1、在經濟全球化、文化多元化、知識經濟等復雜背景下，中國很多企業(yè)己經開始積極參與世界分工體系，由國內經營轉向跨國經營，產生了中外合資企業(yè)。而在中外合資企業(yè)不斷發(fā)展過程中，文化差異的客觀存在將必然成為企業(yè)跨文化管理亟待面對和解決的現實問題。跨文化沖突管理也已經成為學術界和實務界普遍關注的課題。
　　 本論文試圖從文化差異入手，在國內外文化相關理論和跨文化管理的基本理論和方法的基礎上，應用跨文化管理學、企業(yè)文化學、組織行為學、管理學、社

2、會學等相關學科的理論知識，以理論分析與案例分析相結合，并結合少量數據，系統(tǒng)地分析中外合資企業(yè)的發(fā)展現狀和遇到的實際問題，并引入有代表性的東西方國家進行文化機理分析，運用到現實的案例當中，嘗試揭示文化差異和跨文化管理的深層次問題。
　　 在此基礎上主要對以下問題進行深入研究：一是認真分析中外合資企業(yè)的發(fā)展狀況，文化差異在中外合資企業(yè)中的具體表現和存在的問題；二是選取有代表性的東西方國家進行文化機理分析，以期對實際案例和政策建議的提

3、出有所幫助。論文在上述研究思路下，共分為六章，主要研究內容如下：第一章為導論，主要包括研究背景和意義，以及研究的目的、方法、創(chuàng)新之處和研究內容。第二章是合資企業(yè)文化差異及管理的一般性理論研究。這些基本理論主要包括：文化及企業(yè)文化等相關理論、跨文化管理理論、合資企業(yè)理論等。第三章研究中外合資企業(yè)文化差異與跨文化管理的相關問題，對中外合資企業(yè)的跨文化管理現狀進行研究，并描述出其中的文化差異表現，在理論上對文化差異的雙重影響詳細論述。第四章從