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簡介：微信公眾號運營手冊（完整版）微信公眾號運營手冊（完整版）這篇文章從定位、運營（內容運營、用戶運營、微信元素拆解）、推廣、工具、公眾號推薦幾個方面來總結微信運營的一些規(guī)律。1定位在開始運營一個微信公眾號之前可以從以下三個維度來思考定位用戶定位搞清楚目標用戶是誰，目標用戶的特征是什么，做用戶畫像服務定位提供什么服務，是否有差異化平臺定位結合用戶定位與服務定位來決定平臺的基調，學術型惡搞型創(chuàng)意型平臺的基調將決定內容運營與用戶運營的策略。平臺定位還涉及到自定義菜單的規(guī)劃。其實自定義菜單的規(guī)劃有點像APP底部的功能規(guī)劃，規(guī)劃的思考維度可以從目標用戶、使用場景、需求、平臺特性幾個方面來考量。如是不是一看就知道知道平臺的特點了自定義菜單其實就是在告訴用戶我這里有什么。PS對于想運營自媒體賬號的朋友，一個要么你自己本身比較牛逼，BAT背景啦，創(chuàng)業(yè)小新星啦，網(wǎng)紅啦等，通過自身的影響力來運營的微信自媒體賬號一般質量比較高，目標用戶比較集中，穩(wěn)定性較強，大部分內容偏干貨，學術范，比如BLUES，老鷹說，蘇杰等。要是你本身不怎么出名，就必須得足夠特別，另類，氣質高冷或屌絲，找到一個很小的切入口，做這個領域的意見領袖，比如“深夜發(fā)媸”（專注于兩性話題）這一點和微博上的知名段子手成長路徑頗為相似，如專注于星座研究的“同道大叔”，專注于發(fā)現(xiàn)奇葩事的“當時我就震驚了”，電影推薦“電影狙擊手”等。在微信訂閱號的運營上，我個人認為走這兩種路徑且做得小有名氣的都是有研究價值的。2運營一、內容運營概述每天具體推送什么內容，內容上的安排還是得有邏輯的，不斷的重復能讓用戶記住平臺的特質，比如“一條”的正文排版，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”“互聯(lián)網(wǎng)ER的早讀課”的正文開頭部分，從內容運營的角度來說找到重復的元素，如首圖，正文開頭部分，正文結尾部分等，對于傳播和留存用戶是很重要的。運營過公眾賬號的朋友都知道，一篇文章的“保鮮度”一般是3天，過了3天后若平臺沒有好的文章接力，粉絲直降是毋庸置疑的事。

簡介：深圳市海盛實業(yè)有限公司團結、自強、真誠、奮斗第1頁共14頁深圳市海盛實業(yè)有限公司店長工作手冊2015年8月1日試行版本深圳市海盛實業(yè)有限公司團結、自強、真誠、奮斗第3頁共14頁一、店面日常工作篇每日1數(shù)據(jù)分析何物通過每日群里公布的數(shù)據(jù)報表進行數(shù)據(jù)查看并分析原因。何為通過數(shù)據(jù)分析可以找到業(yè)績提升點。如何做數(shù)據(jù)分析查閱店面業(yè)績環(huán)比表，把控店面業(yè)績增幅，店面成交單數(shù)報表，查看店面?zhèn)€人業(yè)績，結合上月日常工作找出增幅或下滑數(shù)據(jù)背后真正影響因素，結合各項表格找出店面3個以內關鍵點，本月重點解決和培訓。2例會何物店面人員每日集中召開會議。何為通過例會的召開及時調整業(yè)績進度，傳達公司通知和政策，凝聚團隊。如何開例會各店面每天至少開兩次會議晨會和中午交接班會議，時段未達成時可通過增加會議次數(shù)進行調整，會議內容包括今日業(yè)績、成交單數(shù)、新會員目標，截至目前時段各目標完成率，每位員工截至目前時段目標完成情況，激勵員工，加強士氣。每天2300前做好當天的總結（總結中需要的數(shù)據(jù)、存在不足之處及改進措施）；3檢查店面事務何物根據(jù)店面事務檢查表檢查店面事務。何為保證店面衛(wèi)生、陳列、員工形象等符合公司要求，保證店面政策運作。如何檢查店面事務檢查衛(wèi)生、陳列、員工形象、預約回訪等，詳見附表一，填寫店面事務檢查表，按照各項標準進行檢查，填寫結束后將表格拍照發(fā)給區(qū)域經(jīng)理，有需要整改的，整改后將情況匯報給區(qū)域經(jīng)理；4時段跟進何物根據(jù)每日目標，分時段跟進業(yè)績同步率。何為按時段跟進銷售業(yè)績，可以及時調整，把握業(yè)績完成進度。如何做時段跟進1200、1400、1600、1800、2000五個時段銷售業(yè)績查看后，列出下個時段措施，下個時段監(jiān)控措施是否執(zhí)行，保證完成時段同步率，完成當日目標；5對賬何物對賬簿記錄進行核對。何為為了保證各賬簿記錄完整和正確，提供真實可靠的數(shù)據(jù)資料，必須做好對賬工作。店面做到日賬日結日清，賬目清晰，保證店務通與實際賬本一致，錢箱與賬本一致，實際生日抵扣、空瓶抵扣、積分兌換與報表一致，存款單與存款記錄一致。6存款何物將每日貨款及時存進公司指定賬戶。何為及時存款能保證資金安全。如何存款錢箱余額超過1000元應及時存款，錢箱留有充足零錢。

簡介：手冊名手冊名稱稱庫存管理應用操作手冊適用部門適用部門總調室、多媒體部、生產(chǎn)車間、采購部門編寫人編寫人員員版本號版本號10編寫日期編寫日期2003年5月20日總調室業(yè)務問題、操作問題多媒體業(yè)務問題、操作問題質檢部業(yè)務問題、操作問題業(yè)務業(yè)務財務部門業(yè)務問題財務部軟件問題、錯誤提示對口支持技術技術計算機網(wǎng)絡、硬件、系統(tǒng)故障目錄一、部門職責1項目最終用戶操作手冊北京英斯泰克視頻技術有限公司北京用友軟件股份有限公司北京分公司3咨詢中心實施部2、到貨單錄入后，質檢部門進行質量檢驗，檢驗合格填寫質檢單。3、庫房管理人員根據(jù)到貨單和質檢單合格實際數(shù)量，在庫存管理模塊依據(jù)到貨單填制采購入庫單。4、總調部門填制發(fā)貨通知單，進行復核確認后，通知庫房進行發(fā)貨。5、車間完工入庫經(jīng)檢驗合格后，錄入產(chǎn)成品入庫單。6、車間根據(jù)算料員計算手工填制材料領用單，到庫房進行領料（一式四聯(lián)，庫房、車間、記賬、財務）。7、根據(jù)總調通知進行外協(xié)加工半成品的發(fā)出和收回。8、在庫存管理系統(tǒng)進行物料的組裝、拆卸、調撥、盤點等特殊業(yè)務處理。四、部門日常業(yè)務系統(tǒng)處理四、部門日常業(yè)務系統(tǒng)處理1、日常業(yè)務類型的界定日常業(yè)務類型的界定采購入庫采購入庫單是根據(jù)采購到貨簽收的實收數(shù)量填制的單據(jù)。材料領用料出庫單是領用材料時所填制的出庫單據(jù)，當從倉庫中領用材料用于生產(chǎn)時，就需要填制材料出庫單。銷售出庫銷售出庫業(yè)務的主要憑據(jù)，在庫存管理用于存貨出庫數(shù)量核算。產(chǎn)品完工入庫處理產(chǎn)成品入庫單一般指產(chǎn)成品驗收入庫時所填制的入庫單據(jù)，產(chǎn)成品在入庫時無法確定產(chǎn)品的總成本和單位成本，所以在填制產(chǎn)成品入庫單時，只有數(shù)量，沒有單價和金額。組裝、拆卸組裝指將多個散件組裝成一個配套件的過程，拆卸指將一個配套件拆卸成多個散件的過程。盤點業(yè)務為了保證企業(yè)庫存資產(chǎn)的安全和完整，做到賬實相符，企業(yè)必須對存貨進行定期或不定期的清查，查明存貨盤盈、盤虧、損毀的數(shù)量以及造成的原因，并據(jù)以編制存貨盤點報告表，按規(guī)定程序，報有關部門審批。外協(xié)加工業(yè)務處理由外單位進行產(chǎn)品中某道工序的加工，支付外協(xié)加工廠加工費用的業(yè)務。備品管理對庫存中大量的無成本備用件單獨設計的解決方案。2、庫存管理業(yè)務日常處理、庫存管理業(yè)務日常處理1）基礎檔案填加）基礎檔案填加存貨分類增加存貨分類增加原則22222按照約定原則增加分類操作路徑【庫存管理】【初始設置】【存貨分類】存貨檔案增加存貨檔案增加原則22222增加注意事項操作路徑【庫存管理】【初始設置】【存貨檔案】

簡介：泛美健康專賣開店手冊23、營造特有的氣氛、營造特有的氣氛（二）、黃金分割陳列法（二）、黃金分割陳列法（三）（三）、商品的標簽管理、商品的標簽管理1、標簽打貼的技巧2、打貼價格標簽的注意事項五、店鋪裝修五、店鋪裝修1、設計、預算2、加盟商認可3、裝修4、驗收六、關于培訓六、關于培訓七、開業(yè)前籌備工作七、開業(yè)前籌備工作八、附錄八、附錄

簡介：強精壯陽好厲害淮山蛋蜜汁材料淮山半碗、蜂蜜一湯匙、蛋黃一個、米酒二湯匙。作法淮山為新鮮品，洗凈削皮后切成小丁或小片，與蛋黃、蜂蜜、米酒一起加入果菜汁機內，到一碗冷開水，然后打成淮山汁，早晚空腹喝下一杯（大約二百至三百CC），保證三個小時內就可以「生龍活虎」。功效對男性有強精壯陽之效，對于女性可改善陰虛冷感?！富瓷降懊壑箤τ谙胍獡碛小附?jīng)久耐用」之強健體魄的人，有令人意想不到的效果，有「性趣」的人不妨試試看?；瓷郊词恰干剿帯梗谥袊糯礊橐环N重要的藥材，尤其在滋補方面占有重要的地位，除了有強精壯陽之效，對于女性陰虛冷感亦有治療之效。平時除了可以制作淮山蛋蜜汁之外，亦可以用于煲、煮、炸??等方式烹調，另外，生切成塊，沾點芥末食用，更有一番風味。摘自世茂出版社『還給你美麗人生－謝老師的食療小秘方鮮淮山烹成宴鮮淮山烹成宴組圖組圖【字體大中小】【打印本稿】【讀后感言】【進入論壇】【推薦錯誤錯誤未找到引用源。未找到引用源。錯誤錯誤未找到引未找到引用源。用源。錯誤錯誤未找到引用源。未找到引用源?！俊娟P閉】后用鹽調味即可。特點這湯能強健筋骨，補益腳力?；瓷蕉现鸦瓷蕉现巡牧硝r淮山200克，鮮蓮子、鮮茨實、鮮百合、白果、鮮菇、帶子、蝦仁各適量，冬瓜半個，鹽、雞精適量。做法1、冬瓜去囊、去核，連皮連肉燉熟，備用。2、用上好的老火湯將鮮淮山、鮮蓮子、鮮茨實、鮮百合、白果、鮮菇、帶子、蝦仁煨滾過后，倒入冬瓜盅中即可。特點鮮甜可口?；瓷綗跬岭u淮山燉土雞

簡介：開放虛擬實驗教學管理系統(tǒng)用戶手冊開放虛擬實驗教學管理系統(tǒng)開放虛擬實驗教學管理系統(tǒng)OWVLABOWVLAB用戶手冊用戶手冊北京郵電大學北京潤尼爾網(wǎng)絡科技有限公司開放虛擬實驗教學管理系統(tǒng)用戶手冊52添加角色3853查看所有角色3954所有權限406用戶管理4161用戶管理4162分組管理4363分組類型管理457訪問統(tǒng)計4671在線用戶4772會話記錄4773訪問記錄4874登錄記錄498個人信息5081查看主要資料5082修改主要資料5083修改詳細資料51

簡介：0JGJ1842009備案號J9642009建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準使用標準20091116發(fā)布20100601實施中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布21總則101為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范建筑施工現(xiàn)場作業(yè)的安全防護用品的配備、使用和管理，保障從業(yè)人員在施工生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康，制定本標準。102本標準適用于建筑施工企業(yè)和建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)的勞動防護用品的配備、使用及管理。103從事新建、改建、擴建和拆除等有關建筑活動的施工企業(yè)，應依據(jù)本標準為從業(yè)人員配備相應的勞動防護用品，使其免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害。104進入施工現(xiàn)場的施工人員和其他人員，應依據(jù)本標準正確佩戴相應的勞動防護用品，以確保施工過程中的安全和健康。105本標準規(guī)定了建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備、使用及管理的基本技術要求。當本標準與國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸時，應按國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。106建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備、使用及管理，除應符合本標準以外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。2基本規(guī)定201本標準所列勞動防護用品為從事建筑施工作業(yè)的人員和進入施工現(xiàn)場的其他人員配備的個人防護裝備。202從事施工作業(yè)人員必須配備符合國家現(xiàn)行有關標準的勞動防護用品，并應按規(guī)定正確使用。203勞動防護用品的配備，應按照“誰用工，誰負責”的原則，

簡介：某某市建設工程質量安全監(jiān)督工作手冊某某市建設工程安全質量監(jiān)督總站序言建設工程質量安全，直接關系到人民生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟運行發(fā)展，也是某某加快推進“四個中心”建設、加快實現(xiàn)“四個率先”的切實保障。建設工程質量安全監(jiān)督制度，是工程建設領域行政的基本制度之一，某某市委、市政府歷來非常重視建設工程質量安全監(jiān)督工作，市建交委作為主管部門長期以來也致力于形成并加強長效、常態(tài)化建設工程監(jiān)督管理機制。某某市建設工程安全質量監(jiān)督總站編制的某某市建設工程質量安全監(jiān)督工作手冊，總結本市20余年監(jiān)督工作經(jīng)驗，尤其是世博期間工程監(jiān)督工作好的做法，為進一步規(guī)范工程監(jiān)督人員行為、提高監(jiān)督人員責任意識、統(tǒng)一監(jiān)督工作模式，奠定了良好的基礎，體現(xiàn)了“質量第一、安全為先”的管理理念。某某市建設工程質量安全監(jiān)督工作手冊明確了以行政執(zhí)法為基本特征、以抽查抽測為主要方式的建設工程質量安全監(jiān)督模式，界定了監(jiān)督范圍和監(jiān)督責任，梳理了監(jiān)督要點，統(tǒng)一了監(jiān)督文書，不僅對本市房建、市政和公路工程的監(jiān)督工作有規(guī)范作用，對其他專業(yè)工程的監(jiān)督工作也有一定的指導意義。某某市城鄉(xiāng)建設委員會

簡介：建筑消防設施標識化手冊一、消防控制室1、消防控制室（尺寸32㎝13㎝）2、火災報警聯(lián)動控制器應處于自動狀態(tài)（尺寸25㎝125㎝）4、消防控制室火警處置程序

簡介：1店面選址手冊1、選址前的商圈劃定。、選址前的商圈劃定。不管做什么生意，選好的地方是成功的第一步，那在選址前，又以做好商圈劃分為前提。因為家紡主要是針對女性消費的行業(yè)。所以在選店鋪前，把我們所在地區(qū)的所有女人比較容易聚集的商業(yè)街和商貿市場，如步行街、女人一條街、服裝市場、新興商業(yè)街或其他已有女裝店的所有街道。先羅列出來，然后把一條商業(yè)街或商貿市場內所有已開的女性相關店如女裝、化妝品、女鞋、飾品等店鋪數(shù)量相加不到20個店鋪的商業(yè)街或商貿市場刪掉不要。接下來所要做的就是到這些已經(jīng)認可的商業(yè)街或商貿市場內，尋找合適的店鋪。選店鋪應遵守的以下幾個級別基本標準，因家紡用品專賣店是個大眾化生意，它可以適合于在各種類型女人比較集中的商圈內，如商業(yè)街道、商業(yè)市場、商場或其他女性聚集場所，都是適合開店、但最終落實開店的店鋪應符合以下幾個基本標準，只要是在這幾個基本指標以內的店鋪都考慮選擇。（1）店面面積店面面積35平方以上，原則上最小不得低于35平方。（2）租金租金除步行街店面和商場店中店以外其他類型店面每平方米每月租金80200元左右，都可考慮。（3）周圍環(huán)境周圍環(huán)境所選店面半徑200米以內，不少于20個已開的家居及女性相關店鋪。（4）平均每天客流量平均每天客流量所選店鋪平均每天營業(yè)時間內店門口18歲以上女性經(jīng)過人數(shù)不少于1000人次。只要符合以上的4個條件之內的店鋪，都可考慮選擇，如果特殊情況請與營銷中心聯(lián)系確定方能落實。2、選址應有的觀念、選址應有的觀念在我們確定了本地區(qū)的主要商圈后，在開始選門面時，我們還應有三個正確的觀念A、BARBEYBARBEY專賣的成功，一個好的門面是成功的關鍵。專賣的成功，一個好的門面是成功的關鍵。B、門面的真正成本是不高的。、門面的真正成本是不高的。因為一個好的門面有很多看起來是成本的費用，其實不是真正的成本。比如門面轉讓費，一個好地段的門面轉讓費是不會貶值的，也就不會成為您的成本，還有房租預付一年，這也不是成本。預付的房租，真正產(chǎn)生的實際成本是每月的房租，而不是一年的房租。因此如條件允許，盡量租門面好一點的商鋪，好店鋪帶來的人流最后算起來還是劃算的。C、沒有最好的門面，只有一段時間比較好的門面。沒有最好的門面，只有一段時間比較好的門面。如果我們找門面老是想著最好的門面，這個想法是錯誤的，所謂最好的門面只能是指一段時間內此地段相比之下而言的，最理想的門面其實就是最好的門面。3、適用的店面類型、適用的店面類型BARBEYBARBEY加盟店有兩種類型的加盟店一種是標準型加盟專賣店要求在60平方米以上，月房租應在200元平方米以內。門面可以是一間或兩間，但門面的寬度不得少于3米長。另一種是精致型加盟店在一些一流的地段，月房租在200元平方米以上的，要求在3560平方米的門面。門面可以是寬門面，也可以是窄門面，但門面的寬度不得少于3米長。4、選址的方法和操作標準、選址的方法和操作標準3意向門面調查表意向門面調查表意向店面地址_______________________________________注通過此調查表，我們就能科學的判斷意向門面是否合適。1、本店半徑200米內，相關商店（包括所有窗簾，家居用品，女裝店，女鞋店，化妝品店，包店，飾品店以及其他女性相關商店）總數(shù)量有_________家。2、本商店所在街長度______米，寬度______米。3、本店面實際使用面積_______平方。4、本店年租金______元。5、本店所在商業(yè)街在本市所有街道中人氣排名第_____名。6、您認為經(jīng)過本商業(yè)街的人流統(tǒng)計有多少比例_____％是為購物的。7、人流量抽樣表日期時間段人數(shù)時間段人數(shù)時間段人數(shù)103010401530154016301640190019101930194020002010注請統(tǒng)計以上各時間段經(jīng)過本店店面門口的18歲以上女性人數(shù)。6、統(tǒng)計人數(shù)當天天氣□晴□陰天□小雨□大雨（請□打√）調查人簽名公司經(jīng)辦人簽名營銷中心審批意見________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

簡介：業(yè)主內控手冊中共杭州市西湖區(qū)紀律檢查委員會中共杭州市西湖區(qū)紀律檢查委員會杭州市西湖區(qū)監(jiān)察局杭州市西湖區(qū)政府投資項目制2項目廉政風險防控項目廉政風險防控環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)廉政廉政風險風險點業(yè)主內控情況主內控情況責任人任人員審批是否符合國家規(guī)定的權限、程序和產(chǎn)業(yè)政策實施情況是否和審批結果相一致項建書是否按規(guī)定編制并批復可研報告是否按規(guī)定編制并批準可研報告是否包含節(jié)能評估內容設計單位資質、人員資格、專業(yè)人員配備是否符合要求初步設計是否按規(guī)定報批設計交底、設計變更是否及時，并形成文字材料留存發(fā)生重大設計變更，變更內容是否重新設計和圖審設計人員是否參加施工打試樁、地基驗槽、階段性質量驗收、竣工驗收及質量事故處理，并按規(guī)定簽字是否按合同要求派駐設計代表設計單位是否按規(guī)定及時簽發(fā)設計修改變更項目概算是否經(jīng)過批準項目建筑面積是否經(jīng)過批準環(huán)境影響評價文件是否經(jīng)過審批環(huán)評是否征詢社會意見環(huán)評是否征詢專家意見項目前期環(huán)評是否舉行聽證

簡介：1廣州鐵路集團公司文件廣鐵職教發(fā)〔2014〕11號廣鐵（集團）公司關于公布廣鐵集團營業(yè)線施工安全、聯(lián)絡及防護員培訓管理辦法的通知集團各單位現(xiàn)將廣鐵集團營業(yè)線施工安全、聯(lián)絡及防護員培訓管理辦法發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附件1營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員取證培訓需求表2管外單位營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員取證審核表3營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員上崗牌樣張廣鐵（集團）公司2014年1月10日3和職教處備案；負責本單位營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的新規(guī)章適應性培訓；負責向相關管外施工單位轉達與營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員有關的新規(guī)章。第五條管外施工單位負責向管內對口業(yè)務處室（部門）提報營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的取證培訓需求，其中集團管內的大中型更改或基建項目由施工單位向建設項目管理機構提報建設項目管理機構匯總后向建管處提報；由相關業(yè)務處室作為項目執(zhí)行機構（建設單位）的大修、更改項目由施工單位向相關業(yè)務處室提報；負責本單位營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的新規(guī)章適應性培訓。第六條各業(yè)務處室（部門）負責匯總并提報本系統(tǒng)營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的培訓需求；負責具體制定和更新本系統(tǒng)營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的理論和實作培訓大綱（培訓大綱在辦班電報中予以公布）及考試題庫；負責指導、監(jiān)督、檢查培訓機構或設備管理（施工）單位營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的培訓及考試工作。第七條職教處負責根據(jù)各業(yè)務處室的培訓需求，牽頭組織營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的取證培訓；負責指導、監(jiān)督、檢查培訓機構或設備管理（施工）單位營業(yè)線施工安全員、聯(lián)絡員、防護員的培訓及考試工作。

簡介：1建筑工程文件管理規(guī)程建筑工程文件管理規(guī)程（施工分冊）（施工分冊）1總則101101為提高城鄉(xiāng)建設工程質量，提高施工過程控制，完善工程技術資料，統(tǒng)一全省建設工程檔案的驗收標準，依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標準，結合我省情況制定本規(guī)程。102102本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業(yè)工程中與本規(guī)程有關專業(yè)相符的可參照使用，同時，應按相關專業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。103103單位（子單位）工程中電梯分部工程的質量控制資料、安全和功能檢驗資料的要求及其相關記錄表格，僅供電梯安裝單位使用參考。104104執(zhí)行本規(guī)程時尚應遵守國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行有關工程施工質量驗收標準的規(guī)定。2術語201201建設工程指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。202202建筑工程指為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。203203施工文件指在施工過程中，施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準和國家、地方有關規(guī)定而填寫、收集、整理的文字記錄、圖紙、表格、音像材料等必須歸檔保存的文件。204204立卷按照一定原則和方法，將具有保存價值的文件分門別類整理成案卷，也稱組卷。205205歸檔文件形成單位完成其工作任務后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機構。206206單位工程具備獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。207207子單位工程建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分列為一個子單位工程。3基本規(guī)定基本規(guī)定301301施工單位應按本規(guī)程規(guī)定，將工程施工文件的形成和積累納入工程建設管理的各個環(huán)節(jié)和有關人員的職責范圍。302302建設、勘察、設計、監(jiān)理等單位應按本規(guī)程要求做好相關工作，并積極協(xié)助施工單位完成工程施工文件的歸檔整理工作。303303建設工程實行總承包的，總承包單位負責收集、整理、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應按本規(guī)程規(guī)定，將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設工程由建設單位自行發(fā)包給幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應及時向監(jiān)理（建設）單位移交。304建筑工程的施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄（見附表A01），主要是考核施工單位對施工現(xiàn)場質量管理的綜合水平，如項目多，表中空格不夠，可增添附頁。該表由施工單位填寫，總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人進行檢查，并填寫檢查結論，歸入本規(guī)程的施工準備文件。全文請搜索建筑工程資料員工作手冊（附全套資料表格）共全文請搜索建筑工程資料員工作手冊（附全套資料表格）共865頁DOWN6TECHDETAILPROF794546SGHTM31管道接口、坡度、支架管道接口、支架按不同類型各抽查不少于10個，不足10個時應全數(shù)檢查；管道坡度按不同類型各自總量的10％抽查，且各不少于5段，不足5段時應全數(shù)檢查2衛(wèi)生器具、支架、閥門按不同類型各自總量的10％抽查，且不少于5組（處），不足5組（處）時應全數(shù)檢查3檢查口、掃除口、地漏按各自總量的10％抽查，且各不少于5處（個），不足5處（個）時應全數(shù)檢查給排水與采暖4散熱器、支架按不同類型各自總量的10％抽查，且不少于5組（處），不足5組（處）時應全數(shù)檢查1配電箱、盤、板、接線盒配電箱（盤、板）按各自總量的10％抽查，且各不少于5臺，不足5臺時應全數(shù)檢查；接線盒一般按總量的5％抽查，且不少于10個2設備器具、開關、插座按各自總量的10％抽查，且不少于10個，不足10個時應全數(shù)檢查建筑電氣3防雷、接地防雷、工作、重復接地及系統(tǒng)保護接地應全數(shù)檢查；線路、設備接地及等電位聯(lián)結等按各自總量的10％抽查，且不少于10處，不足10處時應全數(shù)檢查1機房設備安裝及布局按各自總量的10％抽查，且各不少于5臺，不足5臺時應全數(shù)檢查智能建筑2現(xiàn)場設備安裝按各自總量的5％抽查，且不少于10臺（個），不足10臺（個）時應全數(shù)檢查1風管、支架按總量的10％抽查，且不少于5件，不足5件時應全數(shù)檢查；潔凈工程按制作總量的20％抽查，且不少于5件，不足5件時應全數(shù)檢查2風口、風閥按總量的10％抽查，且不少于5件，不足5件時應全數(shù)檢查；潔凈工程按制作總量的20％抽查，且不少于5件，不足5件時應全數(shù)檢查3風機、空調設備按總量的10％抽查，且不少于1臺4閥門、支架按總量的10％抽查，且不少于5件，不足5件時應全數(shù)檢查；潔凈工程按制作總量的20％抽查，且不少于5件，不足5件時應全數(shù)檢查5水泵、冷卻塔全數(shù)檢查通風與空調6絕熱按總量的10％抽查，其中風管部件、閥門不少于2個，管道閥門、過濾器不少于5個，不足最低數(shù)時應全數(shù)檢查

簡介：建筑工程質量通病防治手冊建筑工程質量通病防治手冊蘇州順龍建設集團有限公司蘇州順龍建設集團有限公司二Ο一四年三月一四年三月2（七）板模板缺陷21（八）墻模板缺陷22（九）樓梯模板缺陷24（十）雨篷模板缺陷24（十一）圓形框架柱模板缺陷25（十二）異形柱模板缺陷26第二節(jié)鋼筋工程27（一）箍筋彎鉤形式不對27（二）直螺紋絲扣加工欠缺27（三）鋼筋直螺紋連接缺陷28（四）平板中鋼筋的混凝土保護層不準29（五）露筋29（六）箍筋間距不一致30（七）四肢箍筋寬度不準30（八）柱子縱向鋼筋偏位31（九）框架節(jié)點核心部位柱箍筋遺漏32第三節(jié)混凝土工程33（一）蜂窩33（二）麻面35（三）孔洞35（四）縫隙、夾層36（五）缺棱掉角37（六）表面不平整37（七）露筋38（八）強度不夠均質性差39（九）塑性收縮裂縫39（十）沉降收縮裂縫40（十一）干縮裂縫41（十二）溫度裂縫41第四節(jié)填充墻砌體工程43（一）砂漿不飽滿43

簡介：1一、常用材料比重4各種金屬材料比重4非金屬材料的比重5閥門壓力對照5鍍鋅鐵絲5二、材料換算6㈠有色金屬6重軌6輕軌6魚尾板6墊板7圓鋼KGM7不銹圓鋼8羅紋鋼筋8方鋼8六角鋼9扁鋼9鉻鎳不銹鋼帶（比重793）10工字鋼10輕型工字鋼10角鋼不等邊11角鋼等邊11槽鋼12輕型槽鋼13鋼板14花紋鋼板14鉻不銹鋼板15鉻鎳不銹鋼板15酸洗薄鋼板和鍍鋅薄鋼板15水煤氣輸送管16冷拔（冷軋）無縫鋼管（DN532、Δ0258）16熱軋無縫鋼管（DN3868）17熱軋無縫鋼管（DN70114）17熱軋無縫鋼管（DN121180）18熱軋無縫鋼管（DN194377）18熱軋無縫鋼管（DN402630）19電焊鋼管（DN530）19電焊鋼管（DN3170）20電焊鋼管（DN76152）20鉻鎳不銹鋼管21螺旋焊縫電焊鋼管21連續(xù)鑄鐵直管22鍍鋅焊接鋼管22普通碳素鋼電線套管233鋁芯橡皮線（BLX型）40裸鋁絞線（LJ型）41銅芯鋁絞線（LGJ型）41雙芯中型橡套電纜（500伏、YZ型）41三芯中型橡套電纜（500伏、YZ型）42四芯中型橡膠電纜（500伏、YZ型）42硬銅芯母線（TMY型）42銅芯聚氯乙烯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VV型全塑力電電纜）43鋁芯聚氯乙烯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VLV型全塑力電電纜）43銅芯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VV29型全塑電力電纜）44鋁芯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VLV29型全塑電力電纜）44銅芯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VJV型交聯(lián)電力電纜）44鋁芯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VJLV型交聯(lián)電力電纜）45銅芯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VJV29型交聯(lián)電力電纜）45鋁芯絕緣、護套電力電纜（1000伏，VJLV29型交聯(lián)電力電纜）45聚氯乙烯絕緣、護套控制電纜（500伏KVV型）46聚氯乙烯絕緣、護套控制電纜（500伏KVV、KYV型）46聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套控制電纜（500伏KYV、KLYV型）46聚氯乙烯絕緣、護套控制電纜（500伏KYV、KLYV型）47聚氯乙烯絕緣聚乙烯護套內鋼帶鎧裝控制電纜（500伏KYV29、KLYV29型）47聚氯乙烯絕緣聚乙烯護套內鋼帶鎧裝控制電纜（500伏KVV29、KLVV29型）48橡皮絕緣聚氯乙烯護套控制電纜（500伏KXV型）48橡皮絕緣聚氯乙烯護套控制電纜（500伏KXV、KLXV型）49橡皮絕緣聚氯乙烯護套內鋼帶鎧裝控制電纜（500伏KXV29型）49橡皮絕緣聚氯乙烯護套內鋼帶鎧裝控制電纜（500伏KXV29KLXV29型）49橡皮絕緣聚氯丁護套控制電纜（500伏KXF型）50（七）塑料制品50聚氯乙烯硬板50聚氯乙烯軟管51聚氯乙烯軟薄膜51聚氯乙烯（塑料）管51酚醛紙板規(guī)格重量51酚醛布板規(guī)格重量52（八）五金材料52鐵絲（鍍鋅鐵線）重量表52刺鐵線（鐵蒺藜線）重量表52（九）其它53石油瀝青的種類與標號對照53石油產(chǎn)品體積、重量換算表53工業(yè)用橡膠板規(guī)格重量53輸油膠管、真空膠管規(guī)格重量表53液氮54磚砌化糞池結構尺寸54道路彎道面積計算公式54