社區(qū)公共衛(wèi)生人力研究——深圳市福田區(qū)社區(qū)健康服務中心公共衛(wèi)生人力資源分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、研究目的:
   本課題通過對深圳市福田區(qū)2004-2007年社區(qū)健康服務中心(以下簡稱社康中心)
   基本情況,公共衛(wèi)生服務情況,以及公共衛(wèi)生人力資源狀況的了解,分析公共衛(wèi)生人力資源存在的問題,并提出改善不足的相關(guān)措施與對策建議,為衛(wèi)生行政部門及社康中心制定社區(qū)公共衛(wèi)生人力資源決策提供科學依據(jù)的目的。
   研究方法:
   本課題采用的研究方法主要包括文獻研究、現(xiàn)場調(diào)研、專家咨詢法等,先確定社區(qū)公共

2、衛(wèi)生人力的內(nèi)容和范圍,以福田區(qū)社康中心公共衛(wèi)生人力為調(diào)查對象,對收集的數(shù)據(jù)進行錄入、整理,并用Microsoft Office Excel 2003和SPSS 13.0 進行統(tǒng)計分析,并對結(jié)果進行描述性分析。
   研究結(jié)果:
   1.公共衛(wèi)生人力狀況:
   1.1總體概況:醫(yī)生多于護士,正式職工較少,聘用或返聘人員超過一半以上。
   2007年,中青年衛(wèi)技人員較多,20-40歲組人員合計比例達69

3、.6%。醫(yī)師中女性占一半以上,護士幾乎全是女性。2004-2006年平均每家社康中心的醫(yī)師數(shù)、護士數(shù)以及每萬人口醫(yī)師數(shù)、護士數(shù)均逐年減少。
   1.2人員資質(zhì):各年度中專及以下學歷者占較大比例,其次是大專學歷,本科學歷已有一定比例,研究生學歷比例較??;以初、中級職稱居多,高級職稱所占比例較小,士級職稱占有一定的比例,無職稱人員所占比例在增加;學歷中臨床醫(yī)學和護理專業(yè)占比例最高,其他專業(yè)所占比例較小。
   1.3 培訓

4、情況:幾乎所有的新近人員都參加了崗前培訓,每人每年可接受多次繼續(xù)醫(yī)學教育和其他培訓。截至2007年,全科醫(yī)師和護士的崗位培訓率分別達到62.6%和72.4%。
   2.公共衛(wèi)生服務發(fā)展狀況:
   一半以上的社康中心服務半徑在1公里以內(nèi);服務人口中暫住人口比例大于戶籍人口比例,并且流動人口占有一定的比例;一半以上的社康中心業(yè)務用房面積不足400m 2;公共衛(wèi)生服務設備配置不足,如目前尚未配置預防保健胎心儀等,康復器材的

5、配置率不到20%;主要是業(yè)務收入和財政撥款,其中財政撥款較少,對公共衛(wèi)生服務投入不足。
   研究結(jié)論:
   1.福田區(qū)有效的經(jīng)驗及做法:
   1.1人才引進:開辟高層次衛(wèi)生人才引進的綠色通道。建立彈性引才機制,公開招聘,并簽訂雇傭合同。根據(jù)工作需要返聘專業(yè)技術(shù)人員。
   1.2 考核與激勵:對雇員實施年度考核和雇傭期考核,對在崗人員實施崗位考核,考評結(jié)果與晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直

6、接掛鉤。建立教學激勵機制、創(chuàng)新人才激勵機制等。
   1.3 培養(yǎng):培養(yǎng)學科帶頭人和技術(shù)骨干,在職培訓為主,重視外出學習培訓,多層次、多樣化;落實全科醫(yī)師和公共衛(wèi)生醫(yī)師規(guī)范化培訓、全員崗位培訓并保障學習培訓人員的待遇。
   2.福田區(qū)公共衛(wèi)生人力的不足:
   人力配置數(shù)量較低,其中全科醫(yī)師數(shù)量偏少,未達國家標準;公衛(wèi)醫(yī)師尤其缺乏;
   護士數(shù)量有待提高;人員素質(zhì)雖逐年優(yōu)化,但仍需進一步加強;正式職工

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