1、國際工程承包是一個跨行業(yè)、跨地域、具有多種業(yè)務模式的產(chǎn)業(yè)范疇。從交通、電力、水利、電信等基礎建設到制造業(yè)、辦公樓等企業(yè)建設到居民房屋建設，國際工程承包與各種行業(yè)都有關聯(lián)；從北美、歐洲等發(fā)達地區(qū)到亞洲、南美等發(fā)展中地區(qū)到非洲等落后地區(qū)，國際工程承包業(yè)務無處不在；從BOT等綜合運營項目到融資、咨詢設計到施工管理、工程項目實施，國際工程承包業(yè)務的模式多種多樣。
　　 國際工程承包領域風險與機遇共存。國際承包工程與國內(nèi)工程相比，風險要大

2、得多。由于國際工程承包涉及到工程所在國的政治和經(jīng)濟形勢、國際關系、貨幣金融市場狀況、該國有關進口、出口、資金和勞務的政策法規(guī)、外匯管制辦法等諸多方面，而且還可能遇到不同的業(yè)主、不同的技術標準、不同的地理與氣候條件。國際工程承包商處在這樣復雜多變的環(huán)境中，必然存在較大的風險，所以本文從國際工程承包風險管理的角度出發(fā)，優(yōu)化了風險管理的過程，完善了風險應對的措施，并且分析了金融危機形式下我國國際工程承包的發(fā)展對策。
　　 論文包含五部