論建筑物區(qū)分所有權下的物業(yè)管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建筑物區(qū)分所有權是現代民法一項基本的不動產所有權形式,作為一項重要的民法制度已經為英美法系和大陸法系各國民事立法所普遍確立。建筑物區(qū)分所有權與物業(yè)管理關系極其密切。建筑物區(qū)分所有權是物業(yè)管理的權利來源,是物業(yè)管理法律關系的理論基礎。物業(yè)管理是建筑物區(qū)分所有權的必然結果。因此,區(qū)分所有建筑物的管理關系,需要規(guī)范化和專業(yè)化的物業(yè)管理。 我國物業(yè)管理制度起步較晚,無論是立法上還是實踐上都不盡完善。關于物業(yè)管理的法律很少,僅僅在新頒布的

2、《中華人民共和國物權法》中有一些規(guī)定。其他的關于物業(yè)管理的規(guī)定散見于《物業(yè)管理條例》和省、自治區(qū)、直轄市人大及常委會頒布的物業(yè)管理方面的地方法規(guī),效力等級低。目前,建筑物區(qū)分所有權下的物業(yè)管理存在諸多問題。例如業(yè)主委員會問題、物業(yè)管理企業(yè)的權利保護問題、物業(yè)管理交接問題和物業(yè)服務收費問題,但實踐中并沒有相關的法律依據和具體可行的解決方案。因此,解決物業(yè)管理中的問題,具有極其重要的意義。 業(yè)主委員會作為業(yè)主的執(zhí)行機構,在履行職責時

3、容易超越決策機構的職責界限,職責和利益不對等,缺乏有效的監(jiān)督機制。造成這種問題的主要原因是立法不完善和產權的分散性導致業(yè)主委員會操控業(yè)主大會。因此,在實踐中應強化業(yè)主委員會委員的責任,明確業(yè)主委員會委員的報酬和資金來源,建立業(yè)主委員會監(jiān)督機制。 物業(yè)管理企業(yè)經常要承擔開發(fā)商在房屋建設和售房中遺留的問題,責任范圍的擴大無形中增加了物業(yè)管理企業(yè)的風險和責任,物業(yè)管理企業(yè)的權利保護出現了不平衡。造成這種現象的原因主要是立法不完善和體制

4、不健全。因此,應逐步完善“建管合一”,建立物業(yè)保證金制度。 物業(yè)管理交接糾紛不僅影響物業(yè)區(qū)域內全體業(yè)主的正常生活秩序,也對物業(yè)管理公司的企業(yè)形象產生很大負面效應。物業(yè)管理交接糾紛可以通過當事人雙方協(xié)商解決,由物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會、居民委員會或其它第三方調解解決,申請有關政府主管部門處理,提交仲裁委員會裁決和訴訟的方式解決。 物業(yè)服務收費問題是業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)糾紛的主要焦點,造成糾紛的主要原因是物業(yè)管理市場欠缺規(guī)范化和立法制

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