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簡(jiǎn)介：13

簡(jiǎn)介：江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第一階段測(cè)試卷考試科目機(jī)械工程控制基礎(chǔ)機(jī)械工程控制基礎(chǔ)（第一章、第二章）（總分100分）時(shí)間90分鐘學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次層次專業(yè)學(xué)號(hào)身份證號(hào)姓名得分一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（本題共15小題，每小題2分，共30分。）1、某系統(tǒng)的微分方程為則它是（）。3TXTXTXTXIOOOA、線性定常系統(tǒng)B、線性系統(tǒng)C、非線性系統(tǒng)D、非線性時(shí)變系統(tǒng)2、開(kāi)環(huán)系統(tǒng)的控制信號(hào)取決于（）。A、系統(tǒng)的實(shí)際輸出B、系統(tǒng)的實(shí)際輸出與理想輸出之差C、輸入與輸出之差D、輸入3、機(jī)械工程控制論的研究對(duì)象是（）。A、機(jī)床主傳動(dòng)系統(tǒng)的控制論問(wèn)題B、高精度加工機(jī)床的控制論問(wèn)題C、自動(dòng)控制機(jī)床的控制論問(wèn)題D、機(jī)械工程領(lǐng)域中的控制論問(wèn)題4、對(duì)于控制系統(tǒng)，反饋一定存在與于（）。A、開(kāi)環(huán)系統(tǒng)B、線性定常系統(tǒng)C、閉環(huán)系統(tǒng)D、線性時(shí)變系統(tǒng)5、閉環(huán)系統(tǒng)的特點(diǎn)是系統(tǒng)中存在（）。A、執(zhí)行環(huán)節(jié)B、運(yùn)算放大環(huán)節(jié)C、反饋環(huán)節(jié)D、比例環(huán)節(jié)6、開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。A、不能實(shí)行計(jì)算機(jī)控制B、存在信息反饋C、容易引起不穩(wěn)定D、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，成本低7、線性定常系統(tǒng)的微分方程為則該系統(tǒng)極點(diǎn)為（）。432TXTXTXTXIOOOA、B、212121JSJS2221JSJSC、D、以上都對(duì)022321SJSJS8、系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型是指（）的數(shù)學(xué)表達(dá)式。A、輸入信號(hào)B、輸出信號(hào)二、填空題二、填空題（本題共6小題，每空1分，共10分）1、自動(dòng)控制系統(tǒng)按元件的靜態(tài)特性分類，可分為_(kāi)____________和_____________。2、、和準(zhǔn)確性是對(duì)自動(dòng)控制系統(tǒng)性能的基本要求。3、線性系統(tǒng)符合疊加原理線性系統(tǒng)初始條件為零時(shí)幾個(gè)輸入信號(hào)同時(shí)作用在系統(tǒng)上所產(chǎn)生的輸出信號(hào)等于的和。4、用時(shí)域法分析控制系統(tǒng)時(shí)，最常用的典型輸入信號(hào)是________。5、當(dāng)二階系統(tǒng)的特征方程的兩根為_(kāi)____________________________時(shí)系統(tǒng)稱為臨界阻尼系統(tǒng)；兩根為_(kāi)____________________________時(shí)，系統(tǒng)稱為欠阻尼二階系統(tǒng)；兩根為_(kāi)____________________________時(shí)，系統(tǒng)稱為過(guò)阻尼二階系統(tǒng)。6、一階系統(tǒng)1TS1的單位階躍響應(yīng)為。三、三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題本題共2小題，每小題5分，共10分1、控制系統(tǒng)中常用的典型信號(hào)有哪些2、定值控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)和程序控制系統(tǒng)各有什么特點(diǎn)四、四、計(jì)算題計(jì)算題（本題共4小題，每小題10分，共40分）1、下圖所示系統(tǒng)中，M1、M2是質(zhì)量，K為彈簧的彈性系數(shù)，摩擦力為零，F(xiàn)（T）為外力，X1（T）、X2（T）位移。求系統(tǒng)的微分方程、動(dòng)態(tài)框圖和傳遞函數(shù)X2（S）F（S）。2、若某線性定常系統(tǒng)在單位階躍輸入作用下，其輸出為。試求系統(tǒng)的傳TTEETY212遞函數(shù)。3、系統(tǒng)如圖所示，求C（S）R（S）。4、求下圖所示機(jī)械系統(tǒng)的微分方程。圖中M為輸入轉(zhuǎn)矩，CM為圓周阻尼，J為轉(zhuǎn)動(dòng)慣量。

簡(jiǎn)介：1機(jī)械工程控制基礎(chǔ)機(jī)械工程控制基礎(chǔ)第六版第六版課后課后題目答案題目答案3

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簡(jiǎn)介：機(jī)械工程控制（第五版）1機(jī)械工程控制（第五版）3

簡(jiǎn)介：可編程控制器應(yīng)用形成性考核作業(yè)（一）參考答案可編程控制器應(yīng)用形成性考核作業(yè)（一）參考答案一、填空題一、填空題1、邏輯量模擬量；2、串聯(lián)并聯(lián)；3、模數(shù)轉(zhuǎn)換（AD轉(zhuǎn)換）數(shù)模轉(zhuǎn)換（DA轉(zhuǎn)換）；4、整體式模塊式；5、CPU；6、導(dǎo)軌；7、電源；8、輸入電壓轉(zhuǎn)換；9、微處理器；10、電氣隔離二、判斷題二、判斷題1、（√）2、（）3、（√）4、（√）5、（）6、（）7、（）8、（√）9、（）10、（）三、簡(jiǎn)答題三、簡(jiǎn)答題1、傳統(tǒng)繼電器接觸器控制系統(tǒng)和可編程控制系統(tǒng)有何區(qū)別答傳統(tǒng)繼電器接觸器控制系統(tǒng)為“硬接線”程序控制系統(tǒng)，通過(guò)修改控制器件和接線來(lái)改變控制功能；可編程控制系統(tǒng)為“軟接線”程序控制系統(tǒng)，通過(guò)修改PLC程序并改動(dòng)少量接線端子來(lái)改變控制功能。2、什么叫掃描周期它主要受哪些因素影響答PLC重復(fù)執(zhí)行3個(gè)階段輸入采樣階段、程序執(zhí)行階段和輸出刷新階段，每重復(fù)一次的時(shí)間稱為一個(gè)掃描周期。掃描周期與用戶程序的長(zhǎng)短和CPU模板的運(yùn)算速度有關(guān)。3、簡(jiǎn)述可編程控制器的特點(diǎn)。答高可靠性，應(yīng)用靈活，編程簡(jiǎn)單，但價(jià)格較高。（詳細(xì)解答也可）4、可編程控制器的性能指標(biāo)有哪些答衡量PLC的性能指標(biāo)分為硬件指標(biāo)和軟件指標(biāo)。硬件指標(biāo)包括S5系列和當(dāng)前的S7系列。S7系列可采用的編程語(yǔ)言如下（1）梯形圖（LAD）；（2）語(yǔ)句表（STL）；（3）功能塊圖邏輯功能圖（FBD）；（4）標(biāo)準(zhǔn)控制語(yǔ)言（SCL）；（5）順序控制（S7GRAPH）；（6）連續(xù)功能圖（CFC）?？删幊绦蚩刂破鲬?yīng)用形成性考核作業(yè)（二）參考答案可編程序控制器應(yīng)用形成性考核作業(yè)（二）參考答案一、填空題一、填空題1、開(kāi)關(guān)量模擬量；2、繼電器；3、輸入采樣階段輸出刷新階段；4、硬件軟件；5、操作系統(tǒng)用戶程序；6、梯形圖指令表；7、編程指令；8、標(biāo)識(shí)符參數(shù)；9、乘積；10、加計(jì)數(shù)器可逆計(jì)數(shù)器二、改錯(cuò)二、改錯(cuò)1、2、三、畫(huà)出下述語(yǔ)句表程序?qū)?yīng)的梯形圖三、畫(huà)出下述語(yǔ)句表程序?qū)?yīng)的梯形圖

簡(jiǎn)介：第1題串級(jí)控制系統(tǒng)中的主控制器對(duì)下列的哪個(gè)環(huán)節(jié)具有魯棒性您的答案B題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注串級(jí)控制系統(tǒng)的魯棒性第2題某個(gè)串級(jí)控制系統(tǒng)中，調(diào)節(jié)閥為氣開(kāi)閥，副對(duì)象為反作用，則副控制器為您的答案A題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注控制器的正反作用確定第3題某個(gè)串級(jí)控制系統(tǒng)中，調(diào)節(jié)閥為氣開(kāi)閥，副對(duì)象為反作用，主對(duì)象為正作用，則主控制器為您的答案B題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注控制器的正反作用確定第4題自動(dòng)控制系統(tǒng)中控制器正、反作用的確定是根據(jù)您的答案B題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注控制器的正反作用確定第5題串級(jí)控制系統(tǒng)包括兩個(gè)控制器、兩個(gè)測(cè)量變送器和（）個(gè)調(diào)節(jié)閥您的答案A題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注串級(jí)控制系統(tǒng)定義第6題在串級(jí)控制系統(tǒng)中，副控制器是您的答案C題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注串級(jí)控制系統(tǒng)定義此題得分05批注前饋控制系統(tǒng)第12題單純的前饋調(diào)節(jié)是一種能對(duì)（）進(jìn)行補(bǔ)償?shù)恼{(diào)節(jié)系統(tǒng)您的答案C題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注前饋控制系統(tǒng)第13題前饋控制是基于（），比反饋控制更為及時(shí)、有效您的答案A題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注前饋控制系統(tǒng)第14題分程控制系統(tǒng)常要加裝（）來(lái)達(dá)到分程的目的您的答案C題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注分程控制系統(tǒng)第15題對(duì)于化工生產(chǎn)過(guò)程的絕大部分場(chǎng)合，采用可調(diào)比為30的控制閥已足夠滿足生產(chǎn)要求了。但在極少數(shù)場(chǎng)合，可調(diào)范圍要求特別大，如廢水處理中的PH值控制。需要的可調(diào)范圍會(huì)超過(guò)1000，此時(shí)應(yīng)選擇哪種復(fù)雜控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大可調(diào)范圍的目的。您的答案B題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注分程控制系統(tǒng)第16題在選擇性控制系統(tǒng)中防積分飽合一般采用（）方法您的答案B題目分?jǐn)?shù)05此題得分05批注選擇性控制系統(tǒng)

簡(jiǎn)介：目錄第一章自動(dòng)控制系統(tǒng)的基本原理第一節(jié)控制系統(tǒng)的工作原理和基本要求第二節(jié)控制系統(tǒng)的基本類型第三節(jié)典型控制信號(hào)第四節(jié)控制理論的內(nèi)容和方法第二章控制系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型第一節(jié)機(jī)械系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型第二節(jié)液壓系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型第三節(jié)電氣系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型第四節(jié)線性控制系統(tǒng)的卷積關(guān)系式第三章拉氏變換第一節(jié)傅氏變換第二節(jié)拉普拉斯變換第三節(jié)拉普拉斯變換的基本定理第四節(jié)拉普拉斯逆變換第四章傳遞函數(shù)第一節(jié)傳遞函數(shù)的概念與性質(zhì)第二節(jié)線性控制系統(tǒng)的典型環(huán)節(jié)第三節(jié)系統(tǒng)框圖及其運(yùn)算第四節(jié)多變量系統(tǒng)的傳遞函數(shù)第五章時(shí)間響應(yīng)分析第一節(jié)概述第二節(jié)單位脈沖輸入的時(shí)間響應(yīng)第三節(jié)單位階躍輸入的時(shí)間響應(yīng)第四節(jié)高階系統(tǒng)時(shí)間響應(yīng)第六章頻率響應(yīng)分析第一節(jié)諧和輸入系統(tǒng)的定態(tài)響應(yīng)第二節(jié)頻率特性極坐標(biāo)圖第三節(jié)頻率特性的對(duì)數(shù)坐標(biāo)圖第四節(jié)由頻率特性的實(shí)驗(yàn)曲線求系統(tǒng)傳遞函數(shù)第七章控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性第一節(jié)穩(wěn)定性概念第二節(jié)勞斯判據(jù)第三節(jié)乃奎斯特判據(jù)第四節(jié)對(duì)數(shù)坐標(biāo)圖的穩(wěn)定性判據(jù)第八章控制系統(tǒng)的偏差第一節(jié)控制系統(tǒng)的偏差概念煤炭給定的溫度100C0手和鍬眼睛實(shí)際的爐水溫度比較圖2例2圖示為液面高度控制系統(tǒng)原理圖。試畫(huà)出控制系統(tǒng)方塊圖和相應(yīng)的人工操縱的液面控制系統(tǒng)方塊圖。解浮子作為液面高度的反饋物，自動(dòng)控制器通過(guò)比較實(shí)際的液面高度與希望的液面高度，調(diào)解氣動(dòng)閥門的開(kāi)合度，對(duì)誤差進(jìn)行修正，可保持液面高度穩(wěn)定。浮子箱體控制器水圖3水箱希望的液位高度氣動(dòng)閥門浮子控制器實(shí)際的液位高度圖4實(shí)際的液位高度頭腦眼睛手和閥門希望的液位高度水箱圖5結(jié)構(gòu)方塊圖說(shuō)明1信號(hào)線帶有箭頭的直線（可標(biāo)時(shí)間或象函數(shù)）UTUS；2引用線表示信號(hào)引出或測(cè)量的位置；3比較點(diǎn)對(duì)兩個(gè)以上的同性質(zhì)信號(hào)的加減運(yùn)算環(huán)節(jié)；4方框代表系統(tǒng)中的元件或環(huán)節(jié)。

簡(jiǎn)介：2015年寧夏省內(nèi)年寧夏省內(nèi)審師審師實(shí)施內(nèi)部施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析分析過(guò)程控制技程控制技術(shù)試題試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、根據(jù)下面的資料回答問(wèn)題某公司在個(gè)人計(jì)算機(jī)上儲(chǔ)存生產(chǎn)資料，這些計(jì)算機(jī)通過(guò)局域網(wǎng)LAN相聯(lián)，并通過(guò)電子資料交換自動(dòng)生成采購(gòu)定單。采購(gòu)是向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商進(jìn)行的，根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃以及經(jīng)批準(zhǔn)的確定每單位產(chǎn)品對(duì)零件需求的物料需求計(jì)劃MRP。為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購(gòu)需求是否及時(shí)更新，以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為有效A按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和MRP重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量，將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購(gòu)定單中的數(shù)量相比較B將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測(cè)試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告，將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較D抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP，并追蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確2、以下哪項(xiàng)控制有助于防止向賣方多付貨款A(yù)在付款時(shí)審查并取消輔助性文檔；B要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方；C對(duì)每項(xiàng)開(kāi)支審查入賬情況；中華D在從賣方訂購(gòu)材料之前審批采購(gòu)訂單。3、運(yùn)用條碼而不是其他方法來(lái)識(shí)別制造商所使用的零件，其好處是A所有零件的移動(dòng)均得到控制B能夠方便快速的記錄零件的移動(dòng)C賣主使用相同的識(shí)別方法D賣主可使用相同的零件編碼4、根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架A每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績(jī)都應(yīng)該在每次審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束之際得到評(píng)估。B每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績(jī)都應(yīng)該至少每年評(píng)估一次。C每名內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績(jī)都應(yīng)該至少每?jī)赡暝u(píng)估一次。D由首席審計(jì)執(zhí)行官自主確定對(duì)每名內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的時(shí)間。5、關(guān)于模擬模型，以下哪項(xiàng)是不正確的A在本質(zhì)上，模擬模型是確定性的B模擬模型模仿隨機(jī)系統(tǒng)C模擬模型用數(shù)學(xué)語(yǔ)言評(píng)估未來(lái)的實(shí)際情況D模擬模型可能會(huì)用到抽樣技術(shù)6、某外部咨詢師正在為城市的重大設(shè)施制定管理辦法，評(píng)價(jià)咨詢師工作的恰當(dāng)業(yè)務(wù)范圍是A檢查咨詢師的合同以確定其適當(dāng)性；B制定所管理和控制項(xiàng)目的價(jià)值參數(shù)；C確定管理重大設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)的充分性；A書(shū)面政策和程序的形式和內(nèi)容應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)模相適應(yīng)；B所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都應(yīng)該有詳細(xì)的政策和程序手冊(cè)；C不是所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都需要正式的管理和技術(shù)手冊(cè)；D小型內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以通過(guò)密切監(jiān)督和書(shū)面?zhèn)渫泚?lái)進(jìn)行非正式管理。14、在公開(kāi)上市的公司，管理層通常要求內(nèi)部審計(jì)師參與檢查公開(kāi)的或內(nèi)部使用的季度財(cái)務(wù)報(bào)告。下列情形中，通常不能作為這一參與原因的有A管理層可能考慮其在資金市場(chǎng)上的聲譽(yù)。B管理層可能擔(dān)心季度財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)報(bào)會(huì)導(dǎo)致相關(guān)懲罰。C準(zhǔn)則指出內(nèi)部審計(jì)師必須參與檢查季度財(cái)務(wù)報(bào)告。D管理層可能認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)師參與檢查季度財(cái)務(wù)報(bào)告將有助于增強(qiáng)管理層內(nèi)部決策的有效性。15、審計(jì)師通常使用計(jì)算機(jī)程序來(lái)進(jìn)行日常的處理功能，例如排序和合并。這些程序可以由計(jì)算機(jī)公司提供，也被稱為A組件；B審計(jì)專家程序；C工具軟件；D用戶程序。16、為了改進(jìn)現(xiàn)金狀況，提高現(xiàn)金投資的效益，管理層決定提高對(duì)客戶簽單的頻率，并且取消所有的無(wú)息帳款。為了使用于投資的現(xiàn)金余額保持穩(wěn)定的最大金額，部分現(xiàn)金用于直接沖減當(dāng)期支出。通過(guò)估算支票收支的浮動(dòng)額FLOAT，公司成功降低了維持正常交易額所必須的現(xiàn)金余額。為了統(tǒng)一投資適用的基金，公司還進(jìn)行了銀行轉(zhuǎn)移存款，在上面的案例中，控制的最大弱點(diǎn)在于A消除無(wú)息帳款；B銀行轉(zhuǎn)移存款；C提高簽單頻率；D現(xiàn)金坐支。17、公司管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門協(xié)助，就是否執(zhí)行新的自動(dòng)系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購(gòu)買還是租賃這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行決策。決策需要評(píng)估一系列可選方案，從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評(píng)估不同方案的最佳工具是AA比率分析BB損益表CC排隊(duì)論DD決策樹(shù)18、公司正在考慮進(jìn)行一項(xiàng)收購(gòu)業(yè)務(wù)，內(nèi)部審計(jì)部門正在參加與此業(yè)務(wù)相關(guān)的盡職調(diào)查工作。該工作的一大目標(biāo)就是確定被收購(gòu)對(duì)象的應(yīng)付賬款是否不包括所有未償清債務(wù)。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序與此目的不相關(guān)A檢查此后收購(gòu)?fù)瓿珊蟋F(xiàn)金開(kāi)支的附屬單據(jù)，并驗(yàn)證債務(wù)期間；B追蹤期末前根據(jù)相關(guān)賣方發(fā)票和應(yīng)付賬款清單發(fā)出的收貨報(bào)告；C從應(yīng)付賬款清單中抽取樣本，并驗(yàn)證附屬收貨報(bào)告、采購(gòu)定單和發(fā)票；D向公司與之開(kāi)展業(yè)務(wù)的賣方發(fā)送包括零余額賬款的查證函。19、首席審計(jì)執(zhí)行官在準(zhǔn)備工作安排時(shí)可以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析。以下哪項(xiàng)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)不予考慮A與組織的治理有關(guān)的問(wèn)題；B內(nèi)部審計(jì)人員的適用技能；

簡(jiǎn)介：2015年黑年黑龍江內(nèi)部?jī)?nèi)部審計(jì)審計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)部控制內(nèi)部控制過(guò)程中程中組織組織各層級(jí)層級(jí)管理管理職責(zé)職責(zé)模擬試題擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、與保護(hù)隱私慣例有關(guān)的控制措施存在缺陷，造成這種情況的一大原因是沒(méi)有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容A標(biāo)準(zhǔn)B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C有關(guān)隱私的法律和法規(guī)D公司的內(nèi)部隱私政策。2、某公司今年在財(cái)產(chǎn)、廠房和設(shè)備方面的投資PPE增長(zhǎng)十分異常。為了找到增長(zhǎng)的原因，需要使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)CAAT軟件，以下哪項(xiàng)是最沒(méi)有效率的A通過(guò)檢查重復(fù)支付的數(shù)額，對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行排序B從現(xiàn)有的PPE費(fèi)用中隨機(jī)抽樣，手工比較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，保證公司沒(méi)有超額支付C計(jì)算過(guò)去5年的PPE費(fèi)用，看是否存在增長(zhǎng)的趨勢(shì)D比較雇員的地址與PPE采購(gòu)支付的地址，以檢查是否存在欺詐行為3、審計(jì)師在審計(jì)描述公司采購(gòu)部門的流程圖時(shí)最有可能發(fā)現(xiàn)以下哪種控制薄弱環(huán)節(jié)A公司的采購(gòu)政策尚未得到更新。B公司沒(méi)有利用其供應(yīng)商按采購(gòu)數(shù)量提供的折扣。C公司沒(méi)有為已收貨物的付款規(guī)定恰當(dāng)級(jí)別的授權(quán)。D公司在收到貨物之前就對(duì)供應(yīng)商付款。4、評(píng)估組織外部審計(jì)師的獨(dú)立性應(yīng)A只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)進(jìn)行。B不包括由內(nèi)部審計(jì)部門參與的任何活動(dòng)。C只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)才包括內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。D在指派時(shí)包括內(nèi)部審計(jì)部門，并且應(yīng)該定期進(jìn)行。5、某大型零售商的審計(jì)執(zhí)行主管CAE已聘請(qǐng)由信息安全專家組成的獨(dú)立事務(wù)所，來(lái)開(kāi)展專門的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，審計(jì)執(zhí)行主管只有在以下哪種情況下才可依賴專家們所開(kāi)展的工作A專家們根據(jù)合同條件開(kāi)展工作B專家們?cè)谛畔⒓夹g(shù)部門的監(jiān)督下開(kāi)展工作C專家們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作D專家們應(yīng)用針對(duì)零售商的標(biāo)準(zhǔn)檢查程序開(kāi)展工作6、一個(gè)公司擁有一個(gè)非常大型的廣泛分布的內(nèi)部審計(jì)部門。管理層決定實(shí)施一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)方便審計(jì)師之間的溝通。系統(tǒng)說(shuō)明要求每個(gè)審計(jì)師可以方便地發(fā)送、編輯和回答消息。信息的傳輸必須迅速，而且準(zhǔn)備信息的成本必須低廉。以下哪種系統(tǒng)最好地滿足系統(tǒng)說(shuō)明數(shù)據(jù)，通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換EDI來(lái)利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采購(gòu)。根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃和每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計(jì)劃MRP，向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購(gòu)。由于生產(chǎn)所需零件缺貨，生產(chǎn)線曾被迫停產(chǎn)。在確認(rèn)零件不足的原因時(shí)，以下審計(jì)程序最有效的是A確認(rèn)是否存在充分的訪問(wèn)控制來(lái)限制錯(cuò)誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。B使用通用審計(jì)軟件生成一份造成每次停產(chǎn)的零件短缺的完整清單，并對(duì)這些數(shù)據(jù)加以分析。C從個(gè)人電腦數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)存貨零件進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并與零件的實(shí)有數(shù)進(jìn)行比較。D對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)信息進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并追溯其在局域網(wǎng)LAN生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的輸入情況。15、以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和修理而引起的生產(chǎn)延誤A在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn)；B在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門的維修活動(dòng)；C事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬；D針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備，建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。16、在審計(jì)公司的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期SDLC時(shí)，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)內(nèi)部控制程序在系統(tǒng)實(shí)施之后才得到開(kāi)發(fā)。在審計(jì)報(bào)告該發(fā)現(xiàn)時(shí)，審計(jì)師應(yīng)該建議在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期的哪個(gè)階段開(kāi)發(fā)這些程序A調(diào)研階段B設(shè)計(jì)階段C開(kāi)發(fā)階段D實(shí)施階段17、在準(zhǔn)備存貨定價(jià)測(cè)試的抽樣計(jì)劃中，以下哪個(gè)陳述說(shuō)明統(tǒng)計(jì)抽樣比非統(tǒng)計(jì)抽樣更具有優(yōu)勢(shì)A降低可容忍誤差水平；B提供抽樣風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量性測(cè)量；C將非抽樣風(fēng)險(xiǎn)降低到最??；D抽樣結(jié)果要求非數(shù)量性的表達(dá)。18、內(nèi)部審計(jì)師下在審查有關(guān)終端用戶計(jì)算機(jī)活動(dòng)既定政策和程序的充分性，審計(jì)師下一步應(yīng)該測(cè)試A應(yīng)用軟件控制APPLICATIONCONTROLB組織控制GANIZATIONALCONTROLC環(huán)境控制ENVIRONMENTALCONTROLD系統(tǒng)控制SYSTEMCONTROL19、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，內(nèi)部審計(jì)部門的組織地位是A其組織地位應(yīng)當(dāng)能夠保證內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的完成；B如能直接向董事會(huì)報(bào)告，將更有利；C需要由董事會(huì)審批審計(jì)工作安排、計(jì)劃與預(yù)算；D由審計(jì)章程規(guī)定的獨(dú)立性保證。20、以下____項(xiàng)活動(dòng)代表購(gòu)并后制造業(yè)公司的最大風(fēng)險(xiǎn)，因此最應(yīng)該進(jìn)行審計(jì)A預(yù)付款資金的合并；B采購(gòu)職能的合并；C法律職能的合并；

簡(jiǎn)介：1試卷代號(hào)1117中央廣播電視大學(xué)20122013學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試機(jī)電控制與可編程序控制器技術(shù)試題（無(wú)）一、簡(jiǎn)答題（每空8分，共24分）1機(jī)電設(shè)備電器控制線路的表示方法有幾種各有何用途2電器控制線路的設(shè)計(jì)要遵循的基本原則是什么3PLC主要特點(diǎn)有哪些PLC的發(fā)展趨勢(shì)如何二、讀圖分析題（20分）4下圖所示為三相鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)串電阻起動(dòng)控制線路，說(shuō)明電路中FU和FR的作用，并分析該電路的起動(dòng)過(guò)程。三、改錯(cuò)題I每小題8分，共16分）5找出下列梯形圖中的錯(cuò)誤，并改正。四、根據(jù)梯形圖寫(xiě)出梯形圖指令（14分）3起動(dòng)。由時(shí)間繼電器控制其降壓起動(dòng)的時(shí)間，時(shí)間繼電器延時(shí)時(shí)間一到，其常開(kāi)觸點(diǎn)閉合，使接觸器KMZ的線圈得電，同時(shí)接觸器KMI和KT的線圈失電，電阻R從電網(wǎng)中切除，電動(dòng)機(jī)在正常電壓下運(yùn)行。FU是熔斷器，起短路保護(hù)作用；FR是熱繼電器，起長(zhǎng)期過(guò)載保護(hù)作用。

簡(jiǎn)介：1一、鉆孔灌注樁工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)一、鉆孔灌注樁工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)㈠鉆孔灌注樁（工程樁、抗拔樁、支護(hù)樁、立柱樁鉆孔灌注樁（工程樁、抗拔樁、支護(hù)樁、立柱樁）施工）施工過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制要點(diǎn)⒈樁孔施工（制孔）樁孔施工（制孔）①樁位復(fù)測(cè)驗(yàn)收軸線與樁位的測(cè)量定位必須由專職測(cè)量人員測(cè)量，平面檢查。樁位允許偏差A(yù)、單排條形樁基沿垂直軸線方向和群樁基礎(chǔ)邊樁的允許偏差為D6且不大于100；B、條形樁基沿軸線方向和群樁基礎(chǔ)中間樁的允許偏差為D4且不大于150；C、單柱下的單樁允許偏差為D15；D、相鄰兩樁不能偏往同一方向。②護(hù)筒埋設(shè)應(yīng)準(zhǔn)確、穩(wěn)定。護(hù)筒中心的偏差不得大于5CM，護(hù)筒內(nèi)徑應(yīng)大于鉆頭直徑10CM，其高度不宜小于1米。③泥漿泥漿護(hù)壁對(duì)泥漿性能的指標(biāo)要嚴(yán)格控制，必須符合規(guī)范要求。施工過(guò)程中護(hù)筒內(nèi)的泥漿面應(yīng)高出底下水位1米。清孔過(guò)程中應(yīng)不斷置換泥漿，直至澆注混凝土。澆注混凝土前，泥漿比重應(yīng)小于115～120，廢棄的泥漿、渣應(yīng)按環(huán)保的有關(guān)規(guī)定處理。④鉆機(jī)就位必須進(jìn)行開(kāi)孔前驗(yàn)收鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤(pán)中心與用于定位的“”字線點(diǎn)基本重合，誤差不得超過(guò)5CM，并檢查鉆機(jī)水平，主動(dòng)鉆桿、立軸導(dǎo)管垂直，整體機(jī)架周正穩(wěn)固。同時(shí)要測(cè)定機(jī)臺(tái)高度，驗(yàn)測(cè)鉆具長(zhǎng)度，及時(shí)記錄填表。⑤在成孔過(guò)程中鉆機(jī)偏斜，整體塔架晃動(dòng)，應(yīng)隨時(shí)責(zé)令施工方矯正垂直度偏差小于1。⑥樁徑成孔孔徑不得小于設(shè)計(jì)樁徑，要經(jīng)常檢查被磨損的鉆頭外出刃的大小，防止縮頸。成樁后的有效樁徑不得超差5CM。鉆頭合金遭到破壞應(yīng)及時(shí)更換、修復(fù)。⑦混凝土灌注前監(jiān)理人員須親自測(cè)定孔底沉渣和泥漿比重。測(cè)定沉渣必須在循環(huán)液處于靜止?fàn)顟B(tài)，在停泵10分鐘后進(jìn)行，否則測(cè)量數(shù)據(jù)無(wú)效。重錘檢3試塊。須具代表性、真實(shí)性。⑶導(dǎo)管直徑宜為25～30CM，底管長(zhǎng)度不宜小于4米。密封、同心度要符合要求，使用前在地面接好，通水試壓（06～10MPA）檢查，確認(rèn)不漏水、不彎曲方可下井使用，底口距井底30～50CM。⑷起拔導(dǎo)管應(yīng)緩慢不得刮碰鋼筋籠。⑸要控制好清孔結(jié)束至開(kāi)灌時(shí)間的間歇，如時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)重新清孔測(cè)沉渣。⑹首灌時(shí)，監(jiān)理必須在場(chǎng)監(jiān)督，混凝土首灌量必須滿足使導(dǎo)管一次埋入砼面以下08米以上，每次減管時(shí)應(yīng)測(cè)混凝土漿面，始終保持導(dǎo)管在砼中的埋深不少于2米。⑺監(jiān)督連續(xù)澆筑，間斷時(shí)間不得超過(guò)45分鐘。⑻最終砼面標(biāo)高必須高出樁頂標(biāo)高一倍樁徑，等開(kāi)挖破樁時(shí)鑿除。⑼混凝土灌結(jié)束時(shí)，要測(cè)量混凝土面標(biāo)高，計(jì)算實(shí)際混凝土方量和理論混凝土方量及充盈系數(shù)，并做詳細(xì)記錄。55鉆孔灌注樁常見(jiàn)病害的成因及防治鉆孔灌注樁常見(jiàn)病害的成因及防治⑴鉆孔灌注樁包括成孔和成樁兩大過(guò)程，是項(xiàng)工序環(huán)節(jié)較多，工藝比較復(fù)雜，技術(shù)要求較高，工作量較大，并需在一個(gè)較短時(shí)間內(nèi)快速完成水下灌注混凝土的隱蔽工程。施工過(guò)程控制受人為因素影響較大，稍有疏忽，就難免出現(xiàn)質(zhì)量病害，造成病樁或斷樁等重大質(zhì)量事故，危及樁基工程的質(zhì)量。為此，必須以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，推行全面質(zhì)量管理，明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的施工管理和工序質(zhì)量檢查制度，以工序過(guò)程控制，來(lái)保證成樁質(zhì)量。在完善施工工藝、提高操作技能的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析成孔、成樁過(guò)程常見(jiàn)病害的產(chǎn)生原因，總結(jié)研究其預(yù)防治理措施，以期將施工質(zhì)量病害的影響減至最低限度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成樁基施工任務(wù)。⑵成孔過(guò)程成孔過(guò)程①護(hù)筒冒水護(hù)筒外壁冒水，嚴(yán)重的會(huì)引起地基下沉、護(hù)筒傾斜和位移，

簡(jiǎn)介：工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制內(nèi)容工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制內(nèi)容控制合同簽證內(nèi)容材料工程進(jìn)度拔款工程造價(jià)全過(guò)程控制是在工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域比較前沿的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，本文所稱施工階段造價(jià)控制是指施工前的合同簽訂及施工全過(guò)程這個(gè)階段。此階段造價(jià)控制主要通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，就施工過(guò)程中較易產(chǎn)生爭(zhēng)議的合同管理、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格及形象進(jìn)度等涉及工程費(fèi)用方面的問(wèn)題配合業(yè)主提供咨詢和進(jìn)行控制，使工程造價(jià)符合實(shí)際情況，科學(xué)地利用建設(shè)資金，最大程度地發(fā)揮業(yè)主的投資效益?；谝陨戏矫妫綎|同泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所工程審價(jià)部全面推廣工程造價(jià)全過(guò)程業(yè)務(wù)，并巳先后應(yīng)用于山東新時(shí)代藥業(yè)公司工業(yè)園項(xiàng)目投資7億多元、臨沂市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路項(xiàng)目投資5億多元、山東臨工機(jī)械集團(tuán)新廠區(qū)項(xiàng)目投資1億多元等數(shù)十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中。通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段實(shí)施全面有效的造價(jià)控制，均順利完成了項(xiàng)目控制目標(biāo)，并取得了良好的控制效果?？偨Y(jié)施工階段造價(jià)控制過(guò)程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容一、合同控制合同簽訂是施工階段造價(jià)控制的源頭，簽訂合理可靠的合同，能從根本上控制造價(jià)、避免合同欺詐，有效地防范合同方面的風(fēng)險(xiǎn)。全過(guò)程造價(jià)控制工程師要高度重視施工合同的簽訂及內(nèi)容，要根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合所選用的合同文本，與業(yè)主共同商討，仔細(xì)分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，并合理利用合同文本條款，在施工全過(guò)程有效控制造價(jià)。在合同簽訂前，要仔細(xì)分析合同條款，區(qū)分開(kāi)明顯的工程價(jià)款條款、可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款和隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款。對(duì)于明顯工程價(jià)款條款中的施工合同價(jià)款，采取趨利避害的原則，屬于規(guī)模小、工期短的項(xiàng)目可采用固定價(jià)款；對(duì)于規(guī)模大、工期長(zhǎng)的，采取可調(diào)合同價(jià)款，以預(yù)防不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款，由于該類條款所指向位許多不合理的簽證。通過(guò)上述工作，既為將來(lái)結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)，也為業(yè)主節(jié)省了許多不應(yīng)該及不合理的開(kāi)支。2、對(duì)按圖紙要求施工的，在不發(fā)生變更的情況下，經(jīng)核實(shí)不作簽證，對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出的變更工程，經(jīng)造價(jià)控制工程師核實(shí)確認(rèn)后，再為施工單位辦理施工變更簽證，對(duì)于施工單位之間配合不當(dāng)或其它原因造成的挖、拆、填、修等不予簽證部分，由造價(jià)控制工程師提出對(duì)這部分工程量分清責(zé)任的建議，由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，以便有效地保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行3、對(duì)有的施工單位，利用業(yè)主駐工地工作人員對(duì)定額規(guī)定及圖集、規(guī)范等工程內(nèi)容不清楚或不了解而簽證的，造價(jià)控制工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)事求是的原則不予認(rèn)可，例如電纜溝工程，按圖集施工時(shí)，圖集要求電纜溝墻體內(nèi)外側(cè)均需要做五遍防水，而實(shí)際施工時(shí)，只在墻體內(nèi)側(cè)抹了一遍水泥沙漿。而施工單位在報(bào)簽證時(shí)，按圖集的圖形及做法照搬照抄，沒(méi)有作調(diào)減的變更，對(duì)于這種簽證，則要予以調(diào)整，有的單位所報(bào)的冬雨季施工增加費(fèi)簽證巳包含在其他直接費(fèi)中，不應(yīng)再增加簽證費(fèi)用。4、對(duì)于有些項(xiàng)目一次性包死有利于業(yè)主的，造價(jià)控制工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出并進(jìn)行綜合測(cè)算，為業(yè)主提供承包基數(shù)以確定單位造價(jià)。例如，對(duì)墻面刮仿瓷、墻面刷乳膠漆等項(xiàng)目，可按不同的遍數(shù)、不同的企業(yè)資質(zhì)、不同的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等確定多個(gè)平方米造價(jià)以供業(yè)主選擇。乳膠漆等項(xiàng)目，可按不同的遍數(shù)、不同的企業(yè)資質(zhì)、不同的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等確定多個(gè)平方米造價(jià)以供業(yè)主選擇。三、材料控制

簡(jiǎn)介：食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程與控制制度（1）粗加工切配餐飲安全管理制度為規(guī)范配餐中心粗加工、切配工作管理，保障學(xué)生餐飲安全，根據(jù)食品安全法和餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法等法律、法規(guī)及規(guī)章，制定本管理制度。1、加工前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)跡象或者其他感官性狀異常的，不得加工和使用。2、食品原料在使用前應(yīng)洗凈，動(dòng)物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品應(yīng)分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)對(duì)外殼進(jìn)行清洗，必要時(shí)消毒處理。3、植物性食品原料要按“一擇、二洗、三切”的順序操作，徹底浸泡清洗干凈，做到無(wú)泥沙、雜草、爛葉。4、食品原料的加工和存放要在相應(yīng)位置進(jìn)行，不得混放和交叉使用，加工動(dòng)物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品的操作臺(tái)、用具和容器要有明顯標(biāo)志并分開(kāi)使用。5、切配好的半成品應(yīng)避免污染，與原料分開(kāi)存放，并應(yīng)根據(jù)性質(zhì)分類存放。已盛裝食品的容器不得直接置于地上。6、切配好的食品應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用。易腐爛變質(zhì)食品應(yīng)盡量縮短在常溫下的存放時(shí)間，加工后應(yīng)及時(shí)使用或冷藏。7、加工結(jié)束及時(shí)拖清地面，水池、操作臺(tái)、工用具、容器及所用機(jī)械設(shè)備清洗干凈，定位存放，做到刀不銹、板不霉、整齊有序，及時(shí)清理垃圾，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。六、用于原料、半成品、成品的各種工具、容器標(biāo)識(shí)明顯，分開(kāi)使用，定位存放，保持清潔。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具內(nèi)，不得使用未經(jīng)消毒的餐具和容器。七、灶臺(tái)、抹布要隨時(shí)清洗，保持干凈。不用抹布擦拭已消毒的碗碟，滴在碟邊的湯汁用消毒布擦凈。按規(guī)定處理廢棄油脂，及時(shí)清理抽油煙機(jī)罩。8、工作結(jié)束后，調(diào)料品加蓋，工具、用具洗刷干凈，定位存放；灶上、灶下地面清洗沖刷干凈，不留殘?jiān)?、油污，不留衛(wèi)生死角，及時(shí)清除垃圾。城固縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送中心2016年8月15日

簡(jiǎn)介：鐵路工程建設(shè)過(guò)程中的成本控制探析摘要鐵路施工企業(yè)若要滿足社會(huì)發(fā)展需求，并提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的管理制度，并加強(qiáng)成本控制。成本控制對(duì)鐵路施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有直接影響。因此，本文首先分析了鐵路工程建設(shè)過(guò)程中成本控制方面存在的問(wèn)題。又進(jìn)一步指出要加強(qiáng)成本管理、重視索賠工作、做好成本預(yù)算工作，以便更好地控制鐵路工程建設(shè)中的成本。關(guān)鍵詞鐵路工程；成本；控制中圖分類號(hào)TU723文獻(xiàn)識(shí)別碼A文章編號(hào)1001828X（2017）009001和其他任何企業(yè)一樣，鐵路建筑企業(yè)的最終目的也是追求利益的最大化，提升自身的實(shí)際收益。但是成本控制工作則會(huì)對(duì)鐵路建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響。因此，鐵路建筑企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就需要在鐵路工程建設(shè)中嚴(yán)格開(kāi)展成本控制管理。一、鐵路工程建設(shè)中成本控制方面存在的問(wèn)題1材料管理不科學(xué)當(dāng)前，我國(guó)許多鐵路建筑企業(yè)未能形成完善的材料管理制度，造成嚴(yán)重的材料資源浪費(fèi)。有的企業(yè)雖然制定了鐵路建筑企業(yè)的成本造成重要影響，若缺乏必要的制度管理，就會(huì)使各個(gè)部門之間各自為政，缺乏溝通和協(xié)調(diào)，成本控制便無(wú)從談起。所以，鐵路建筑企業(yè)需要在施工中建設(shè)健全的成本管理體系，要求不同部門、不同工作人員承擔(dān)起具體的成本控制職責(zé)，嚴(yán)格要求部門與個(gè)人在工作中時(shí)刻謹(jǐn)記成本控制。如實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，如未達(dá)到目標(biāo)則實(shí)施懲罰。以此督促全體員工積極落實(shí)成本控制制度。3管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念鐵路建筑企業(yè)的成本控制是一個(gè)整體性、系統(tǒng)性工作，需要各個(gè)部門、全體職工的共同努力和配合，各部門管理人員都應(yīng)當(dāng)具備經(jīng)濟(jì)觀念，并在部門工作中自覺(jué)加強(qiáng)成本控制。但在實(shí)際工作中，采購(gòu)部門人員時(shí)常只負(fù)責(zé)采購(gòu)，并一味的追求材料的質(zhì)量，對(duì)材料成本則不夠關(guān)注。施工部門則只重視鐵路工程的技術(shù)問(wèn)題和施工進(jìn)度。部門之間缺乏合作協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問(wèn)題。職工缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，導(dǎo)致成本控制成為一句空話，難以在工程實(shí)施中落實(shí)到位。二、鐵路工程建設(shè)過(guò)程中的成本控制策略1加強(qiáng)資金管理鐵路工程建設(shè)離不開(kāi)資金支持，只有資金到位才能夠保證材料及時(shí)到位，工程按期完成，所以，鐵路建筑企業(yè)