1、人力資本是影響高科技企業(yè)公司治理機制設(shè)計的關(guān)鍵因素，因此本文以高科技企業(yè)中人力資本的特殊性為切入點，旨在建立基于人力資本的高科技企業(yè)公司治理機制。 本文首先通過對人力資本理論進行綜述并結(jié)合高科技企業(yè)的實際情況對高科技企業(yè)的人力資本進行了界定，然后通過對公司治理理論的分析得出了公司治理的本質(zhì)，進而對剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)進行了分析，明確了相關(guān)概念，在此基礎(chǔ)上，本文分析了人力資本理論對公司治理理論的影響，認為人力資本的產(chǎn)權(quán)特征要求人

2、力資本分享企業(yè)的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)，從而為后文的論述奠定了理論基礎(chǔ)。 對高科技企業(yè)中人力資本的特殊性進行了詳細分析，認為人力資本的特殊性使得高科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生變化，最終導致高科技企業(yè)公司治理的重心產(chǎn)生重大變化，從“以資為本”轉(zhuǎn)向“以人為本”。高科技企業(yè)公司治理機制設(shè)計的重點就在于以人力資本為中心，實現(xiàn)人力資本和物質(zhì)資本對企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)的共享。 在以上分析的基礎(chǔ)上，本文設(shè)計了高科技企業(yè)中基于人力資本的

3、剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)配置的公司治理機制：剩余索取權(quán)的配置形成了高科技企業(yè)的權(quán)力分配格局，即公司治理結(jié)構(gòu)，本文主要基于人力資本權(quán)力競爭力的變化對成長期和成熟期高科技企業(yè)的公司治理機構(gòu)進行了動態(tài)分析，并提出相應(yīng)的治理模式；剩余索取權(quán)的配置要求人力資本和物質(zhì)資本共同分享企業(yè)剩余，在高科技企業(yè)中這一分享安排通過股票期權(quán)激勵機制的設(shè)計得以實現(xiàn)，因此本文主要分析了高科技企業(yè)股票期權(quán)激勵機制的設(shè)計要素，并結(jié)合高科技企業(yè)成長期和成熟期的特征對相關(guān)要素