1、改革開放近40年以來(lái)，通信行業(yè)一直保持著迅速的速度向前發(fā)展，成為了各行業(yè)之最。通信行業(yè)的若干次重組以后，以及近幾年的3G，4G牌照的發(fā)放和業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展，我們充分相信，在未來(lái)的若干年里，通信行業(yè)將繼續(xù)以最高的發(fā)展速度向前發(fā)展。通信建設(shè)工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)隨著行業(yè)的發(fā)展而逐漸變得更加激烈，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的不斷引入，將迫使對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等方面提出了更高的要求，最終會(huì)迫使運(yùn)營(yíng)商不斷提高項(xiàng)目管理水平。
　　中國(guó)電信呼和浩

2、特分公司的通信工程建設(shè)項(xiàng)目包含了絕大多數(shù)的工程項(xiàng)目，涉及了基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等不同的方面，具有通信工程特有的特征，主要表現(xiàn)在工程量大、參建單位多等方面。工程建設(shè)的項(xiàng)目管理本身要求投資節(jié)約化、工期縮短化，同時(shí)保持高質(zhì)量水準(zhǔn)。不過，投資、工期以及質(zhì)量三者是存在一定的矛盾的，不可能三者同時(shí)取得最佳。所以，為了強(qiáng)化項(xiàng)目整體的管理與營(yíng)運(yùn)能力，其工程部門應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工藝水準(zhǔn)，做好技術(shù)規(guī)范的編制與執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行流程加以整理，持續(xù)地強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。