1、當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，管理制度和企業(yè)理論也在不斷的推陳出新。虛擬團(tuán)隊(duì)，作為企業(yè)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的一種產(chǎn)物，其優(yōu)秀的特性和靈活的體制，也越來越多的為企業(yè)所借鑒和吸收。
　　 虛擬團(tuán)隊(duì)是以特定的任務(wù)為導(dǎo)向，圍繞任務(wù)組建在一起的團(tuán)隊(duì)，其時(shí)空異質(zhì)性決定了團(tuán)隊(duì)成員可以遍布于不同的地域，通過網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行信息溝通。而且，其任務(wù)多是知識(shí)密集型的，無固有模式可循的開拓性、探索性的任務(wù)，因此，任務(wù)的完成在很大程度上依賴于知識(shí)的

2、轉(zhuǎn)移和共享機(jī)制。
　　 本文首先從虛擬團(tuán)隊(duì)的相關(guān)文獻(xiàn)和理論研究中提出了虛擬團(tuán)隊(duì)特質(zhì)這一概念和定義，分別從構(gòu)建方式、溝通方式、組織距離、臨時(shí)性動(dòng)態(tài)性四個(gè)維度進(jìn)行了闡述；其次，綜合上述各個(gè)研究維度，從中選取了虛擬團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建方式這一角度來開展后續(xù)研究。作者認(rèn)為，虛擬團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建方式包括團(tuán)隊(duì)的組成、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的融合程度，具體來說，體現(xiàn)在組成成員的異質(zhì)化，制度和文化的建設(shè)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的耦合程度等三個(gè)方面；在此基礎(chǔ)上，從組織交互記憶這一