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簡介：第1章緒論1、控制論的中心思想、三要素和研究對象。、控制論的中心思想、三要素和研究對象。中心思想通過信息的傳遞、加工處理和反饋來進行控制。三要素信息、反饋與控制。研究對象研究控制系統(tǒng)及其輸入、輸出三者之間的動態(tài)關(guān)系。2、反饋、偏差及反饋控制原理。、反饋、偏差及反饋控制原理。反饋系統(tǒng)的輸出信號部分或全部地返回到輸入端并共同作用于系統(tǒng)的過程稱為反饋。偏差輸出信號與反饋信號之差。反饋控制原理檢測偏差，并糾正偏差的原理。3、反饋控制系統(tǒng)的基本組成。、反饋控制系統(tǒng)的基本組成?？刂撇糠纸o定環(huán)節(jié)、比較環(huán)節(jié)、放大運算環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、反饋（測量）環(huán)節(jié)被控對象基本變量被控制量、給定量（希望值）、控制量、擾動量（干擾）4、控制系統(tǒng)的分類、控制系統(tǒng)的分類1）按反饋的情況分類A、開環(huán)控制系統(tǒng)開環(huán)控制系統(tǒng)當系統(tǒng)的輸出量對系統(tǒng)沒有控制作用，即系統(tǒng)沒有反饋回路時，該系統(tǒng)稱開環(huán)控制系統(tǒng)。特點結(jié)構(gòu)簡單，不存在穩(wěn)定性問題，抗干擾性能差，控制精度低。B、閉環(huán)控制系統(tǒng)、閉環(huán)控制系統(tǒng)當系統(tǒng)的輸出量對系統(tǒng)有控制作用時，即系統(tǒng)存在反饋回路時，該系統(tǒng)稱閉環(huán)控制系統(tǒng)。特點抗干擾性能強，控制精度高，存在穩(wěn)定性問題，設(shè)計和構(gòu)建較困難，成本高。2）按輸出的變化規(guī)律分類）按輸出的變化規(guī)律分類自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)隨動系統(tǒng)程序控制系統(tǒng)3）其他分類）其他分類線性控制系統(tǒng)連續(xù)控制系統(tǒng)非線性控制系統(tǒng)離散控制系統(tǒng)5、對控制系統(tǒng)的基本要求、對控制系統(tǒng)的基本要求1）系統(tǒng)的穩(wěn)定性）系統(tǒng)的穩(wěn)定性首要條件是指動態(tài)過程的振蕩傾向和系統(tǒng)能夠恢復(fù)平衡狀態(tài)的能力。2）系統(tǒng)響應(yīng)的快速性）系統(tǒng)響應(yīng)的快速性是指當系統(tǒng)輸出量與給定的輸出量之間產(chǎn)生偏差時，消除這種偏差的能力。3）系統(tǒng)響應(yīng)的準確性（靜態(tài)精度））系統(tǒng)響應(yīng)的準確性（靜態(tài)精度）6、基本環(huán)節(jié)的傳遞函數(shù)、基本環(huán)節(jié)的傳遞函數(shù)7、系統(tǒng)各環(huán)節(jié)之間的三種連接方式系統(tǒng)各環(huán)節(jié)之間的三種連接方式8、方框圖簡化及梅遜公式、方框圖簡化及梅遜公式等效變換法則等效變換法則變換前后輸出與輸入之間的關(guān)系保持不變。掌握分支點、相加點相對方框移動法則及同類元素交換法則，切記分支點與相加點不能分支點與相加點不能隨便交換。隨便交換。梅遜公式梅遜公式

簡介：第1頁共96頁施工合同履行過程中的風險控制施工合同履行過程中的風險控制本人經(jīng)過觀察調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)（特別是項目部）目前在施工過本人經(jīng)過觀察調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)（特別是項目部）目前在施工過程中合同履行存在很大的程中合同履行存在很大的管理管理風險風險，風險的防范和風險的控制意識很，風險的防范和風險的控制意識很簿弱；一是沒有做或不會做合同履行分析簿弱；一是沒有做或不會做合同履行分析出現(xiàn)問題才去查找原始合同出現(xiàn)問題才去查找原始合同文件文件二是沒有做或無能力作合同交底二是沒有做或無能力作合同交底沒有形成以合同為中心的技術(shù)交沒有形成以合同為中心的技術(shù)交底合同責任無法在工程施工中體現(xiàn)出來合同責任無法在工程施工中體現(xiàn)出來三是認為合同履行是經(jīng)營部門三是認為合同履行是經(jīng)營部門的事的事形成管的不用形成管的不用用的不知。用的不知。風險是什么風險是什么管理風險管理風險政治風險政治風險金融風險金融風險其他不可抗力風險其他不可抗力風險法律法律風險＝虧損風險＝虧損風險的防范的重點風險的防范的重點11投標投標22簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意的問題簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意的問題33分包工程風險防范（轉(zhuǎn)包和掛靠）分包工程風險防范（轉(zhuǎn)包和掛靠）44項目經(jīng)理在履行施工合同中應(yīng)注的問題（風險）項目經(jīng)理在履行施工合同中應(yīng)注的問題（風險）55工期（無論簽證還是索賠，一定不要忘記工期）工期（無論簽證還是索賠，一定不要忘記工期）6正確利用訴訟、仲裁方式保護合法權(quán)益正確利用訴訟、仲裁方式保護合法權(quán)益77保險保險為此施工企業(yè)應(yīng)增強法律意識為此施工企業(yè)應(yīng)增強法律意識對合同嚴密性、規(guī)范性加以認真研對合同嚴密性、規(guī)范性加以認真研究加強合同管理意識加強合同管理意識注重履約過程風險的控制。在簽訂施工合同后，注重履約過程風險的控制。在簽訂施工合同后，應(yīng)立即由項目部牽頭制定合同履行的風險控制方案，包括工期、質(zhì)量、應(yīng)立即由項目部牽頭制定合同履行的風險控制方案，包括工期、質(zhì)量、安全、索賠、造價、工程款支付與結(jié)算及違約的預(yù)防等內(nèi)容；做到有安全、索賠、造價、工程款支付與結(jié)算及違約的預(yù)防等內(nèi)容；做到有意識、有計劃、有落實、有效果、有措施、有預(yù)防、有控制、有檢查、意識、有計劃、有落實、有效果、有措施、有預(yù)防、有控制、有檢查、第3頁共96頁以下簡稱華普大廈大廈建筑面積為6萬平方米。三方約定，合資公司投資總額為6200萬美元注冊貴資本為2067萬美元，住總公司以人民幣折合372萬美元出資，占注冊資本的18％；華普科技以人民幣折合1075萬美元出資，占52％；吉安公司以620萬美元出資占30％。該合資合同第26條還約定，三方同意將國際大廈項目總承包給住總公司建設(shè)。華普國際于1993年10月取得了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)熙。1996年12月16日，華普國際與住總套司開發(fā)部簍訂北京華普國際大廈交接工作更換協(xié)議書以下簡稱交接協(xié)議該交接協(xié)議栽明，根據(jù)1992年9月9日華普科技與住總公司開發(fā)部簽訂的合作合同廈1993年6月21日的合資合同并在完成1996年7月31日簽訂的結(jié)算協(xié)議書的前提下，住總公司開發(fā)都將大廈交付給華普國際使用；同時，雙方對華普國際大廈等事項進行了約定，住總公司開發(fā)都將所建大廈交付給了華普國際；但此后華普國際未按有關(guān)協(xié)議結(jié)清尚欠的13，288萬元工程款，住總公司遂于1998年11月11日向法院起訴請求華普科技與華普國際連帶支付所欠工程款及利息。華普國際則于2000年5月8日提起反訴稱，該公司與住總公司雖未簽訂具體的工程承包合同但雙方事實上已形成項目承發(fā)包關(guān)系，住總會司在工程竣工后應(yīng)與華普國際結(jié)算，但住總公司始終未向其提交結(jié)算依據(jù)；根據(jù)1993年7月9日住總公司就大廈項日所作的概算華普大廈建筑安裝費應(yīng)為21，50197萬元要求住公司返還多付出的876603萬元?！疽粚弻徖碚J定】依法成立的合同受法律保護。為建設(shè)北京華普大廈，住總公司授權(quán)其所屬的開發(fā)部與畢普科技簽訂了合作合同廈補充合同，該合同對大廈工程建設(shè)的具體事項作了約定，當事人意思表示真實，不違反法律并已實際履行

簡介：如何控制和防范采購過程的風險如何控制和防范采購過程的風險采購風險通常是指采購過程中可能出現(xiàn)的一些意外情況。采購過程包括采購計劃、采購預(yù)算、供應(yīng)商選擇、采購價格管理、合同簽訂與執(zhí)行、物資驗收、付款結(jié)算、成本核算等諸多環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)由于受各種因素的影響，存在不同的采購風險。一識別采購過程的7類風險1增支風險增支風險由于在采購過程中各種增加支出因素的存在，使完成一項采購活動所需的最終采購支出比預(yù)期的采購支出有所增加，所以采購面臨增加支出的風險，主要原因有A采購計劃不合理編制的采購計劃部合理，使采購過程中缺乏合理的依據(jù)，還可能致使企業(yè)為了滿足臨時性的生產(chǎn)需要而進行緊急采購，進而導(dǎo)致采購支出增加。B預(yù)算編制不合理采購預(yù)算編制不合理，導(dǎo)致采購實際成本超過預(yù)期的采購支出，使采購面臨著增支風險或采購過程資金短缺的風險。C采購預(yù)算執(zhí)行采購人員未按預(yù)算管理制度、流程準確執(zhí)行，使得采購預(yù)算形同虛設(shè)，相關(guān)表單工具也未得到正確使用，導(dǎo)致采購面臨著增支風險。D采購價格上漲由于市場形式發(fā)生突變，或者對于原材料的上漲又缺乏預(yù)期，使企業(yè)采購成本突然增加，從而使企業(yè)面臨采購增支風險。E采購數(shù)量增加物資管理不當使倉庫物資發(fā)生變質(zhì)或者損壞，或生產(chǎn)需求增加等原因，導(dǎo)致企業(yè)需緊急增加采購物資的數(shù)量，從而產(chǎn)生采購增支的風險。2延遲交貨風險延遲交貨風險延遲交貨時指供應(yīng)商沒有嚴格按照合同所規(guī)定的時間完成交貨任務(wù)，而是在合同規(guī)定的交貨期后一段時間才履行交貨義務(wù)。A供應(yīng)商管理水平由于供應(yīng)商在生產(chǎn)要素的組織管理等方面存在不足或決策失誤，使交貨日期遲于采購合同所要求的交貨期。B原材料控制不當供應(yīng)商在簽訂合同之前，忘記預(yù)估、錯誤估算或不估算原材料的狀況，如果原材料不能及時到位，就存在采購物資部能及時交付的風險。C供應(yīng)商技術(shù)水平供應(yīng)商接單之前未對技術(shù)水平進行正確評估，在訂單生產(chǎn)時，才發(fā)現(xiàn)材料、模具、設(shè)備不能滿足生產(chǎn)滿足生產(chǎn)的需求，造成問題無法解決而影響交貨期。D物資運輸供應(yīng)商對物資運輸時間估算錯誤，或物資在運輸過程中出現(xiàn)突發(fā)事件等，都可能存在延期交貨風險。5預(yù)付款風險預(yù)付款風險預(yù)付款風險是指采購方在提前付款的情況下，出現(xiàn)終止采購?fù)丝铍y、采購質(zhì)量難保證、虛假承諾難兌現(xiàn)、采購變更難履約、攜款逃逸難追款等風險。A協(xié)議約定不詳細采購物資、交貨期限、生效條件、合同變更、協(xié)議終止、違約責任等內(nèi)容約定不明確，致使出現(xiàn)采購物資難保證、采購變更難履行等風險。B供應(yīng)商履約風險供應(yīng)商接受預(yù)付款后，可能會擅自變更交貨時間、降低服務(wù)質(zhì)量，不按事先約定的條款履行或不完全履行，給采購方造成損失或嚴重影響。C突發(fā)事件接受預(yù)付款的供應(yīng)商可能會由于競爭激烈或經(jīng)營者本身管理能力不強、經(jīng)濟不善等因素，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，造成無法履約的風險。D付款控制不當對預(yù)付款比例、金額控制不當，增加企業(yè)的資金占用率，造成資金無法正常周轉(zhuǎn)的風險。E付款審核不嚴付款審核管理制度不完善，審核人員沒有對付款憑證進行嚴格考核，導(dǎo)致付款出錯或在付款時出現(xiàn)糾紛。6存貨風險存貨風險企業(yè)通過采購、外協(xié)方式取得的原材料或輔料構(gòu)成了存貨，存貨是企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，企業(yè)在進行存貨管理的過程中存在許多風險。A庫存過高的風險企業(yè)庫存過高，將占用大量資金，同時需投入過多的成本對其進行保養(yǎng)和維護，若管理不善則會產(chǎn)生大量的呆滯物資，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。B庫存過低的風險企業(yè)庫存過低，將不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，并且導(dǎo)致停工待料和延遲交貨。C物資損壞變質(zhì)物資長時間的積壓、庫存管理不善、倉庫環(huán)境不良等原因，都可能造成庫存物資的損壞，給企業(yè)帶來損失。D庫存周轉(zhuǎn)過慢庫存周轉(zhuǎn)過慢，周轉(zhuǎn)率過低，將可能造成庫存積壓，增加庫存成本。E庫存價格下跌企業(yè)庫存物資的下跌，將可能導(dǎo)致庫存價值縮水，產(chǎn)成品的價格下降，企業(yè)利潤降低的風險。F庫存信息不暢庫存信息不暢通，將導(dǎo)致庫存信息不能及時收集并錄入系統(tǒng)，造成庫存信息不正確，不對稱，影響企業(yè)的管理決策。7道德風險道德風險A采購信息收集采購人員為了貪圖省力，不積極收集信息，使企業(yè)不完全了解市場價格，難以判斷價格是否合理，導(dǎo)致采購價格高于市場價格的風險。

簡介：幼兒園食品經(jīng)營過程與控制制度幼兒園食品經(jīng)營過程與控制制度一、食品采購1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問題時的雙方的責任和義務(wù)。4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的相關(guān)許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。5、對食品進行查驗。具備條件時設(shè)立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經(jīng)查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳，賬目保管期限為二年。二、食品儲存1、因公司食品銷售業(yè)務(wù)主要為廠家（經(jīng)銷商）直接供貨給客戶，公司不單獨設(shè)立倉庫進行食品貯存，小批量的食品進貨可短期存放于經(jīng)營場所。2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產(chǎn)商、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

簡介：ARGO剖面浮標數(shù)據(jù)質(zhì)量控制過程剖析剖面浮標數(shù)據(jù)質(zhì)量控制過程剖析童明榮1劉增宏1，2孫朝輝1，2朱伯康1許建平1，2（1國家海洋局第二海洋研究所，浙江杭州3100122國家海洋局海洋動力過程與衛(wèi)星海洋學重點實驗室，浙江杭州310012）摘要摘要ARGO計劃的觀測目標是能取得精度分別為05OC和001PSU的海水溫度和鹽度資料。然而，由于目前海水鹽度是采用海水電導(dǎo)率間接導(dǎo)出的，而測量海水電導(dǎo)率的傳感器很容易產(chǎn)生偏差。因此，必須對獲得的ARGO數(shù)據(jù)進行質(zhì)量控制。本文詳細介紹了ARGO剖面浮標資料實時質(zhì)量控制模式和延時質(zhì)量控制模式及其采用的質(zhì)量控制方法等。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞ARGO計劃；ARGO剖面浮標實時質(zhì)量控制；延時質(zhì)量控制一、一、引言引言國際ARGO計劃于2000年初開始實施，它是一個全球性的海洋實時觀測計劃1，2。計劃在全球大洋中投放大約3000個ARGO剖面浮標，每年大約可以獲得10萬條溫、鹽度剖面資料。這些大量的、實時的觀測資料將有助于（1）初始化氣候預(yù)測模型，（2）研究氣候變化對海洋的影響，（3）校準和檢驗衛(wèi)星高度計資料，（4）增加對海洋及其在全球氣候中的作用的了解。為此該計劃一推出，就得到了包括中國在內(nèi)的眾多沿海國家的響應(yīng)和支持。ARGO計劃的觀測目標是能取得精度分別為05℃和001PSU的海水溫、鹽度資料。然而，由于目前海水鹽度還無法從海洋中直接測量獲得，是采用海水電導(dǎo)率間接導(dǎo)出的。而測量海水電導(dǎo)率的傳感器只要受到輕微的物理變形或油污等污染物的影響，其測量值就會出現(xiàn)較大的偏差。因此，要保持電導(dǎo)率傳感器長期（45年）的測量精度，必須尋找一種理想的能提高已經(jīng)布放的ARGO剖面浮標資料質(zhì)量的方法。眾所周知，利用調(diào)查船進行CTD觀測時，在航次之前，都要對CTD儀的溫度和電導(dǎo)率傳感器進行標定校正3，4。然而，在用剖面浮標觀測時，由于拋棄式的特性，難于對所攜帶的傳感器進行經(jīng)常性的標定校正，也很難確定在海洋中漂流后的傳感器產(chǎn)生誤差的原因。即使傳感器測量誤差已經(jīng)很明顯了，還是不能用傳統(tǒng)的誤差訂正方法對ARGO浮標觀測資料進行校正，因為人們難以得到與ARGO浮標觀測相符合的現(xiàn)場實測資料。因此要保證ARGO資料的質(zhì)量，新型傳感器的研制和新的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法的開發(fā)都是十分必要的58。目前，國際ARGO計劃根據(jù)不同的ARGO資料用戶，建立了兩個資料質(zhì)量控制模式，一個稱為“實時（2472小時以內(nèi)）質(zhì)量控制模式”，其特點是處理快速、時間短，資料精度一般，但已無明顯錯誤，適用于海洋和天氣業(yè)務(wù)預(yù)報部門或在海上從事捕撈作業(yè)的漁民等使用；另一個稱為“延時質(zhì)量（90天以內(nèi)）控制模式”，經(jīng)過該模式處理的資料，其精度可以達到ARGO計劃所要求的技術(shù)指標，資料質(zhì)量可以得到可靠保證，適用于科學研究和海氣耦合模式，以及長期氣候預(yù)報模式。本文對這兩種質(zhì)量控制模式作一詳細介紹，以便廣大ARGO資料用戶對ARGO剖面浮標觀測的資料質(zhì)量有一比較全面的了解。二、二、ARGO數(shù)據(jù)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)質(zhì)量控制基金項目國家科技部基礎(chǔ)研究重大項目前期研究專項（2001CCB00200）和國家海洋局資助項目。8壓力值此測試要求觀測剖面所反映的壓力值是單調(diào)增加的（假定壓力從最小到最大排列）。如果有某一深度上出現(xiàn)壓力值不變的情形，則除了第一個數(shù)值被保留外，該連續(xù)序列的其余數(shù)值都應(yīng)當標上出錯標志。如果在某一深度上壓力值出現(xiàn)反轉(zhuǎn)（即減小），則在剖面上所有反轉(zhuǎn)的壓力值都應(yīng)當標上出錯標志。所有標上出錯標志的壓力以及所有相應(yīng)的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。9毛刺信號在一組采樣值中，出現(xiàn)某個值的大小與相鄰值完全不同，這個值被稱為毛刺，通常出現(xiàn)在海水突變層（或躍層）中，也有傳感器受外界干擾信號影響所致。該測試沒有考慮深度的變化，而是采用一個采樣點，該采樣點的溫、鹽度值隨深度而變化。該測試要求利用下面的溫度和鹽度剖面計算公式來完成測試值|V2V3V12||V3V12|，這里V2是尖峰值，V1和V3是前后兩次的觀測值。對于溫度當壓力小于500分巴時，如果測試值超過60則V2標記為錯誤；當壓力大于或等于500分巴時，如果測試值大于20則V2標記為錯誤。對于鹽度當壓力小于500分巴時，如果測試值超過09則V2標記為錯誤；當壓力大于或等于500分巴時，如果測試值大于03則V2標記為錯誤。如果觀測值均沒有通過測試，則標上出錯標志；如果同一深度上的溫度或鹽度之一沒有通過測試，則該深度處的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。10剖面頂部和底部的毛刺這是毛刺檢測的特殊方法，它將把觀測剖面兩端（開始和結(jié)束）的觀測結(jié)果與相鄰點的觀測值作比較。在實際海洋中，一個剖面頂部（海面）或者底部（2000米層）相鄰點的溫度值之差不應(yīng)當超過1OC，鹽度值差則不應(yīng)當超過05PSU。如果觀測值沒有通過測試，則標上出錯標志；如果同一深度上的溫度或鹽度之一沒有通過測試，則該深度處的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。11梯度變化垂向相鄰的兩次觀測值相差太大時就不能通過該測試。該測試沒有考慮深度的變化，而是采用一個采樣點，該采樣點的溫、鹽度值隨深度而變化。該測試要求利用下面的溫度和鹽度剖面計算公式來完成測試值|V2V3V12|，這里V2是尖峰值，V1和V3是前后兩次的觀測值。對于溫度，當壓力小于500分巴時，如果測試值超過90則V2標記為錯誤；當壓力大于或等于500分巴時，如果測試值大于30則V2標記為錯誤。對于鹽度當壓力小于500分巴時，如果測試值超過15則V2標記為錯誤；當壓力大于或等于500分巴時，如果測試值大于05則V2標記為錯誤。如果觀測值沒有通過測試，則標上出錯標志；如果同一深度上的溫度或鹽度之一沒有通過測試，則該深度上的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。12數(shù)位翻轉(zhuǎn)在剖面浮標中只有有限的數(shù)位用來存儲溫、鹽度值，而用這些有限的數(shù)位可能不足以容納海洋中遇到的所有情況。當存儲值超過該數(shù)位的區(qū)域范圍時，存儲值會翻轉(zhuǎn)回到此區(qū)域的低端；用該測試能檢測出這種翻轉(zhuǎn)。定義相鄰深度的溫度差大于10OC，鹽度大于5PSU，即可檢測出數(shù)位翻轉(zhuǎn)。沒有通過測試的值標上出錯標志。如果同一深度上的溫度或鹽度沒有通過測試，則該深度上的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。13滯留值該測試檢查剖面上相同的溫度或鹽度值，即溫度或鹽度在一條剖面上沒有變化，如果存在這種現(xiàn)象，這些觀測值需標上出錯標志，從GTS上剔除。14密度反轉(zhuǎn)該測試要求首先應(yīng)用UNESCO技術(shù)手冊上的計算公式【9】，利用對應(yīng)深度上的溫、鹽

簡介：西安科技有限公司版本狀態(tài)NO04程序文件程序文件QGHCX152017外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序共8頁第0頁外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序1目的目的評估、選擇及控制外部供方，并對采購活動進行有效地控制，確保外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求得到滿足，特制定本程序。2適用范圍適用范圍本程序適應(yīng)于對公司外部供方，向本公司提供主材料、輔助產(chǎn)品的供應(yīng)商、外部產(chǎn)品和服務(wù)分供方和采購物料與外協(xié)加工產(chǎn)品的服務(wù)方的控制。3職責職責31物資部是本公司外部提供產(chǎn)品和服務(wù)的管理責任部門；負責公司生產(chǎn)中所需原材料、輔助用料、外購?fù)鈪f(xié)件及所需工裝模具采購，供方的開發(fā)，協(xié)助實施對供方的評鑒，并對其實施動態(tài)管理。32技術(shù)部負責采購、外包過程技術(shù)文件的提供和采購新設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品的論證。33質(zhì)量部負責審核對外部供方的評鑒與管理，并對外部供方的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量意識、服務(wù)水平及顧客抱怨進行全面考核與評價，組織合格外部供方的評定；負責采購產(chǎn)品和外包產(chǎn)品的驗證。4定義定義41環(huán)境因素對公司目標和戰(zhàn)略方向相關(guān)，影響其實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的正面和負面要素或條件。42機遇可能導(dǎo)致的采用新的實踐，開辟新市場，贏得新顧客，建立合作伙伴關(guān)系，利用新技術(shù)以及能夠解決公司或其顧客需求的其他方面的有利可能性。5工作程序工作程序51外部供方的開發(fā)物資部根據(jù)公司所需物料的規(guī)格及質(zhì)量要求、數(shù)量要求、交貨期和價格等因素為依據(jù)，尋找有能力的外部供方；外部供方應(yīng)盡量符合以下所有或相關(guān)的條件511外部供方在該產(chǎn)品領(lǐng)域具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢；512外部供方獲得質(zhì)量管理體系認證或必要的產(chǎn)品認證；513外部供方的生產(chǎn)經(jīng)營活動合法、誠信、守約；514外部供方的質(zhì)量管理、保密管理、生產(chǎn)能力、財務(wù)管理健全有效；西安科技有限公司版本狀態(tài)NO04程序文件程序文件QGHCX152017外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序共8頁第2頁C）對外部供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限、資信情況進行評價；D）調(diào)查外部供方技術(shù)服務(wù)和元器件供應(yīng)及售后服務(wù)等情況；E）嚴格按圖紙、工藝和技術(shù)標準進行生產(chǎn)檢測和試驗；F對比類似產(chǎn)品的歷史狀況，進行產(chǎn)品評價；G）同一品種的外購、外協(xié)件（特別是關(guān)鍵重要件）一般應(yīng)選擇2至3家的外部提供方，以促進質(zhì)量的競爭；H）對外委托的計量檢測外部供方，應(yīng)能提供國家有關(guān)部門授權(quán)的認可證書。552對提供B類產(chǎn)品的外部供方的選擇和評價A）對原有外部供方，長期供貨且質(zhì)量穩(wěn)定，即可確認；B）對新開發(fā)外部供方，應(yīng)在充分評估基礎(chǔ)上進行初步合作，若可以滿足公司要求，可予以確認。553對提供C類產(chǎn)品的外部供方的選擇和評價對外部供方進行選擇，不作評價，允許市場采購，有合格證明即可。56外部供方的初選和評價561物資部負責對外協(xié)、外購供方根據(jù)國內(nèi)同行廠家和用戶配套廠家的信息，以及本公司的選擇原則、評價準則結(jié)合技術(shù)部提供的采購物資和外協(xié)加工的技術(shù)工藝要求，對能夠滿足的單位進行摸底調(diào)查，要求其提供外部供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表（GHJLCX152（NO04）），必要時可會同質(zhì)量部、技術(shù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員進行現(xiàn)場評價，進行技術(shù)、商務(wù)洽談；562物資部根據(jù)初步調(diào)查確認的待定外購、外協(xié)供方及外部供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表及外部供方所供物資及外協(xié)加工件的重要程度，擬定不同方式的質(zhì)量審核；563對初選的供方進行質(zhì)量審核A）質(zhì)量審核由質(zhì)量部組織，物資部，技術(shù)部、生產(chǎn)部參加，主要評價供方的質(zhì)量能力、技術(shù)水平、工藝裝備、監(jiān)視和測量資源及供貨能力等。審核組審核后必須出具外部供方質(zhì)量能力評審報告（GHJLCX153（NO04））并報總工程師批準、確認；B）如該供方通過顧客或顧客批準的第二方認可或第三方注冊機構(gòu)按ISO9001或GJB9001C對供方進行的審核將被承認，并可代替本公司的審核；C）選擇評價外部供方時，應(yīng)確保有效的識別并控制風險。564經(jīng)總工程師批準確認的外部供方，由物資部編制合格外部供方名錄（GHJLCX154（NO04）），名錄應(yīng)明確外部供方提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)。然后下發(fā)生產(chǎn)部、技

簡介：項目項目1414工件輸送過程遠程控制系統(tǒng)設(shè)計工件輸送過程遠程控制系統(tǒng)設(shè)計本單元也稱為伸縮換向單元，其主要功能是將前站傳送過來的托盤及組裝好的工件經(jīng)換向、提升、旋轉(zhuǎn)、下落后伸送至傳送帶向下站傳送。本單元主體結(jié)構(gòu)組成如圖6所示，包括托盤轉(zhuǎn)向機構(gòu)、托盤轉(zhuǎn)向扇齒輪齒條傳動機構(gòu)、伸縮機構(gòu)、旋轉(zhuǎn)換向齒輪減速機構(gòu)、氣缸提升機構(gòu)、托盤直線傳送單元Ⅰ、托盤直線傳送單元Ⅱ、托盤轉(zhuǎn)向氣缸、氣動電磁閥組、限位開關(guān)、工作指示燈等。在完成裝配生產(chǎn)線伸縮換向單元運行控制的基礎(chǔ)上，可以進一步實現(xiàn)對該單元的遠程控制。一、設(shè)計目的一、設(shè)計目的1了解伸縮換向單元的機械主體結(jié)構(gòu)、熟悉平面連桿平移機構(gòu)等傳動過程2通過系統(tǒng)運行過程理解傳感檢測元件和執(zhí)行機構(gòu)的作用3掌握電機正反轉(zhuǎn)的工作原理及調(diào)試方法4讀懂工程圖紙，學會照圖完成安裝接線，掌握檢查方法5學習根據(jù)控制要求編制和調(diào)試PLC程序的方法6學習系統(tǒng)調(diào)試和分析、查找、排除故障的方法7了解主控平臺的板面布置及各部件的功能8了解系統(tǒng)總電源系統(tǒng)、總氣路系統(tǒng)的設(shè)計思路及連接方法圖6伸縮換向單元產(chǎn)線的底層傳送電機運轉(zhuǎn)且燃亮各分站的紅色指示燈，此后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計程序各分站按順序進行相應(yīng)的動作。“停止按鈕”當按下此按鈕時所有站的動作均處于停止狀態(tài)，按啟動后可繼續(xù)工作?！凹蓖０粹o”當發(fā)生突發(fā)事故時，應(yīng)立即拍下急停按鈕，系統(tǒng)將強制性將所有設(shè)備即刻處于停止工作狀態(tài)（此時所有其它按鈕都不起作用）。排除故障后需旋起急停按鈕，并按下復(fù)位按鈕，待各機構(gòu)回復(fù)初始狀態(tài)后按下啟動按鈕，系統(tǒng)方可重新開始運行。說明出現(xiàn)故障顯示時應(yīng)檢查分站的情況，若發(fā)現(xiàn)故障則在排除后系統(tǒng)應(yīng)重新啟動開始運行。三、控制方案三、控制方案伸縮換向單元獨立運行時具有自動、手動兩種控制方式。當選擇自動方式時本單元呈連續(xù)運行工作狀態(tài)；當選擇手動方式時則相當于步進工作狀態(tài)，即每按動一次啟動按鈕系統(tǒng)按設(shè)計步驟依次運行一步的運行方式。在系統(tǒng)運行期間若按下停止按鈕，執(zhí)行動作立即停止；再按下啟動按鈕，將在上一停頓狀態(tài)繼續(xù)運行。當發(fā)生突發(fā)事故時，應(yīng)立即拍下急停按鈕，此時系統(tǒng)將切斷PLC負載供電即刻停止運行（此時所有其它按鈕都不起作用）。排除故障后需旋起急停按鈕，并按下復(fù)位按鈕，待各機構(gòu)回復(fù)初始狀態(tài)后按下啟動按鈕，本單元方可重新開始運行。理解主控平臺上S7300PLC作為一類主站所實現(xiàn)的總線通信控制與管理功能，對照體會主、從站間的硬件連接方式，熟悉總線通信系統(tǒng)的實際安裝接線。了解總線協(xié)議結(jié)構(gòu)及PROFIBUS模板特點；學習正確配置主站的硬件組態(tài)；學會設(shè)置與主站對應(yīng)的下位機模塊地址。四、硬件部分四、硬件部分（包括主站和從站）（包括主站和從站）1電路硬件連接圖（包括主電路和控制電路）2所需硬件列表3PLC選型及外部接線連接圖五、軟件部分五、軟件部分（包括主站和從站）（包括主站和從站）1根據(jù)控制方案可以做出PLC的IO分配表2根據(jù)控制要求畫出控制流程圖

簡介：教育學部學生集體活動流程控制表教育學部學生集體活動流程控制表活動名稱活動名稱活動類型活動類型□學生會活動□研會活動□黨團支部活動□班級活動□其他活動主責部門主責部門第一負責人姓名聯(lián)系方式負責人負責人第二負責人姓名聯(lián)系方式計劃舉辦時間地點人數(shù)活動策劃書經(jīng)費預(yù)算安全保障活動前的流程控制學部負責人意見簽名日期實際舉辦時間地點人數(shù)活動總結(jié)經(jīng)費決算新聞稿件、照片與活動資料①新聞稿撰寫人（）；照相或錄像人（）。②交學部存檔情況總結(jié)□新聞稿□照片□③新聞稿及照片已投教育學部團委是□否□④新聞稿刊出日期活動后的流程控制學部負責人意見簽名日期備注備注活動策劃、經(jīng)費預(yù)算、活動總結(jié)和經(jīng)費決算請自行打印附在后面教育學部學生集體活動流程控制表教育學部學生集體活動流程控制表活動名稱活動名稱活動類型活動類型□學生會活動□研會活動□黨團支部活動□班級活動□其他活動主責部門主責部門第一負責人姓名聯(lián)系方式負責人負責人第二負責人姓名聯(lián)系方式計劃舉辦時間地點人數(shù)活動策劃書經(jīng)費預(yù)算安全保障活動前的流程控制學部負責人意見簽名日期實際舉辦時間地點人數(shù)活動總結(jié)經(jīng)費決算新聞稿件、照片與活動資料①新聞稿撰寫人（）；照相或錄像人（）。②交學部存檔情況總結(jié)□新聞稿□照片□③新聞稿及照片已投教育學部團委是□否□④新聞稿刊出日期活動后的流程控制學部負責人意見簽名日期備注備注活動策劃、經(jīng)費預(yù)算、活動總結(jié)和經(jīng)費決算請自行打印附在后面

簡介：1可編程控制器實驗教學大綱可編程控制器實驗教學大綱一、制定本大綱的依據(jù)一、制定本大綱的依據(jù)根據(jù)2006級測控技術(shù)與專業(yè)培養(yǎng)計劃和可編程控制器課程教學大綱制定本實驗教學大綱。二、本實驗課程的具體安排二、本實驗課程的具體安排實驗項目的設(shè)置及學時分配實驗項目的設(shè)置及學時分配序號實驗項目名稱內(nèi)容簡介（50字左右）實驗學時實驗要求實驗類型實驗類別每組人數(shù)1S7200的編程軟件STEP7MICROWIN32的使用及簡單邏輯控制實驗練習S7200的編程軟件的使用，學會匯點式IO接線，并編寫簡單梯形圖程序（邏輯控制）進行編譯、調(diào)試、下載和運行。1必修認識性專業(yè)22定時控制及計數(shù)控制使用定時器、計數(shù)器實現(xiàn)對輸出指示燈的定時和順序控制。進行IO接線、編制程序，并進行編譯、調(diào)試、下載和運行。2必修驗證專業(yè)23城市交通燈的PLC控制當啟動人行橫道按鈕時，對人行橫道紅、綠燈及交通紅、綠、黃燈的控制。要求進行硬件配置、軟件編程，并在實驗裝置上實現(xiàn)。3必修設(shè)計專業(yè)24彩燈控制實驗使用天塔之光實驗裝置，實現(xiàn)彩燈的循環(huán)閃爍、定時閃爍、形式變換等控制。要求配合課堂教學，使用移位、定時器、計數(shù)器、運算、數(shù)據(jù)傳遞等指令完成軟件設(shè)計并實現(xiàn)。4必修設(shè)計專業(yè)25智能搶答器設(shè)計對教授組、成年組兒童組同時進行智力搶答的決策控制，要求考慮年齡差異、智力差異，搶答的決策結(jié)果通過不同形式（燈、LED）進行顯示。5必修綜合專業(yè)26PLC控制系統(tǒng)設(shè)計對所選控制對象，進行PLC控制系統(tǒng)設(shè)計（與課堂作業(yè)結(jié)合）。要求對S7200的指令系統(tǒng)進行較全面的應(yīng)用，并針對現(xiàn)有實驗裝置的情況進行設(shè)計并實現(xiàn)6必修創(chuàng)新專業(yè)23當啟動人行橫道按鈕時，對人行橫道紅、綠燈及交通紅、綠、黃燈的控制。要求進行硬件配置、軟件編程，并在實驗裝置上實現(xiàn)。2實驗的基本要求使學生學會邏輯控制與實現(xiàn)、掌握基本IO配置，逐步學會實現(xiàn)復(fù)雜的邏輯控制3實驗的基本儀器設(shè)備和耗材計算機、S7200可編程控制器、實驗板、連接導(dǎo)線等。實驗四實驗四彩燈控制實驗1實驗的基本內(nèi)容使用天塔之光實驗裝置，實現(xiàn)彩燈的循環(huán)閃爍、定時閃爍、形式變換等控制。要求配合課堂教學，使用移位、定時器、計數(shù)器、運算、數(shù)據(jù)傳遞等指令完成軟件設(shè)計并實現(xiàn)。2實驗的基本要求使學生掌握移位、定時器、計數(shù)器、運算、數(shù)據(jù)傳遞等指令，并使用這些指令實現(xiàn)彩燈的循環(huán)閃爍、定時閃爍、形式變換等控制。3實驗的基本儀器設(shè)備和耗材計算機、S7200可編程控制器、實驗板、連接導(dǎo)線等。實驗五實驗五智能搶答器設(shè)計1實驗的基本內(nèi)容對教授組、成年組兒童組同時進行智力搶答的決策控制，要求考慮年齡差異、智力差異，搶答的決策結(jié)果通過不同形式（燈、LED）進行顯示。2實驗的基本要求使學生掌握數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、編碼、譯碼、程序控制、數(shù)據(jù)傳遞等指令，實現(xiàn)年齡判別及智力搶答的決策控制。3實驗的基本儀器設(shè)備和耗材計算機、S7200可編程控制器、實驗板、連接導(dǎo)線等。實驗五實驗五PLC控制系統(tǒng)設(shè)計1實驗的基本內(nèi)容對所選控制對象，進行PLC控制系統(tǒng)設(shè)計（與課堂作業(yè)結(jié)合）。要求對S7200的指令系統(tǒng)進行較全面的應(yīng)用，并針對現(xiàn)有實驗裝置的情況進行設(shè)計并實現(xiàn)2實驗的基本要求要求學生結(jié)合已學過的控制方面的知識，綜合運用、獨立完成設(shè)計，并利用現(xiàn)有實驗裝置的情況進行系統(tǒng)調(diào)試。3實驗的基本儀器設(shè)備和耗材計算機、S7200可編程控制器、實驗板、連接導(dǎo)線等。

簡介：本科畢業(yè)設(shè)計（論文）外文翻譯原文原文COSTCONTROLTHROUGHREMOTECONTROLEXECUTIVESUMMARYWHILETHEPRICEFPERSONALCOMPUTERSCONTINUESTODECLINETHEACTUALCOSTTOOWNOPERATEPCSCONTINUESTORISERESEARCHHASSHOWNTHAT85OFTHEESTIMATEDYEARLYCOSTTOOWNOPERATEACOMPUTERISSPENTONTECHNICALSUPPT15ADMINISTRATIVETASKS14MISDIRECTEDENDUSERACTIVITIES56PERFMEDINTHECOURSEOFUSINGTHECOMPUTERTHESINGLELARGESTCOSTCOMPONENTISTHETIMEWASTEDBYENDUSERSTRYINGTOHELPTHEMSELVESHELPTHEIRCOLLEAGUESWITHPROBLEMSBESTLEFTTOTHEISDEPARTMENTTHESECRETSTOMANAGINGPCOWNERSHIPCOSTSAREFIRSTTOUNDERSTTHEMTHENTOIMPLEMENTTECHNOLOGYASATOOLTOREDUCECOSTSREMOTECONTROLSOFTWAREAPRODUCTWHICHALLOWSASUPPTPERSONATTHEHELPDESKTAKETOCONTROLOFAREMOTECOMPUTERONTHELANWANCANGREATLYREDUCETHETIMESPENTTROUBLESHOOTINGFIXINGCOMPUTERPROBLEMSTHEHELPDESKADMINISTRATCANSEETHEREMOTEUSER’SSCREENMOVETHEMOUSETYPEONTHEKEYBOARDWHILETHEENDUSERWATCHESLEARNSREMOTECONTROLSOFTWAREALSOISANEFFECTIVE“JUSTINTIME”TRAININGTOOLFWHENAUSERCAN’TREMEMBERHOWTOPERFMAPARTICULARACTIVITYITALLOWSTHEINSTRUCTTOSHOWTHEUSERHOWTOPERFMTHEACTIVITYTHENOBSERVEASTHEUSERPRACTICESADDITIONALLYREMOTECONTROLTECHNOLOGYCANBEDEPLOYEDTOAIDASSISTITPROFESSIONALSWITHBOTHROUTINEMISSIONCRITICALWKMANAGEMENTTASKSSUCHASREMOTESERVERMAINTENANCEDIAGNOSISOFWKINFRASTRUCTUREPROBLEMSALTHOUGHREMOTECONTROLISNOTASYSTEMSMANAGEMENTAPPLICATIONITCANBEINTEGRATEDINTOTHELEADINGSYSTEMMANAGEMENTSOFTWARESUITESTOPROVIDEAREALTIMETOOLTOREMOTELYMANAGEWKASSETSSUCHASEMAILSERVERSFILESERVERSENDUSERPCSONTHEWKOPIA’STIMBUKTUPROENTERPRISEOFFERSINTEGRATIONTOOLSFTHELEADINGSYSTEMSMANAGEMENTAPPLICATIONSINCLUDINGOPIA’SOCTOPUSTIVOLI’STMEMICROSOFT’SSMSFRONTPAGESOLUTIONSHEATTONAMEAFEWPLEASECONTACTOPIAFTHELATESTINTEGRATIONMODULESWHITEPAPERSTIMBUKTUPRO’SREMOTECONTROLTECHNOLOGYSAVESMONEYINFOURWAYS1CALLHLINGSAVINGSONEOFTHEMOSTSIGNIFICANTCOSTCOMPONENTSISTHETIMETHEHELPDESKSPENDSONTHEPHONETROUBLESHOOTINGFIXINGENDUSERPROBLEMSTIMBUKTUPROALLOWSTHEHELPDESKTOREDUCETHEAMOUNTOFTIMESPENTONTHEPHONEBECAUSETHEYCANTAKECONTROLOFTHESITUATIONFIXITTHEFIRSTTIMECPATEINFMATIONSYSTEMNOLONGERDOWERELYONLYONTHEMAINFRAMEFTHEINFMATIONWENEEDINTHECOURSEOFBUSINESSASSCOTTMCNEALYCEOOFSUNMICROSYSTEMSSOINTUITIVELYPREDICTED“THEWKISTHECOMPUTER”GROWINGPCSLANSINTRODUCENEWCOMPLEXITIESTHEUSERSOFTHESESYSTEMSREQUIREMEEXTENSIVESUPPTTHEPROLIFERATIONOFCUSTOMBUSINESSPROBLEMFOCUSEDCLIENTSERVERAPPLICATIONSALSOCONTRIBUTETOTHERISINGCOSTSOFSUPPTTRAININGASWEMOVEFROMACENTRALLYADMINISTEREDINFMATIONSYSTEMTOAMEDISTRIBUTEDEVENGEOGRAPHICALLYDISPERSEDINFMATIONSYSTEMOVERTHENEXTFIVEYEARSCOMPANIESWILLFACEATREMENDOUSTECHNOLOGICALTRANSITIONTHATWILLDEMNEWINVESTMENTSINLANBASEDTECHNOLOGIESRESOURCESTHISPAPERPROVIDESANINSIGHTINTOSOMEOFTHELESSVISIBLEBUTVERYREALCOSTSOFPCLANOWNERSHIPINCLUDINGTHECOSTSOFSUPPTINGENDUSERSTHROUGHTHEHELPDESKUSINGJUSTINTIMETRAININGAPPLICATIONSUPPTTHECOSTSOFPLATFMMIGRATIONINTRABASEDSYSTEMSMANAGEMENTHOWTHEEXPANSIONOFTHEWKBEYONDTHECPATEHEADQUARTERSBOUNDARYCANIMPACTTHESECOSTSEVENMEWAYSTOREDUCECOSTSINTHESEAREASTHROUGHDEPLOYMENTOFWKBASEDTECHNOLOGIESSUCHASREMOTECONTROLIITHEREALCOSTOFPCSRECENTSTUDIESBYGARTNERGROUPSHOWTHATTHECAPITALEXPENDITURESFPCSONLYREPRESENT15OFTHEOVERALLCOSTSOFPCOWNERSHIPWHICHISESTIMATEDATABOUT8000PERUSERPERYEARTHEMAJITYOFCOSTSCATEGIZEDASENDUSEROPERATIONSAREATTRIBUTEDTOTHETIMEENDUSERSSPENDINUNPRODUCTIVEACTIVITIESCONCERNINGTHEIRCOMPUTERSSUCHASFMALINFMALTRAININGPEERSUPPTDATAMANAGEMENTADDEDTOTHISISTHETIMESPENTONTHEPHONEWITHTHEHELPDESKTROUBLESHOOTINGPROBLEMSWHENENDUSERSFINALLYGIVEUPTRYINGTOFIXITTHEMSELVESGARTNERGROUPESTIMATESTHATEACHUSERONAVERAGESPENDS50HOURSPERYEARPERFMINGCOMPUTERRELATEDTASKSNOTDIRECTLYLINKEDTOTHEIRJOBRESPONSIBILITIESTECHNICALSUPPTCOSTSPERUSERAREESTIMATEDATAPPROXIMATELY1200PERYEARACCOUNTFABOUT15OFOVERALLPCOWNERSHIPCOSTSTECHNICALSUPPTACTIVITIESAREDEFINEDASHELPDESKSUPPTAPPLICATIONTRAININGSUPPTTROUBLESHOOTINGCONFIGURATIONINADDITIONTOPCCOSTSMANAGERSALSOAREFACEDWITHRISINGLANCOSTSGARTNERGROUPSTATESTHATYEARLYLANOWNERSHIPCOSTSCANACCOUNTFANOTHER30005000PERUSERONCEAGAINTHECAPITALCOSTSAT27REPRESENTONLYASMALLPTIONOFTHEOVERALLCOSTTHEHIGHESTCOSTELEMENT34ISATTRIBUTEDTONOSAPPLICATIONSTHENOSAPPLICATIONSCATEGYOFEXPENDITURESINCLUDESTHEHELPDESKTRAININGTROUBLESHOOTINGCONFIGURATIONAPPLICATIONSSUPPTOTHERSAPPLICATIONSSUPPTISTHESINGLELARGESTCOSTITEMISESTIMATEDAT250PERUSERPERYEARIIIHELPDESKAUTOMATIONTHEKEYTOREDUCINGTHECOSTSOFPCLANOWNERSHIPISTOINVESTINTECHNOLOGIESTHATCANREDUCETHETIMEASSOCIATEDWITHTHEUNPRODUCTIVEACTIVITIESMAKINGUP85OFTHECOSTOWNERSHIPMODELIFENDUSEROPERATIONSCOSTSACCOUNTFTHEMAJITYTHESECOSTSSHOULDBETHEFOCUSOFCOSTREDUCTIONSREDUCINGTECHNICALSUPPTCOSTSWHILEIMPROVINGTHEPRODUCTIVITYOFTHETECHNICALSUPPTSTAFF

簡介：水泥包裝機畢業(yè)論文四川工商職業(yè)技術(shù)學院四川工商職業(yè)技術(shù)學院材料工業(yè)儀表及自動化課程設(shè)計設(shè)計題目水泥生產(chǎn)配料的過程控制設(shè)計學生姓名專業(yè)班級材料15314學號指導(dǎo)老師2016年12月23日水泥包裝機畢業(yè)論文第1頁共18頁第一章前言11選題背景111老式水泥包裝機過去的水泥包裝機（如G4201）配備機械稱，后來發(fā)展成為機電稱，即在機械稱上安裝了感應(yīng)接近開關(guān)，把機械的重量裝換位位置信號把機械的重量裝換位位置信號用戶用位置信號自動關(guān)閉出料閘門，實現(xiàn)定量控制。水泥包裝稱重的特點是動態(tài)稱量，在未關(guān)閘之前，托架上的重量總是不停地變化。包裝機每個出料口的生產(chǎn)為15T、H，每袋包裝時間小于125S，去掉上袋和攜袋時間，實際每袋灌裝時間約為85S，算得出料口工作時間的生產(chǎn)能力約為6KGS。對于安裝感應(yīng)接近開關(guān)的機電秤，忽略機械刀口產(chǎn)生的誤差之后，其位置測量精度最高只能達到03MM，灌裝時稱重指示位移03MM需015S，而在015S內(nèi)的出料量是09KG，這09KG就是機電秤的極限分辨能力，為袋重的18?？梢姡咏_關(guān)分辨力及機械慣性所致的動態(tài)計算精度較低和控制響應(yīng)速度太低是袋重誤差較大的原因。欲提高包裝機定量控制精度，就必須提高動態(tài)稱量精度和控制響應(yīng)速度，因此，就必須放棄稱量的機械結(jié)構(gòu)，采用電子稱量技術(shù)。112稱重控制機構(gòu)電子化發(fā)展概況國外的水泥包裝機使用電子和微機稱量機構(gòu)已有二三十年的歷史。近年來，國內(nèi)水泥包裝機專用稱量和定量控制電子設(shè)備的研制及生產(chǎn)開始有了長足進展。從技術(shù)來源看，有立足國內(nèi)開發(fā)的，又引進國外較先進技術(shù)的，也有在國外產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)的，從技術(shù)角度則可以把這些產(chǎn)品劃分為兩大類，第一類是以模擬電子技術(shù)為主進行稱量和定量的產(chǎn)品，第二類則是以數(shù)字電子技術(shù)位主的產(chǎn)品。模擬電子稱從力傳感器輸出表示稱重量的毫伏信號VIN先經(jīng)過處理整定，然后送到顯示器作稱重指示，另一路送到比較器COMP中與設(shè)定重量信號進行比較，當稱重達到設(shè)定值時，比較器輸出停止灌裝的信號VOU，通過執(zhí)行機構(gòu)關(guān)閉出料閥門，完成一次包裝換循環(huán)。這類模擬電子秤的根本特征為，實現(xiàn)秤量和定量控制是通過對模擬信號處理完成的。模擬電子秤響應(yīng)速度比機械秤高得多，但由于處理的是模擬量，對漂移引起的誤差不易控制，電器穩(wěn)定性較低，股精度不盡人意；另外，使用中必須經(jīng)常調(diào)整，操作不方便。由于前述的缺點的存在，這類早期產(chǎn)品能夠長期運行的為數(shù)不多，生產(chǎn)廠家也由模擬化發(fā)展為數(shù)字化，但這類產(chǎn)品在取代機械秤稱重的發(fā)展史上所占的地位是不可否認的。數(shù)字化電子秤它的精度高，很容易達到千分之一的靜態(tài)精度；其次，抗干擾能力強，因為數(shù)字電路是根據(jù)數(shù)字信號的有無（電平高低）工作的，；第三，穩(wěn)定性好，受溫度影響很小；第四，操作簡單，只需按鍵，很少需要調(diào)整。力傳感器的輸出信號VIN先經(jīng)過處理后，再由模數(shù)轉(zhuǎn)換AD轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號送入微處理器CPU，微處理器把重量信號送到顯示器，當稱重達到設(shè)定值時，微處理器命令輸出接口IO輸出控制信號VOUT，停止供料，完成一次裝袋循環(huán)，其特征是通過對數(shù)字信號的處理及執(zhí)行程序完成稱量和定量控制。12研究內(nèi)容及意義目前我國中、小

簡介：西北大學過程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)論文（設(shè)計）１煤焦油加氫的工藝條件研究煤焦油加氫的工藝條件研究摘要針對我省陜北地區(qū)“富煤缺油少氣”的真實現(xiàn)狀，本文通過對煤焦油加工國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和應(yīng)用前景的調(diào)研，同時借助于現(xiàn)代加氫技術(shù)及其工藝條件使用，采用合理的研究思路，科學合理的尋找及制定合理的工藝條件，通過催化加氫技術(shù)制取汽柴油。加氫技術(shù)通常是在高溫高壓等苛刻的條件下平穩(wěn)進行，如何保證整套裝置的安全運行一直是從事化工設(shè)備行業(yè)的重要課題，本文通過對工藝條件的研究及設(shè)計，以此來保證實驗正常運行以及其工藝的經(jīng)濟型。本文重點介紹的是加氫裝置工藝流程的工藝條件。它的合理與否直接影響原油加氫性能及最終影響到其收率。關(guān)鍵字煤焦油；加氫技術(shù)；加氫技術(shù)的工藝條件西北大學過程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)論文（設(shè)計）３誠信聲明本人鄭重聲明本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計），是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的成果。畢業(yè)論文（設(shè)計）中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點等，均已明確注明出處。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或在網(wǎng)上發(fā)表的論文。特此聲明。論文作者簽名日期年月日

簡介：本科畢業(yè)設(shè)計（論文）外文翻譯原文原文SPCSPCTOTALTOTALQUALITYQUALITYMANAGEMENTMANAGEMENTABSTRACTABSTRACTTHESEVENBASICTOOLSOFSTATISTICALPROCESSCONTROLSPCAREARTICULATEDTOGETHERWITHANUNDERSTINGOFHOWSPCISANESSENTIALELEMENTOFTOTALQUALITYMANAGEMENTTHECRITERIATOESTABLISHATOTALQUALITYOPERATIONAREALSODISCUSSEDTHEPRESENTATIONWILLINCLUDECASEHISTIESOFPROBLEMSEXAMINEDBENEFITSREALIZEDTHETHECREATIONCREATIONOFOFATOTALTOTALQUALITYQUALITYOPERATIONOPERATIONITMUSTBERECOGNIZEDTHATIMPROVEMENTSINANYASPECTSOFABUSINESSOPERATIONMAYPOSSIBLYLEADTOASTATEOFCONTINUOUSQUALITYIMPROVEMENTBUTTOTALQUALITYWILLONLYBEACHIEVEDBYARADICALCODINATEDAPPROACHTHROUGHOUTTHEENTIREOPERATIONTHATDEMSLEADERSHIPTHECREATIONOFATOTALQUALITYOPERATIONDEMSABALANCEDAMOUNTOFATTITUDINALCHANGEUSEOFAMANAGEMENTCONTROLSYSTEMTOGETHERWITHAPPLICATIONOFAPPROPRIATETOOLSTECHNIQUESTHECOMMONTHREADISMANAGEMENTLEADERSHIPADEDICATEDPASSIONTOIMPROVEASYSTEMWITHOUTPASSIONWILLNOTSUCCEEDNEITHERWILLPASSIONWITHOUTASYSTEMHOWEVERIMPROVEMENTINGENERALCANNOTBEACHIEVEDWITHOUTSPECIFICIMPROVEMENTSBEINGIDENTIFIEDREALIZEDITISTHISFOCUSONMANYSPECIFICIMPROVEMENTOPPTUNITIESWHICHPRODUCESARADICALIMPROVEMENTINQUALITYLEVELSTOBREAKTHROUGHEXISTINGBARRIERSSUCHINTENSIVEFOCUSONSPECIFICIMPROVEMENTOPPTUNITIESSOMETIMESCALLEDPROBLEMSDEMSTHECREATIONOFTEAMSWITHMEMBERSHIPSPECIFICTOTHEIMPROVEMENTACTIONTHETHIS‘STATISTICALTHINKING’DEIONISGENERALLYACCEPTABLEINTHENONMANUFACTURINGSUPPTAREASWHEREASSPCHASUNFTUNATELYOVERTONESOF‘ANALYSISPARALYSIS’RECIPERECIPEFFSUCCESSSUCCESSTHISSECTIONCONCENTRATESONHOWTOACHIEVEQUALITYIMPROVEMENTSUCCESSESHAVINGGAINEDTOPLEVELCOMMITMENTSENIPERSONNELAREINVOLVEDINPROVIDINGLEADERSHIPTOTRANSFMTHEIROPERATIONHOWEVERYBODYSCOMMITMENTWITHINTHEOPERATIONCANBEHARNESSEDTOWARDSACHIEVINGTOTALQUALITYITISNOSECRETTHATTHISTRANSACTIONDEMSTHREETHINGSALEADERSHIPTOENSURETHEREQUIREDATTITUDINALCULTURETHEMANAGEMENTATTITUDEBAWELLDEFINEDMANAGEMENTPROCESSWHICHINDICATESHOWTOACHIEVEWHATATEVERYSTAGEINTHEINTERNALCUSTOMERSUPPLIERCHAINTHEMANAGEMENTSYSTEMCANABILITYTODEFINEQUANTIFYAPROBLEMANABILITYTOSOLVEPROBLEMSUTILIZINGWELLESTABLISHEDTECHNIQUESHARNESSTHEINPUTSOFALLTEAMMEMBERSTOOLSTECHNIQUESOFPROCESSMANAGEMENTSPCTHETHETOOLSTOOLSTECHNIQUESTECHNIQUESOFOFPROCESSPROCESSMANAGEMENTMANAGEMENTAPROCESSISTHETRANSFMATIONOFASETOFINPUTSWHICHCANINCLUDEACTIONSMETHODSOPERATIONSINTODESIREDOUTPUTSINTHEFMOFPRODUCTSINFMATIONSERVICESGENERALLYRESULTSINEACHAREAOFANGANIZATIONTHEREAREMANYPROCESSESTAKINGPLACEFEXAMPLETHEFINANCEDEPARTMENTMAYBEINVOLVEDINBUDGETINGPROCESSESACCOUNTINGPROCESSESSALARYWAGEPROCESSESCOSTINGPROCESSESETCEACHPROCESSINEVERYDEPARTMENTFUNCTIONALAREACANBEANALYSEDBYANEXAMINATIONOFTHEINPUTSOUTPUTSTHISWILLDETERMINETHEACTIONNECESSARYTOIMPROVEQUALITY

簡介：本科畢業(yè)設(shè)計（論文）外文翻譯原文原文SPCSPCIN‘NONPRODUCT’APPLICATIONSIN‘NONPRODUCT’APPLICATIONSINTRODUCTIONINTRODUCTIONTHETITLEISUNFTUNATEBUTISBASEDONAWIDELYUSEDPHRASEITSUGGESTSASEPARATIONBETWEENTHEBUSINESSOFACTUALMANUFACTURETHEMANYSUPPTINGFUNCTIONSESSENTIALTOPRODUCTIONITFAILSTOREFLECTTHEPHILOSOPHYOF‘TOTALQUALITY’WITHOUTWHICHSPCJITMRPETCCANNOTYIELDREALBENEFITSINCOSTSPRODUCTIVITYATTITUDESASWELLASSIMPLYPRODUCTQUALITYITMAYPERPETUATETHE‘USTHEM’DIVISIONSTHATSPCWKINGWITHINFEXAMPLETHEDEMINGMANAGEMENTSTYLESHOULDERODEHOWEVERINPROCESSSUPPTBUSINESSAREASTHEREOFTENNEEDSTOBEACHANGEOFEMPHASISINTHETECHNIQUESUSEDHENCEOFRELEVANTTRAININGMATERIALFTHISREASONALONENOTBECAUSETHEYAREDISTINCTCOMPARTMENTSITISUSEFULTOREVIEWSOMEOFTHESTATISTICALMETHODSAPPROPRIATEINTHREEMAINSPHERESOFACTIVITYINTHEDERINWHICHTHEYOFTENDEVELOPTHESESPHERESOFACTIVITYAREASFOLLOWSTHEPURPOSEOFSPCISTOUSECONTROLLIMITSTOIMPROVETHEPROCESSBASEDONTHEPROCESSBEHAVIWHENCONTROLLIMITSAREUTILIZEDWEONLYADJUSTTHEPROCESSWHENTHEREISATRUESTATISTICALSIGNALTHEMOSTCOMMONSTRAINOFTHECONTROLLIMITSVIRUSOCCURSWHENMANAGEMENTSETSCONTROLLIMITSBASEDONTHEIROPINIONOFWHERETHEPROCESSSHOULDBEINSTEADOFTHEREALITYOFTHEPROCESSTHEDOUBLELIMITVISIONVIRUSSETTLESINTHEOPTICNERVECREATINGSOMEOFTHEBASICTECHNIQUESOFSPCWEREIGINALLYDEVELOPEDARESTILLWIDELYUSEDFMONITINGPRODUCTACTERISTICSTHESIMPLESTEXAMPLESARETHOSEOFDIMENSIONSFMACHINEDPARTSWEIGHTSVOLUMESOFPREPACKAGEDGOODSTESTPROPERTIESOFFINISHEDMATERIALSTHESPCMETHODSDEVELOPEDFSUCHAPPLICATIONSINCLUDETHECONTROLTWITHLIMITSCALCULATEDFROMRELEVANTDATATODETECTANYINSTABILITIESVARIOUSINDICESFMEASURINGCAPABILITYCONFMANCETOACUSTOMERSPECIFICATIONTHEMOSTWIDELYUSEDINDICESARECURRENTLYCPCPKWHEREVALUESINEXCESSOF1INDICATEVERYFEWIE0103OFITEMSVIOLATETHETOLERANCESVALUESOF133MEINDICATETHATONLYONEINTENSOFTHOUSSISOUTSIDESPECIFICATIONTHEBASICPHILOSOPHYOFSPCISESSENTIALLYAPPLICABLETOINPROCESSMEASUREMENTSCONTROLOFTHESE‘UPSTREAM’ACTERISTICSENSURESMINIMALDIFFICULTYWITHTHEPRODUCTTHEAIMOF‘NEVERENDINGIMPROVEMENT’ISAMECOMPLETEUNDERSTINGOFHOWTHEPROCESSITSELFFUNCTIONSTHATUNDERSTINGCANTHENBEEXPLOITEDTOSPECIFYOPERATINGCONDITIONSTHATPROVIDEFEXCELLENCEOFOUTPUTPHILOSOPHYPHILOSOPHYOFOF‘PROCESS’‘PROCESS’SPCSPCWHERETHEPROCESSISSIMPLETHEREISADIRECTFEEDBACKLOOPFROMPRODUCTTOPROCESSACTERISTICSIFMACHINEDCOMPONENTSAREUNDERSIZETHETOOLSETTINGISADJUSTEDBYANAPPROPRIATEAMOUNTIFBOTTLESAREBEINGOVERFILLEDTHETIMERPERHAPSACUTOFFSETTINGISMODIFIEDINOTHERINDUSTRIESTHEREISAMUCHMECOMPLEXRELATIONSHIPBETWEENPROCESSPRODUCTACTERISTICSTHEFINALMEASUREMENTOFAPRODUCTVARIABLEMAYDEPENDONRAWMATERIALSMIXINGCONSISTENCYAMBIENTTEMPERATURESLIQUIDFLOWSTEMPERATURECONTROLSETCETC

簡介：淮海工學院過程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）淮海工學院過程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）畢業(yè)設(shè)計（論文）中文摘要畢業(yè)設(shè)計（論文）中文摘要脫重塔的結(jié)構(gòu)設(shè)計摘要脫重塔作為附屬裝置，通過分離方法，在脫重塔的塔頂注入水，可以把進入脫重塔的蒸汽帶出的溶劑洗下來，并在塔釜回收。本文根據(jù)相關(guān)標準，對給定參數(shù)的板式塔進行了設(shè)計。經(jīng)過計算確定了滿足工藝要求的板式塔的主體尺寸，對一些危險截面進行了風載荷、地震載荷的計算，并重點進行強度校核和穩(wěn)定性校核，并對焊接處進行了補強計算。經(jīng)機械設(shè)計完成了地腳螺栓、基礎(chǔ)環(huán)、筋板、蓋板、塔盤等零部件的選定及相應(yīng)零部件間連接方式的確定。所涉及的板式塔滿足了給定工藝條件的要求。此外還根據(jù)開孔補強及材料選擇原則等，進行了補強設(shè)計，并對其進行了水壓試驗及殼體強度校核、設(shè)備制造檢測的要求等設(shè)計要點進行了詳細介紹，為同類產(chǎn)品設(shè)計提供了一定的參考經(jīng)驗。該脫重塔塔的主要優(yōu)點是脫重塔通過脫掉物料中的多余重組分，提取高純度的物料，且能耗低，效率高。關(guān)鍵詞結(jié)構(gòu)設(shè)計；脫重塔；強度校核淮海工學院過程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）淮海工學院過程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）目錄1緒論12塔的結(jié)構(gòu)設(shè)計321塔板322降液裝置結(jié)構(gòu)型式323受液盤324人孔225裙座326吊柱227法蘭及封頭的設(shè)計33機械設(shè)計331塔器強度計算332塔器質(zhì)量計算633塔器自身基本自振周期計算734地震載荷和地震彎矩計算935風載荷和風彎矩計算1136各計算截面的最大彎矩1337圓筒應(yīng)力校核1338裙座殼軸向應(yīng)力校核1639基礎(chǔ)環(huán)厚度計算17310地腳螺栓計算19311裙座和殼體的連接焊縫驗算（對接焊縫）22312塔設(shè)備撓度計算22313開孔接管及補強設(shè)計234技術(shù)要求31結(jié)論33致謝34參考文獻35