同時(shí)上機(jī)操作。其中第二章用CASS出一張圖是簡單和基礎(chǔ)的，用戶應(yīng)該仔細(xì)地琢磨。對于具有一定的CASS使用經(jīng)驗(yàn)的用戶，可以直接從用戶手冊的第二篇實(shí)戰(zhàn)篇開始閱讀并在閱讀的過程中體會(huì)CASS90相對于舊版CASS的改進(jìn)之處。老用戶可直接閱讀本手冊第七章，搶先體驗(yàn)升級新功能。版權(quán)及注冊商標(biāo)版權(quán)及注冊商標(biāo)AUTOCAD、ARCINFO、MAPINFO、MGE、NIKON、LEICA、GEODIMETER、SOKKIA、TOPCON、PENTAX等分別為軟件和相關(guān)公司的專用名稱或注冊商標(biāo)，本手冊僅為引用。本公司相關(guān)產(chǎn)品本公司相關(guān)產(chǎn)品作為政府信息產(chǎn)業(yè)部門認(rèn)定的軟件企業(yè)，南方數(shù)碼公司一直致力于成為GIS產(chǎn)業(yè)和數(shù)字城市的整體解決方案供應(yīng)商。目前，公司的主要軟件產(chǎn)品有CASS本產(chǎn)品是本公司開發(fā)的數(shù)字化地形地籍成圖軟件，該產(chǎn)品無論技術(shù)還是市場都已穩(wěn)居國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。CASSCAN為本公司的地圖掃描矢量化專用軟件，主要用于柵格地圖的矢量化處理，是已有白紙地圖進(jìn)入GIS的必備軟件，它與CASS具有完美的數(shù)據(jù)接口?！皽y圖精靈”（MG2008）、“工程精靈”（EG2005）是南方數(shù)碼公司開發(fā)的“測繪通”系統(tǒng)產(chǎn)品，分別用于數(shù)字測圖與工程測量的外業(yè)數(shù)據(jù)采集與處理?！翱刂凭`”（CG2005）是本公司推出的控制測量數(shù)據(jù)采集軟件。它主要應(yīng)用與導(dǎo)線測量、邊角網(wǎng)測量和水準(zhǔn)測量的數(shù)據(jù)采集和外業(yè)數(shù)據(jù)處理，包括采集中的限差判斷、網(wǎng)型分析等?！肮芫€精靈”（PIPELINEGENIUS）主要是用于地下管線的探查和測量并現(xiàn)場繪出地下管線圖?！捌讲钜住保≒A2005）是本公司推出的控制測量數(shù)據(jù)處理軟件，具有方便、容易、采集處理一體化等特點(diǎn)，是當(dāng)今市場上平差軟件的最新產(chǎn)品。目錄第一章第一章CASS90安裝安裝11CASS90的運(yùn)行環(huán)境的運(yùn)行環(huán)境1212CASSCASS9090的安裝的安裝13CASS90更新卸載更新卸載第二章第二章CASSCASS9090快速入門快速入門第三章第三章測制地形圖測制地形圖3131準(zhǔn)備準(zhǔn)備3232繪制平面圖繪制平面圖3333繪制等高線繪制等高線3434編輯與整飾編輯與整飾第四章第四章測制地籍圖測制地籍圖4141繪制地籍圖繪制地籍圖4242宗地屬性處理宗地屬性處理4343繪制宗地圖繪制宗地圖4444繪制地籍表格繪制地籍表格第五章第五章土地詳查與勘測定界土地詳查與勘測定界51土地詳查土地詳查52勘測定界中塊狀工程作業(yè)一般流程勘測定界中塊狀工程作業(yè)一般流程53勘測定界中線狀工程作業(yè)一般流程勘測定界中線狀工程作業(yè)一般流程54土地勘測定界成果土地勘測定界成果第六章第六章CASSCASS在數(shù)據(jù)入庫中的應(yīng)用在數(shù)據(jù)入庫中的應(yīng)用6161屬性結(jié)構(gòu)設(shè)置與編輯屬性結(jié)構(gòu)設(shè)置與編輯6262圖形實(shí)體檢查圖形實(shí)體檢查6363數(shù)據(jù)輸出數(shù)據(jù)輸出第七章第七章CASSCASS9090在工程中的應(yīng)用在工程中的應(yīng)用71基本幾何要素的查詢基本幾何要素的查詢72土方量的計(jì)算土方量的計(jì)算73斷面圖的繪制斷面圖的繪制74公路曲線設(shè)計(jì)公路曲線設(shè)計(jì)75面積應(yīng)用面積應(yīng)用76圖數(shù)轉(zhuǎn)換圖數(shù)轉(zhuǎn)換第八章數(shù)字地圖管理第八章數(shù)字地圖管理81數(shù)字地圖管理概述數(shù)字地圖管理概述82圖幅管理圖幅管理第九章第九章CASSCASS在市政監(jiān)管中的應(yīng)用在市政監(jiān)管中的應(yīng)用9191數(shù)字市政監(jiān)管概述數(shù)字市政監(jiān)管概述92CASS在城市部件調(diào)查中的應(yīng)用在城市部件調(diào)查中的應(yīng)用93CASS中市政監(jiān)管操作流程中市政監(jiān)管操作流程第十章第十章白紙圖數(shù)字化白紙圖數(shù)字化101101用手扶跟蹤法進(jìn)行老圖數(shù)字化用手扶跟蹤法進(jìn)行老圖數(shù)字化102102用CASSCASS9090進(jìn)行掃描矢量化進(jìn)行掃描矢量化103103用CASSCANCASSCAN進(jìn)行掃描矢量化進(jìn)行掃描矢量化第十一章電子平板成圖第十一章電子平板成圖111111準(zhǔn)備工作112112電子平板測圖電子平板測圖113總結(jié)總結(jié)

簡介：111發(fā)布令發(fā)布令發(fā)布令為了保證本公司在提供產(chǎn)品的過程中防止和消除恐怖威脅，本公司依據(jù)美國海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐方案工作指引（CTPAT），結(jié)合本公司實(shí)際情況建立了反恐安全管理體系。本反恐安全手冊于2016年1月1日生效實(shí)施。總經(jīng)理日期2016年01月01日手冊發(fā)布令發(fā)布令文件編號(hào)WNCTA版本A1實(shí)施日期2016年1月1日3第三部分第三部分物流工作指引物流工作指引第一章貨倉安全作業(yè)指導(dǎo)4041第二章收貨安全作業(yè)指導(dǎo)42第三章成品發(fā)貨安全作業(yè)指導(dǎo)43第四章貨物過剩和短缺處理程序44第五章貨物憑據(jù)管制程序45第六章封條管理規(guī)定46第七章船務(wù)文件控制程序47第四部分第四部分資訊工作指引資訊工作指引第一章計(jì)算機(jī)安全管理制度4849第二章計(jì)算機(jī)使用安全守則50第五部分反恐培訓(xùn)工作指引5152第六部分物理安全措施控制程序53第七部分生產(chǎn)車間安全控制程序54第八部分貨物包裝控制程序55第九部分貨物運(yùn)輸安全控制56第十部分供應(yīng)商控制程序57第十一部分承運(yùn)商控制程序58第十二部分反恐內(nèi)審控制程序5960第十三部分廠區(qū)圍墻、建筑維護(hù)政策61

簡介：1第一部分“三違”的識(shí)別和預(yù)防一、違章指揮的識(shí)別與預(yù)防1、什么是違章指揮違章指揮是指違反國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度的指揮行為。2、出現(xiàn)違章指揮的原因不從客觀實(shí)際出發(fā)，盲目追求完成生產(chǎn)任務(wù)。沒有安全防護(hù)措施，設(shè)備、人員、方法等條件不具備。安全意識(shí)淡薄，不懂安全技術(shù)操作規(guī)程。不尊重專家、員工的建議，強(qiáng)令或指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)。3、常見的違章指揮行為不認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)，不按“五同時(shí)”規(guī)定執(zhí)行。對安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、官僚主義、玩忽職守、瞎指揮。不按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)違章作業(yè)。不按要求及時(shí)批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行。新建、改建、擴(kuò)建、挖潛革新項(xiàng)目，不執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定，不履行審批手續(xù)；不按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)計(jì)施工；不經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自決定投入使用。對上級有關(guān)管理部門已發(fā)出停止使用的設(shè)備、設(shè)施，未消除隱患擅自安排使用。對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不及時(shí)采取有效措施，放任自流。多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施，不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，安全措施不落實(shí)。發(fā)生工傷事故，不按照“四不放過”的原則認(rèn)真接受教訓(xùn)和采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。設(shè)備安裝不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序進(jìn)行施工、檢查、驗(yàn)收、移交；對在檢查驗(yàn)收中提出的問題尚未解決就擅自投入使用。在有事故隱患、安全防護(hù)裝置缺少或失靈的設(shè)備上，強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)；對特種設(shè)備不按規(guī)定制造、購置、安裝和使用，以及在使用中不采取有效的防護(hù)措施或安全防護(hù)裝置缺損時(shí)仍安排生產(chǎn)。濫用職權(quán)，擅自批準(zhǔn)不具備有關(guān)法規(guī)規(guī)定的必要的安全生產(chǎn)條件的組織和個(gè)人從事工程項(xiàng)目勘查設(shè)計(jì)和施工，或者委托轉(zhuǎn)包給不具有相應(yīng)等級資格的單位或個(gè)人。對建筑安裝工程，不進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，放任偷工減料、粗制濫造。其他違反有關(guān)法律法規(guī)明文規(guī)定的指揮行為。4、預(yù)防違章指揮的注意事項(xiàng)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，員工可以拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)自身安全素質(zhì)的培養(yǎng)，提高安全意識(shí)，掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，能夠正確處理生產(chǎn)作業(yè)過程中遇到的各類問題。對違章指揮及時(shí)提出批評并糾正。二、識(shí)別和預(yù)防違章操作行為1什么是違章操作行為凡在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中違反國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的各種規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度等以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等均屬違章操作。2出現(xiàn)違章操作行為的原因安全技術(shù)素質(zhì)不高，不知道正確的操作方法。明知道是違章行為，但冒險(xiǎn)作業(yè)。明知道正確的操作方法，但怕麻煩，圖省事而采取違章操作行為。僥幸心理嚴(yán)重，知道這種違章可能要出事故，但認(rèn)為不一定而采取違章行為。3常見的違章操作行為不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品。在生產(chǎn)作業(yè)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、系圍巾以及長發(fā)辮不放入帽內(nèi)等。工作不負(fù)責(zé)任。擅自離崗、串崗、飲“風(fēng)格”，算不上是違章。6、認(rèn)為不是檢查，沒人監(jiān)督，執(zhí)不執(zhí)行規(guī)章無所謂。認(rèn)為上級部門沒來檢查，不用“裝樣子”、“走形式”，工作現(xiàn)場沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，也無人會(huì)處罰，自己是單兵作業(yè)或與同事倆、仨人作業(yè)，不用按程序走也可以。7、粗枝大葉、不拘小節(jié)。認(rèn)為對自己熟悉的工作環(huán)境和作業(yè)程序，只要把握主要的操作規(guī)程即可，沒必要每次都顧及“細(xì)節(jié)”、“小事”。8、逞能冒險(xiǎn)蠻干。認(rèn)為不是特別高就不用使用梯子，低壓電“打不死人”就帶電作業(yè)。誤認(rèn)為按規(guī)章程序作業(yè)是無能膽小的表現(xiàn)，冒險(xiǎn)蠻干方顯“英雄本色”。不愿意“小心翼翼”、“如履薄冰”，喜歡“破釜沉舟”、“背水一戰(zhàn)”。9、單位、班組安全管理不嚴(yán)。個(gè)別單位、班組只重生產(chǎn)，不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序和規(guī)章制度。對暫時(shí)還沒有造成惡果的習(xí)慣性違章行為姑息遷就，放松了對員工安全行為的嚴(yán)格要求和教育督導(dǎo)。發(fā)生事故后，不嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。二、反習(xí)慣性違章的特點(diǎn)反習(xí)慣性違章的必要性多年來的事故統(tǒng)計(jì)表明，90以上的事故都是由于違章造成的。這充分表明，習(xí)慣性違章存在的巨大隱患與危害是不容忽視的，反習(xí)慣性違章勢在必行。反習(xí)慣性違章的長期性反習(xí)慣性違章不能只搞大突擊、集中培訓(xùn)、集中教育，不能搞“季節(jié)性”只能搞“全天候”。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，反習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，不能搞短期行為。反習(xí)慣性違章決不可能一勞永逸，只有長期艱苦地防范，才能杜絕一犯再犯。三、習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式習(xí)慣性違章是一種長期沿襲下來的違章行為，它實(shí)質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的盲目的行為方式，缺乏認(rèn)識(shí)，習(xí)以為常，習(xí)慣成自然，終于釀成令人可怕的悲劇。習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式有多種，按違章的性質(zhì)來劃分，可分為以下幾種1、習(xí)慣性違章操作。即在操作中，沿襲不良的傳統(tǒng)習(xí)慣做法，違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術(shù)或操作程序的行為。如進(jìn)入生產(chǎn)裝置不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，有毒有害作業(yè)不戴防護(hù)用品等。2、習(xí)慣性違章作業(yè)。即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習(xí)慣，隨心所欲地進(jìn)行生產(chǎn)或施工活動(dòng)。如電工作業(yè)不掛警示牌，從高處往下拋擲物品等。突出表現(xiàn)為圖省事，認(rèn)為執(zhí)行規(guī)程要辦理手續(xù)，要使用安全工器具，既麻煩又費(fèi)時(shí)，而不執(zhí)行也不一定出事。對執(zhí)行規(guī)程抱著應(yīng)付的態(tài)度，違反了也不在乎3、習(xí)慣性違章指揮。即負(fù)責(zé)人在指揮作業(yè)過程中，違反安全規(guī)程的要求，按不良的傳統(tǒng)習(xí)慣進(jìn)行指揮。如下發(fā)工作票不寫安全要求，在作業(yè)過程中，該執(zhí)行的監(jiān)護(hù)不執(zhí)行等。四、如何防范習(xí)慣性違章1、狠抓“認(rèn)識(shí)“教育“認(rèn)識(shí)”不到位，行動(dòng)就不會(huì)到位。正確認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害和防范習(xí)慣性違章的重要意義，是預(yù)防習(xí)慣性違章的第一步，也是重要的一步。因?yàn)樵俸玫囊?guī)章制度也必須要有思想認(rèn)識(shí)正確的人去執(zhí)行，因此要狠抓“認(rèn)識(shí)”教育。2、狠抓“安全知識(shí)”教育要利用簡報(bào)、會(huì)議、宣傳欄、班組會(huì)等多種形式做好安全知識(shí)的宣傳工作，增加員工的安全知識(shí)，提高員工防范習(xí)慣性違章的能力。3、制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度可以通過制定“反習(xí)慣性違章工作條例”、“反習(xí)慣性違章獎(jiǎng)懲辦法”、“反習(xí)慣性違章崗位實(shí)施細(xì)則”等。把規(guī)章制度定到單位、定到班組，落實(shí)到每一個(gè)崗位上

簡介：中國南方電網(wǎng)公司中國南方電網(wǎng)公司陽光電子商務(wù)平臺(tái)購標(biāo)、下載、制作、上傳操作手冊購標(biāo)、下載、制作、上傳操作手冊供貨商、服務(wù)商、承包商3目錄1運(yùn)行環(huán)境運(yùn)行環(huán)境21111硬件設(shè)備要求硬件設(shè)備要求31212支持軟件支持軟件32系統(tǒng)操作說明系統(tǒng)操作說明32121業(yè)務(wù)需要描述業(yè)務(wù)需要描述32222操作說明操作說明4221221招標(biāo)招標(biāo)采購文件購買采購文件購買4222222招標(biāo)招標(biāo)采購文件下載采購文件下載6223223制作投標(biāo)文件制作投標(biāo)文件7224224招標(biāo)招標(biāo)采購文件上傳采購文件上傳13225225保證金支付保證金支付18226226開標(biāo)質(zhì)疑開標(biāo)質(zhì)疑19227227開標(biāo)報(bào)價(jià)確認(rèn)開標(biāo)報(bào)價(jià)確認(rèn)21228228開標(biāo)結(jié)果查詢開標(biāo)結(jié)果查詢21

簡介：油漆廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（油漆廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB18070GB1807020002000）風(fēng)速M(fèi)S4距離M700600500塑料廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（塑料廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB18072GB1807220002000）生產(chǎn)規(guī)模TA距離M≤1000100內(nèi)燃機(jī)廠衛(wèi)生防護(hù)距離（內(nèi)燃機(jī)廠衛(wèi)生防護(hù)距離（GB18074GB1807420002000）風(fēng)速M(fèi)S4距離M400300200交通運(yùn)輸設(shè)備制造交通運(yùn)輸設(shè)備制造_汽車制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（汽車制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB180751GB18075120122012）生產(chǎn)規(guī)模所在地區(qū)近五年平均風(fēng)速M(fèi)S萬輛A4＜13002001001～10400300200＞10500400300非金屬礦物非金屬礦物_水泥制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（水泥制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB180681GB18068120122012）熟料產(chǎn)能所在地區(qū)近五年平均風(fēng)速M(fèi)STD4＜5000400300200≥5000500400300非金屬礦物非金屬礦物_石灰制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（石灰制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB180682GB18068220122012）生產(chǎn)規(guī)模所在地區(qū)近五年平均風(fēng)速M(fèi)SKTD4＜200400300200≥200500400300動(dòng)物膠制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（動(dòng)物膠制造業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB18079GB1807920122012）生產(chǎn)規(guī)模所在地區(qū)近五年平均風(fēng)速M(fèi)STA4＜5000300200200≥5000400300200繅絲廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（繅絲廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB18080GB1808020002000）繅絲規(guī)模近五年平均風(fēng)速M(fèi)S緒4≥5000250200150＜5000200150100火葬場衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（火葬場衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB18081GB1808120002000）規(guī)模_年焚尸量所在地區(qū)近五年平均風(fēng)速M(fèi)S具4＞4000700600500≤4000500400300皮革、毛皮及其制品業(yè)皮革、毛皮及其制品業(yè)_皮革鞣制加工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（皮革鞣制加工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)（GB180821GB18082120122012）生產(chǎn)規(guī)模所在地區(qū)近五年平均風(fēng)速M(fèi)S萬標(biāo)張A4＜100500400300≥100500500400

簡介：華為管理干部選拔手冊華為干部管理體系持續(xù)運(yùn)營近二十年，過程中沒做大的調(diào)整，上下都能堅(jiān)定不移的執(zhí)行和落地，經(jīng)久不衰，其中的“三權(quán)分立”選拔原則更是一大閃光點(diǎn)。其背后的邏輯和套路是什么呢華為勝任力模型1997年，華為邀請HAY擔(dān)任人力資源開發(fā)顧問，并于2005年為其建立了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，為華為提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的持續(xù)戰(zhàn)斗力提供了極大的保證。華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型包括三大方面發(fā)展客戶能力、發(fā)展組織能力和發(fā)展個(gè)人能力華為干部歸誰管華為干部歸誰管看構(gòu)架。干部部，負(fù)責(zé)干部任職資格、評審和選拔等具體事項(xiàng)，屬于對口部門。華為干部怎么選華為以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向而不是素質(zhì)為導(dǎo)向，以此為出發(fā)點(diǎn)，建立了一套選拔的方式。“4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在華為不同的業(yè)務(wù)部門，不同的管理層級，在進(jìn)行干部選拔的時(shí)候，采用的是同一套標(biāo)準(zhǔn)，這套干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)，包括4個(gè)核心內(nèi)容1、績效是必要條件和分水嶺只有績效前25的人可以被選拔干部，華為有一句話，茶壺里的餃子你必須得倒出來，你不倒出來我們是不認(rèn)的。什么是華為認(rèn)可的績效三條標(biāo)準(zhǔn)第一是最終對客戶產(chǎn)生貢獻(xiàn)才是真正的績效，第二是關(guān)鍵行為過程要以結(jié)果為導(dǎo)向。第三條是素質(zhì)能力不等于績效。2、核心價(jià)值觀是基礎(chǔ)

簡介：焦作市中醫(yī)院檢驗(yàn)科生物安全手冊2009年9月26日生效第1版第0次修改醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊目錄一生物安全手冊總則二生物安全組織結(jié)構(gòu)三實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度四實(shí)驗(yàn)室生物安全要求五實(shí)驗(yàn)室防火安全制度六實(shí)驗(yàn)室用電安全制度七實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品使用準(zhǔn)則八微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全準(zhǔn)則九實(shí)驗(yàn)室消毒及廢棄物處理制度十實(shí)驗(yàn)室突發(fā)事件緊急預(yù)案總則目的為確保實(shí)驗(yàn)室全體員工熟悉生物安全法律、法規(guī)，建立生物安全意識(shí)，保證相關(guān)工作人員掌握開展工作必需的生物安全知識(shí)和技術(shù)，避免實(shí)驗(yàn)室感染，防止實(shí)驗(yàn)室事故，特制定此手冊。依據(jù)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求可感染人類的高致病性病原微生物菌毒種或樣本運(yùn)輸管理規(guī)定實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊生物安全實(shí)驗(yàn)室建筑技術(shù)規(guī)范適用范圍適用于進(jìn)入檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室所有工作人員。修訂國家及衛(wèi)生部門涉及生物安全的法律法規(guī)發(fā)生修訂更改時(shí)，本手冊應(yīng)相應(yīng)作出修訂。檢驗(yàn)科生物安全管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)一醫(yī)院成立生物安全委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院生物安全工作。責(zé)任人徐書立焦作市中醫(yī)院檢驗(yàn)科生物安全手冊2009年9月26日生效第1版第0次修改37人間傳染病的病原微生物名錄38人間傳染病的病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法39微生物和生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室生物安全通用準(zhǔn)則310WHO實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊第三版（2004）實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度1準(zhǔn)入制度2設(shè)施設(shè)備檢測維護(hù)制度3健康監(jiān)護(hù)制度4生物安全自查制度5實(shí)驗(yàn)室資料檔案管理制度6生物安全管理及實(shí)驗(yàn)室人員的培訓(xùn)制度7意外事件處理及報(bào)告制度8實(shí)驗(yàn)室安全保衛(wèi)制度9實(shí)驗(yàn)室生物安全評估實(shí)驗(yàn)室人員準(zhǔn)入制度1目的明確實(shí)驗(yàn)室人員的資格要求，避免不符合要求的人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室或承擔(dān)相關(guān)工作造成生物安全事故。2、范圍適用于進(jìn)入檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室所有工作人員。3、職責(zé)31檢驗(yàn)科生物安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員準(zhǔn)入工作的監(jiān)督和實(shí)施。32進(jìn)入檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室所有人員所有必須以本規(guī)定規(guī)范自己的工作。4、制度要求